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New post: Todo mundo tem um dia mal

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1 parent 8347012 commit c84a12741cee75a2c7ebabb98111c258a65c0232 @andersondias committed Mar 2, 2011
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+---
+layout: post
+title: Todo mundo tem um dia mal
+categories: impedimentos pt
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+> "Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas"
+>
+> [Manifesto Ágil](http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/)
+
+A dinâmica de um time é algo tão complexo quanto o próprio ser humano. Boa parte dos impedimentos encontrados em um projeto ocorrem devido ao fator humano. Tentar entender a dinâmica de um projeto ignorando este fator é um erro mortal.
+
+Ken Schwaber e Mike Beedle descrevem um indíviduo como sendo alguém:
+> "...que possui suas próprias qualidades e fraquezas, que possui um histórico único e que foi treinado e ganhou habilidades através de um processo educacional único."
+>
+> Schwaber e Beedle, *Agile software development with Scrum*, pág. 36, 2001
+
+Eu adicionaria mais um fator a esta descrição:
+
+> Cada indivíduo está inserido em um contexto cultural, social e emocional diferente. E estes contextos passam por mudanças, sejam elas constantes ou raras.
+
+Algumas pessoas se expõem com facilidade. Outras são retraídas. Entretanto, é de extrema importância que a equipe observe os detalhes que envolvem a vida de um indivíduo para então poder julgar as situações de forma correta.
+
+A equipe - principalmente a gerência do projeto - precisa entender que cada indivíduo passa por diversas fases na sua vida e que elas interferem diretamente na sua forma de trabalhar.
+
+**Todo mundo tem um dia mal**.
+
+Com isto em mente é possível entender alguns desvios que ocorrem durante o desenvolvimento de um projeto. Queda na produtividade, aumento na taxa de inserção de erros e falta de criatividade são exemplos dos efeitos colaterais que podem ser sentidos. A gerência e a equipe devem estar sensíveis para poder neste momento contribuir com aquele que passa por dificuldades.
+
+A equipe deve cooperar para que cada membro possa dar de si o melhor para o bom andamento do projeto, para o desenvolvimento da equipe e crescimento de cada indivíduo. Ao invés de cobrança deve existir colaboração e apoio.

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