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New artible about constraints

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@andersondias authored
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  1. +37 −0 _posts/2012-03-07-menos-e-menos-e-isso-e-algo-bom.markdown
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37 _posts/2012-03-07-menos-e-menos-e-isso-e-algo-bom.markdown
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+layout: post
+title: Menos é menos, e isso é algo bom
+categories: recursos priorização pt
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+Existe um ditado que diz\: menos é mais. Percebi que o certo seria dizer: menos é menos. Pois ter menos não é necessáriamente algo ruim.
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+Quatro anos atrás estávamos de mudança. Para morar em uma localização privilegiada decidimos alugar uma casa menor. O problema é que se você tem muitas coisas acaba-se tendo menos espaço para acomoda-las. Quatro anos depois estamos na nossa primeira grande reforma e percebi algo: é importante ter menos.
+
+Ao começar a reforma na casa decidimos jogar fora tudo o que não precisamos. Logo os conflitos de interesses começaram a ocorrer, mas conseguimos chegar a um senso comum do que era desnecessário. A grande questão é: "se tivessemos mais espaço, jogaríamos aquilo fora?"
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+Em um ambiente onde os recursos são abundantes é fácil não se preocupar sobre como gastá-los. Meu recurso aqui era o espaço, mas poderia ser dinheiro, tempo, esforço, equipe. De outra forma, quanto menos recursos disponíveis, mais precisa-se pensar sobre o que realmente deve ser feito com eles.
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+**Limitações são libertadoras.**
+
+Parece absurdo dizer isto. Não queremos ficar presos a elas. Mas, se olharmos atentamente para as restrições, perceberemos que elas podem nos ensinar muito. Possuir recursos escassos nos impele a usar o máximo de nossa criatividade.
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+Imagine um projeto de *software*. O investidor possui muitos recursos para bancar as despesas. Você poderá contratar quantas pessoas quiser. Além disso, o investidor possui uma grande idéia. Quando digo grande não falo somente da geniosidade, falo do tamanho da mesma.
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+Em um ambiente como este é muito provável que sejam alocados o máximo de recursos necessários para fazer tudo o que o investidor planejou. O sistema tem seus problemas de percurso, mas acaba sendo entregue. O sistema possui muitas *features*. Muitas mesmo. Muitas que nunca serão utilizadas também.
+
+Agora mudemos o cenário. Imagine que você está realizando um projeto da sua empresa. Seus recursos estão bem limitados. Não há tanto dinheiro disponível e a equipe tem muita coisa para fazer. E o projeto é gigante.
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+Neste segundo ambiente, de extrema limitação, é provável que você seja forçado a fazer as coisas mais bem pensadas. Essas limitações vão te forçar a pensar fora da caixa.
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+Se [Pareto](http://pt.wikipedia.org/wiki/Princípio_de_Pareto) estiver correto, 20% de tudo o que seu sistema precisa ter gera 80% do valor que o projeto tem. Será necessário perceber o que é crucial no sistema e trabalhar em cima destes pontos. Será necessário perceber o que traz mais valor. E o resto? Descarta-se a princípio.
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+No caso da minha reforma, comecei a perceber que guardava coisas desnecessárias e que o problema não era a quantidade de espaço que não existia, e sim a quantidade de coisas que sobravam.
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+Se você só tem uma bala no revólver, você não irá desperdiça-la, correto? Portanto, toda vez que perceber que existem limitações ao seu redor, abrace-as e se esforce para aprender o máximo com elas.
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+Leitura recomendada:
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+1. Jason Fried e David Heinemeier Hanson, *Rework*, pág. 67.
+2. [*Embrace Constraints*](http://gettingreal.37signals.com/ch03_Embrace_Constraints.php), *Getting Real*
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