Standup

Pierre Pezziardi edited this page Nov 19, 2018 · 34 revisions

L’incubateur, en tant qu’organisation, est un produit vivant construit par ses membres. La revue de portfolio, aka « le standup », en est l’instance officielle pour partager avec ses pairs sur les avancées des produits de tout·e·s et de chacun·e, aka « l’impact sur le réel », aussi bien que sur les aspects transverses et stratégiques du collectif. Les personnes extérieures qui souhaitent nous découvrir sont les bienvenues, à l'invitation d'une équipe produit ou du collectif.

Horaire et lieu

Tous les mercredis à 12 h dans l’open space à Ségur, pour une durée variable selon le nombre de produits et de sujets transverses.

À titre indicatif, la durée est généralement comprise entre 25 et 40 minutes.

Stand-up « Why »

Partager les avancées hebdomadaires et les blocages de chaque service et de l'incubateur de manière à éviter les silos et à rester focalisé·e·s sur l’usager.

Note : le standup n’est pas une instance de contrôle où vous faites du reporting à un·e leader quelconque. Vos cheff·e·s sont les usagers.

Stand-up « How-to »

Avant

  • Pensez à préparer votre pitch et vos sujets à l'avance, qu'y-a-t-il d'intéressant pour les autres (accomplissements) ? pour vous (blocages) ?
  • Vous n’êtes pas là ? Faites passer votre message sur Slack (avant 11h50 !)
  • Invitez les nouveaux·elles de votre équipe à se présenter

Pendant

  • Lancer sur un écran visible de tous le logiciel de standup (code disponible sur GitHub)
  • Nouveaux·elles : présentez-vous :)
  • Startups : c’est au max 1m par produit, dont 5-10s pour le pitcher : Évitez les acronymes. Si vous ne pouvez pas, traduisez-les. Si vous n’avez rien à dire, dites-le ! Évitez le dialogue pendant le standup
  • Annonces transverses : c’est au max 5m, tout le monde compris

Après

  • Remerciez les participants
  • Dialoguez, si vous voulez, avec qui vous voulez, comme vous voulez
  • Va-t-on manger ?

Rôles nécessaires

  • Facilitation : animer le standup, en rappeler les règles et les faire respecter
  • Gestion du temps : gérer le chronomètre, s'assurer qu'il est visible par tou·te·s les participant·e·s

Amélioration continue

Tout ce qui est décrit ci-dessus peut être modifié en séminaire.

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