Skip to content
PMBOK第六版的49个子过程的输入输出流程,还有项目管理实用表格与应用的文档
Branch: master
Clone or download
Fetching latest commit…
Cannot retrieve the latest commit at this time.
Permalink
Type Name Latest commit message Commit time
Failed to load latest commit information.
启动
执行
收尾
监督和控制
规划
项目管理实用表格与应用
1558270078499.jpg
1558322451122.jpg
PMP第六版49子过程.jpg
README.md

README.md

PMBOK_6TH_DOC

这是一个在线协同项目,需求是把PMBOK第二部分的所有过程的输入输出整理成一个流程说明文档,把<项目管理实用表格与应用>文件夹里面的启动、规划、执行、监控和结束的文件分开单个文件放到对应的文件夹。

目标是什么?(项目章程)

  • 有3个目标:
  1. 把ITTO都背下来。ITTO的记忆方法是理解。通过整合49个子过程的输入输出,加上项目管理的流程会更加容易记住。
  2. 把项目文件的内容都搞清楚。虽然把所有项目文件的内容都记下来有点难度,但是我们可以把他们整理成文件,想看的时候直接打开就可以。
  3. 项目知识的实际应用。这是<光环广州1904追梦班>合作的项目。虽然我们3个月冲冲忙忙从学习到考试,大家不一定能够认识所有人,但是我们可以一起做一个项目。

做什么?(范围和需求)

  • 有2个工作:
  1. 把PMBOK第二部分的所有过程的输入输出整理成一个流程说明文档。

Image text

  1. 把<项目管理实用表格与应用>文件夹里面的启动、规划、执行、监控和结束的文件分开单个文件放到对应的文件夹

Image text

谁来做?(相关方和资源管理)

既然放到Github了全世界都可以看到,全世界都可以参与。 我更加希望是<光环广州1904班>的同学都可以参与进来。

什么时候完成?(进度计划)

期望是在2019年6月2日,广州1904班三模之前能够完成目标。

需要付出什么?(成本管理)

我们班有200多位同学,估计每个人不用付出刷牙那么多的时间就完成了。 顺便说说本来我打算一个人把这个事情做完的,但是既然要成为项目经理,就发动大家一起干!人多力量大嘛:)

谁来把关?(质量管理)

目标是一致的,大家一起把关就好。 如果有捣乱分子也不怕,我相信好同学肯定会帮忙修复缺陷的。

大家愿意帮忙吗?(风险)

我暂时不知道在群里发出号召后会有多少位同学响应哈。

怎样联系?(沟通)

有问题可以加一下我的微信:cjl84914

微信二维码

问题日志

大家把问题都提出来,我就记在这里:

  • 1.分工是个问题,大家就看哪些没完成的,想做哪一块就跟我说一下,我会告诉你现在有没有人在做了。
  • 2.可能有些人不会怎么用Github发布代码,把完成后的文件发给我就可以。
You can’t perform that action at this time.