Seminars

Семинар 1

1. Плохая система: шариковая ручка. Является инструментом для письма, но сама по себе не имеет цели.

2.Пример "плохого проекта" неавтоматизируемой системы: нарисовать картину.

• Конкретность: не известно, что нужно нарисовать.
• Измеримостть: не понятен критерий для выполнения задачи.
• Достижимость: не известно, так как не указаны критерии для выполнения задачи.
• Значимость: имеет значимость только при выполнении цели, но невозможно ее оценить в связи с отсутствием конкретных параметров.
• Ограниченность во времени: ограничения не указаны.

Пример "хорошего проекта" неавтоматизируемой системы: нарисовать две картины с изображениями пейзажа и портрет за неделю до начала выставки.

• Конкретность: известно, что необходимо нарисовать на картинах.
• Измеримость: известно, что необходимо нарисовать две картины.
• Достижимость: цель достижима и может быть проверена на соответствие цели.
• Значимость: картины необходимо нарисовать для выставки.
• Ограниченность во времени: за неделю до начала выставки.

3.Пример "плохого проекта" автоматизируемой системы: автоматизация составления отчетов.

• Конкретность: не известно какие отчеты составлять.
• Измеримость: отсутствуют критерии расчета, а значит измеримость не обеспечивается.
• Достижимость: не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений.
• Значимость: уменьшение "ручного труда", повышение производительности.
• Ограниченность во времени: отсутствует.

Пример "хорошего проекта" автоматизируемой системы: реализовать систему автоматизации составления отчетов при учёте техники на предприятии до конца года.

• Конкретность: известно, что необходимо составлять отчёты по учёту техники.
• Измеримость: измерима.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: увеличение скорости составления документации, уменьшение количества ошибок.
• Ограниченность во времени: до конца года.

Семинар 2

1. Плохая система:

• Система - шариковая ручка.
• Подсистема - стержень с чернилами.
• Надсистема - органайзер для письменных принадлежностей.

2. Система с целью:

• Система - автоматизация составления отчётов по учёту техники.
• Подсистема - сбор данных для отчёта.
• Надсистема - учёт техники на предприятии.

Семинар 3

Задание 1. Пример цикла Деминга: прохождение обучающего онлайн-тренинга.

• Plan (планирование): определить цель и структуру тренинга.
• Do (выполнение): пройти теоретическую часть обучения.
• Check (проверка): пройти онлайн тестирование.
• Act (улучшение): Спланировать следующие шаги развития.

Задание 2.

• Муда - Расположение склада запчастей и производства на большем расстоянии друг от друга, что приводит к лишним затратам на транспортировку.
• Мура - начать выполнение работы за день до дедлайна.
• Мури - закрытие финансового квартала или года отделом финансов. Из-за перегруженности сотрудников в эти периоды количество ошибок в отчетах может резко возрастать.

Семинар 4

1. Антипаттерны разработки - Жёсткое кодирование (Hard code). Жёсткое кодирование — внедрение различных данных об окружении в реализацию. Например — различные пути к файлам, имена процессов, устройств и так далее. Главная опасность, исходящая от этого анти-паттерна — непереносимость. В системе разработчика код будет исправно работать до перемещения или переименования файлов, изменения конфигурации устройств. На любой другой системе код может вовсе не заработать сразу же.
2. Архитектурные антипаттерны - Перестыковка (Re-Coupling): процесс внедрения ненужной зависимости. Этот процесс повышает затраты на обслуживание и является потенциальным источником новых ошибок.
3. Организационные антипаттерны - Раздутый элегантизм (Creeping elegance) - непропорциональное улучшение красивости кода в ущерб функциональности и качеству системы.
4. Антипаттерны среды - Потёмкинские деревни: обозначает несуществующие изменения в модели компании, которые происходят лишь для вида.