下面是实现【发展合作伙伴关系】任务并生成文档的步骤：
7.3.1 确定可能的合作伙伴
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研究潜在的合作伙伴：
- 进行市场调研和竞争分析，识别与你的业务相关的潜在合作伙伴。
- 考虑合作伙伴的行业地位、声誉、市场影响力等因素，以确定合适的合作伙伴候选人。
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评估合作伙伴的能力和资源：
- 评估潜在合作伙伴的能力和专业知识，确保他们具备实现共同目标的实力。
- 考察合作伙伴的资源，包括财务实力、人员配置、技术能力等，以确保能够互补和支持合作关系。
通过执行这些步骤，你可以确定潜在的合作伙伴，并评估他们的能力和资源是否与你的业务需求相匹配。最终生成的文档将包括潜在合作伙伴的研究结果、评估报告和决策依据。这些文档将帮助你在发展合作伙伴关系过程中做出明智的选择，并为与合作伙伴的合作提供指导和依据。