digoal
2022-04-20
PostgreSQL , PolarDB , 手段 , 目的 , 数字
你可能遇到过这样的事情:
手段执行完了, 但是目的没有达成. 为什么?
出发太久, 忘了为什么出发? (十字军东征的故事.) 手段执行太久, 忘了什么是目的?
《德说-第221期, AI崛起下的成人技能培训行业变革思考?》 这一期也提到了这个问题.
1、分清手段和目的
目的是你想要达成的.
手段是帮你达成目的的, 而不是目的本身.
2、数字
手段有手段的数字.
目的也有目的的数字.
3、别把手段当成目的
如果手段数字完成, 目的数字没完成, 说明什么?
- 手段不对,
- 目的数字有延迟.
- 手段不是目的的充分条件.
例如
把公司做大不是目的, 存在、高质量存在才是目的, 做大只是手段.
吃饭不是目的, 吃饭只是不饿死的手段, 还有很多手段可以满足不饿死的目的.
目的数字:
- 用户数
- 开发者数
- 开发者贡献数
手段数字:
- 案例数
- 解决方案数
- 搞多少场会议, 每场会议要搞多少的传播率和参与率
- 搞渠道, 搞多少人
- 搞生态, 搞多少家
- 搞多少场培训, 覆盖多少人
- 搞多少个编程比赛? 参与人数多少?
- 和多少的高校合作? 每年多少学生参与学习?
手段数字完成, 目的数字没完成, 说明什么?
- 手段不对,
- 目的数字有延迟.
- 手段不是目的的充分条件.
- 手段不够细化. 例如案例, 需要什么行业的案例, 需要什么场景的案例, 需要什么规模的案例. 不够细化, 可能导致手段数字完成, 但是目的数字没有完成.
过程管理 - 结果跟踪、观测: 跟踪目的数据 和 手段数据
数字复盘、分析: 跟踪他们的关系是否符合预期, 什么原因, 及时调整动作. 想一想是不是和优化器动态规划类似?
