digoal
2022-06-09
PostgreSQL , PolarDB , OKR , 目标 , 充分条件 , 必要条件 , 变化 , 不变 , 思维方式的转变
为什么老板交代的事情做不好? 为什么老板“善变”? OKR相关
条条大道通罗马.
《德说-第145期, 人生最重要的事4: 刻意练习逻辑能力,储备命题 - 以OKR命题为例 - 充分必要》
《德说-第151期, 什么是高质量OKR, 以及开源社区运营OKR举例》
《德说-第211期, okr 方法论: 以果决行&动态规划》
团队管理, 首先定义目标(O), 如何达成目标? 则需要找出其充分条件+必要条件(KR). (实现KR, 则实现O.)
条条大道通罗马的意思是, 充分条件可能有很多种.
而且随着时间和环境的变化, 充分条件+必要条件(KR)可能在变, 而O通常是不变的.
如果原来定的一些KR因各种客观原因无法达成时, 或者即使达成这些KR也无法实现O时, 就必须调整KR.
然而执行层面的同学往往只关注KR, 他们可能没有关注到 “随着时间和环境的变化, 充分条件+必要条件(KR)可能在变, 而O通常是不变的.”. 从而导致标题的结果: 为什么老板交代的事情做不好?
那么为什么老板“善变”呢?
- 目标(O) 没有变
- 而是策略(KR)在发生变化, KR的变化是为了最终实现O.
不是老板善变, 可能是你不懂老板“善变”背后的原因. 其实老板没变: 目标没变.
对基层管理者和一线同学的建议:
- 变通思维方式.
- 不要仅仅看到KR, 世界(时间、空间、环境)在变化, O的 充分|必要条件 都可能发生变化.
- 你自己的KR要及时根据情况调整和变通(例如 更换成其他充分条件? ...), 不要死定已有的KR. 核心是达成O, 而不是达成KR.
- 赢了天下输了她. 如果你的目标是赢得她, 一开始你以为赢得天下, 就可以赢得她, 但是你可能陷入了赢得天下的过程, 最终忘了为什么要赢得天下.
- 十字军东征: 出发太久, 忘了为什么出发. ( 捍卫信仰, 演变成了打劫. )
最后:
把老板的O再往上放大, 你可以看到更高层面的O. 老板的O是更高层面的KR. 所以老板的O发生变化时, 往往是更高层面的KR在发生变化.
