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presenters:
- name:
en: Ayumu AIZAWA
ja: "相澤 歩"
affiliation:
en: Accenture Technology Solutions Corp.
ja: "アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ株式会社"
bio:
en: |-
Ayumu AIZAWA is system analyst in global consulting firm.
He has a wealth of experience around design/development/deploy works of business and technology architecture for
large-scale enterprise system integration project as his job. He founded Ruby/Rails activities in his organization
since 2009, and is working on that continuously.
Also he is a member of RubyKaigi operation team since 2009 privately.
ja: |-
外資系コンサルティングファーム系列SIer所属のシステムアナリストでクラウド推進チームのソリューションアーキテクト。
主に大規模案件の業務とシステムの設計/開発/展開を生業としており特に金融業界の基幹業務に関わることが多い。
2009年から社内でRubyの啓蒙活動と技術者の育成をおこなっている。
日本Ruby会議2009、2010、2011実行委員。JRuby会議2010実行委員、JRuby会議2011実行委員長。
gravatar: 2e9a2dbe335e0111e4879a9d65dcbae0
title:
en: |-
Issues of Enterprise Rubyist
ja: |-
Issues of Enterprise Rubyist ~SIerのなかのRubyistが考えるべきこと~
abstract:
en: |-
Lately “Ruby on Rails” is being adapted in many cases as enterprise solutions. That even includes a case of
development matters which major IT service providers deal with.
The reason that many companies choose Rails is the expectation toward high productivities and the flexibilities
in changing business needs. In many cases of system development project using Rails, however, project management
is also the important key to bring success to the project besides the technical viewpoint.
In this session, what should be considered to get success in projects will be discussed from both view points of
developers and project managers based on a case in Accenture.
ja: |-
近年、業務システムソリューションとしてRuby on Railsの採用が検討されることは珍しくなくなってきており、それは大手の
システムインテグレーターが手がける開発案件であっても例外ではない。
SIerがRailsを採用する背景には、高い生産性と業務の変化に追随する柔軟性に対する期待がある。しかしRailsを採用したシ
ステム開発プロジェクトで期待される成果をあげるためには、技術的な側面だけではなく、プロジェクトマネジメント的な側面
を含めて考慮しなければならないことがおおい。
本セッションでは、アクセンチュアにおけるRails開発案件の事例を基に、SIerの中の開発者とプロジェクトマネジャー双方の
視点から、プロジェクトを成功に導くために考えるべきことがらについて述べる。
language: Japanese
vimeo_id:
- 26650083