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有始有终才是完美的BP #11

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happylyy opened this issue Apr 19, 2019 · 3 comments
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有始有终才是完美的BP #11

happylyy opened this issue Apr 19, 2019 · 3 comments

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@happylyy
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Collaborator

有始有终才是完美的BP。总结经验,知识内隐,准备下一段旅程!

回顾来时路,你最初的计划与期待实现得如何?你掌握了哪些技能,发生了哪些改变,结交了哪些新伙伴?是否收获一二惊喜,还是有些许遗憾?

与大家分享你最真实的学习心路,让我们见证彼此的成长。

参考视角

这些视角,供你参考:

  • 按时间顺序沿展,回顾自己学习全程的关键节点,呈现一二。
  • 有哪些实在的收获和改变?知识、思维、学习习惯等。
  • 过程中遇到哪些困难,是如何克服的?如果没能克服,是因为什么?
  • 从同侪身上学到了什么?获得什么启发?
  • 对未来学习旅程,你有什么打算?坚持什么习惯,如何继续探索和突破?

建议描述具体的故事或情境,添加配图,大家更易感同身受。可洋洋洒洒,数千长文,也可以廖廖数语,一张卡片。对课程评价、建议、意见,也可随文写下 ;)

@fishwgj
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fishwgj commented Apr 19, 2019

  • 最大的困难是时间不够!我们常常高估3个月能做的事,低估3年能做的事。今后要学会做减法,把重要的事情做好。
  • 组长和各位组员的学习热情让我这个“假队员”感动最深~
  • 未来的学习,一是继续复训,补上作业。二是坚持最小行动,不积跬步无以至千里。三是做减法,重要事情第一。

@happylyy
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Collaborator Author

happylyy commented Apr 19, 2019

我是从信息分析3期来复训的小白学员。信分3期的时候,作为一个新手被开智的密集信息量搞晕了,紧赶慢赶的完成了基础作业和BP,看着优秀同学们一个个都在分享复盘,自己心里别提多着急了。这次报名复训,给自己定下了几个目标:

  1. 上次职业分析的进阶作业没有做,这次要把职业部分好好学一遍,做至少一个进阶作业。
  2. 上次BP主要承担了学术分析的任务,没有训练到商业分析的技能,这次的BP要以商业分析为主。
  3. 作为BP的组长,把控信息分析四步走(信息收集、信息整理、信息加工、信息报告)的节奏和输出内容。

以下是作为一个信分小白的复盘分割线

————————————————

  1. 上期课程内隐到的知识。

    • 从时间、空间、变量关系的角度来建立最小全局认识。
    • 从元反空的角度去思考一个复杂的事情。
    • “大脑爱比较”,本次的职业信息分析和BP都大量运用对比,通过对比发现不同,进而挖掘出一些问题。比如在职业进阶作业的时候,针对marketing相关的几个职业做了下横向对比,发现一个是管理类的,两个是专业类的,其中SEO涉及到了很多编程和数据分析类的专业技能,非常适合做技术的同学转行。
    • 检索技巧。filetype:pdf, site:www.yangzhiping.com
  2. 对于BP整体效果和协作的复盘。

    经验:

    • 积极引入外援,帮助项目丰富信息收集来源和优化呈现效果

    • 使用信息分析流程把握项目的进度

图片

教训:

  • 作为组长对于BP的内容和输出最开始也很模糊,没有做好任务分解,组员们的工作有交叉重叠,进展缓慢。
  • 信息收集时认为高大全是好的,然而复盘时发现从一个点出发深入挖掘,结合参照物进行对比,才更容易进行深入的思考。
  1. 从BP看信息分析过程

    3期的时候对于课程组给到的信息分析过程理解的模模糊糊,但是在听3期投资理财小组报告的时候对于他们组讲述的信息分析阶段印象特别深刻,littlemyleigh提到他们的在哪个节点收集信息,哪个节点收敛,在制作报告和PPT的时候发现还有一些证据需要补充,于是分配组员继续收集调查完善整体内容。

    于是这次在BP之前,我把信息分析四步骤和商业分析的实践策略重新翻了一遍,将我们BP可能用到的实践策略做了个列表,同时根据课程组提供的流程图严格限制了每个阶段的里程碑。实际证明效果还是不错的,在6wd3开始收敛,然后根据资料反复思考可能的结论。

图片

在信息整理环节,同学们共同的问题是不知道该如何整理,只有专利是可查的,财务指标和战略控制指数对于初创公司和大型IT企业的一个初创业务都不太适用。在轩队长的提醒下,思考可以提出一个区块链行业应用的评估框架。于是参考了几个行业研报中的评估指标对这些公司进行评估,然而然而发现大多数指标都是针对区块链底层技术的,用于行业应用的指标非常少。于是又对供应链领域的行业特性做了研究,结合区块链在行业应用方面的“元反空”分析去提炼新的指标。当然,作为一个刚接触区块链行业的人,提炼的评估框架肯定没有那么精准,然而有了一个框架之后再看待这些项目的时候就不会被宣传报道带骗,发现一开始觉得特别优秀的公司在区块链行业应用落地时也有很大的问题。

在结论输出环节,因为调查的大部分案例得到的都是负面的反馈,一度比较绝望不知道该怎样进行路演。后来大家一致觉得,虽然没有发现优秀的公司,这可能就是区块链应用的现状,最后就有了“防骗指南“这个主题。在最后呈现环节,虽然用了最小故事但和其他小组的故事对比,发现我们讲故事的能力还有待提高。从路演的10分钟限制来看,可能单独深入介绍一个案例,讲述整个案例的分析过程,其他案例的结论一带而过,效果可能更好。另外,也反思了一下,技术类的主题比较枯燥,以后有机会的话还应该给出一个与生活结合更加紧密的案例,使结果在生活中可以应用。最后整体呈现PPT优化也用了整整两天时间,多亏我们组有一位PPT高手全程负责视觉效果。

  1. 其他方面的收获和反思。

    本次BP最主要的收获是从同学那里学到了“元反空”和提炼分析框架,这样自己可以跳出现有的信息,有一个独立的视角。未来还想使用这两项技能对于区块链行业进行深入的分析,希望能够挖掘出更加有趣的结论。

    反思是总是忍不住有高大全的思想,然而通过同学的路演来看,从一个点切入,深入分析反而能发现更多反常识点。深入挖掘->整体回顾->深入挖掘->整体回顾,这样反复迭代会是未来一段时间主要训练的技能。

学而不思则罔,思而不学则殆,孔子老人家的话横跨前面依旧铿锵有力。复盘是为了知识内隐,准备下一段旅程!请支持我们的项目《区块链防骗指南》http://openmind.mikecrm.com/do36nF2

@livingworld
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Owner

livingworld commented Apr 19, 2019

准备从以下几个点来复盘:

  • 1.选题:

    • 在开始大作业前,我给自己设定了三个方向,一是做本专业的知识领域的学术分析,能立即为当下的工作服务,但基本可断定只能一个人做;二是做任意感兴趣领域的最小全局认识,必须要自己拉个队伍,这对自己考验会大很多,没有做bp大作业经验,极可能会出问题;三是加入任意一个小组,抱着学习如何协同完成一个结业大作业的目的参与其中,大概率是会完成任务的。权衡之下,在大群里面喊了一嗓子,所以有幸加入到了区块链小组。我先前完全没有接触区块链,我加入其中也没担心什么,认为组长对相应领域肯定会了解很深的,后来发现,组长也是刚起初学习,佩服之情油然而生,不过也多了几分担忧,后来事实证明是多虑了,在组长的领导协调下,我们小组有序顺利的完成了大作业,组长也耗去了蛮多心血,值得大加赞扬。
    • 我们的选题太偏重于技术了,不是很接地气,所以整体显得不那么有趣,更要命的是,我们的主题一开始是很大的,还好组长约束住了。后来也正如组长所说,从一个小点加以深度研究,就会得到惊喜的收获。现在回头想来,可不是嘛,就像做学术研究一样,都是针对一个小点做深入的挖掘,就足以形成一篇好的毕业论文了。此外,尽量从自己的感兴趣的领域着手,这样无论对于小组还是个人都是效益最大化的。
  • 2.时间安排:

    • 结业大作业正好和我的职业工作冲刺阶段相重叠,手头上有报告也急着要编写好完成专家评审,每天要进行大量的计算工作和文字编写工作,留给结业大作业思考的心力并不多......。所以,我的策略是在时间安排上,尽量按照组长分配的任务去做具体的工作,较少花心力去做细致思考的。最后冲刺那一阵子也放水了,因为工作挤占了几乎所有时间,所以后面 BP 的进展我是在稀里糊涂中度过的,连 BP 进展到了哪一步还是懵懂的,因为没多少时间仔细关注了......。
  • 3.具体实践:

    • 学术部分。刚开始项目时,我就一头扎进了学术领域这个部分,没有在头脑中对整个项目的布局有个细致的认识。学术分析虽然最后呈现出来的只有一小部分,不过探索过程还是花了不少时间。学术部分主要侧重在知识图谱软件的使用。从一开始什么结果都往文本放,到后面收敛到需要呈现的部分,这也是自己逐渐了解知识图谱软件工具的过程。对这部分的分析,我在知网和WOS上下载了不少文献分析,花了不少时间在阅读知识图谱文献及书籍,在解读图谱上又有了一些长进,当然,我也计划在大作业结束后,做一批知识图谱书籍的主题阅读,希望会有新的收获。
    • 专利部分。花了一点时间写代码帮组员爬去数据,但后来发现没有爬取全......;自己也单独用 webscraper 爬取了一批外文文献,做了简单的分析,但最后没时间了,就没贡献给小组了;在 web of science 上下载了一批专利文献,并使用 citespace 进行了分析,但后来觉得作用不大,就没有整理出了贡献给小组。
    • 商业分析部分。这部分是整个项目的核心了,我一上来就行动瘫痪了,不会弄了,怎么办,问组长要了一份整理好的公司名单,就一通分析起来,也没得出什么有趣的结论。后来,小组从学术、专利收敛到几个热点行业后,我们小组重新确定了要筛选的公司范围。组长承担了大部分查找公司的工作,我后面也认领了几个公司,继续往下深挖公司背后的信息,但我的分析是不成体系的,后来小组成员以及教练团的指引下,意识到形成一个评价公司优劣的指标评价体系是很重要的。最后,小组里面的大神们就元反空、公司评估框架引入到其中,后面组长将所有收集的信息,放在这套框架下进行评判,形成了区块链防骗金字塔,真的很棒。这部分没领会的点太多太多了,还想再深入学习学习......
  • 4.协作方面:

    • 全程都是宇旸组长在催促大家做这做那,合理的安排会议的时间,以及做会议纪要及下一步工作的具体安排,每一个过程都安排的清晰有序,真不容易。最后阶段的呈现也非常不容易,不断的修改稿子,不断完善,从初稿到最终稿,在小组成员们的协作下,有了较大的进步。
  • 5.其他:

    • 待补充

    ChangeLog

  • 201904192327

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