You signed in with another tab or window. Reload to refresh your session.You signed out in another tab or window. Reload to refresh your session.You switched accounts on another tab or window. Reload to refresh your session.Dismiss alert
Mettre en place un score de priorité par socio en fonction de plus variables, afin de traiter en priorité les cas les plus susceptibles de donner suite.
Variables pertinentes :
Montant de la cotisation
Nombre de titres achetés
Durée de l'engagement
Réactivité aux e-mails (taux de consultation des newsletters ?)
The text was updated successfully, but these errors were encountered:
Bilan des courses (#6), le seul critère qui semble significatif est :
nombre d'emails mailjet cliqués >= 1
Catégorie
n
taux succès
5% lower bound
95% upper bound
emails cliqués = 0
254
1,5 %
0,5 %
3,6 %
emails cliqués > 0
496
13,9 %
11,4 %
16,7 %
Sélectivité = 33 %.
L'avantage est que ce critère est peu arbitraire, et sera probablement toujours valide.
Reste à voir si le gain de productivité est réel (échec à quel stade ? Numéro non-attribué ? Refus plus fréquent ? Difficulté à concrétiser après un accord de principe au téléphone ?)
Condition de rentabilité : (c = coût de traitement par unité, g = gain par succès, r = g/c = rentabilité), p = probabilité de succès dans la catégorie exclue, n = nombre d'exclus
Gains :
c vaut environ 10 euros par socio (équivalent à 200 socios démarchés par Katell et Thibault par mois à mi-temps) g vaut environ 8x12x2 = 200 euros par socio
Donc il faut p < 10/200 = 5 % pour gagner en productivité ce qui est OK ici.
Mettre en place un score de priorité par socio en fonction de plus variables, afin de traiter en priorité les cas les plus susceptibles de donner suite.
Variables pertinentes :
The text was updated successfully, but these errors were encountered: