Career Path Analysis

[michaeldaydayup]

• Mike:
  从总承包到项目管理公司。专注施工十余年，从总承包施工基础做起，到工程师、项目经理、项目总监。
  考出一建（机电、土建）、PMP、计划考造价、LEED。

S: 一技之长。理解建筑工程施工的各方面，具备带领团队解决问题，完成施工的能力。当其他项目出现问题时候（如马牌），他有能力去扭转颓势，是建筑工程项目管理行业施工管理中的佼佼者。同时，有一技之长，可以保证在大城市的基本生活；
W:格局有限。眼光局限于施工，无法拓展到其他领域，因而只能是从业者，无法当老板。
O:能够跳好槽。可以跳槽到甲方的工程部高层
T:可能被裁员。随着好项目的逐渐减少、自身工资的逐步增加，存在当公司无项目时，被裁员的风险。

[michaeldaydayup]

• Min:
  从国企中层干部，到澳洲收银员，再到项目管理公司总监。从设计开始，到施工，再为了澳洲绿卡而选择其他工作，最终回归工程。

S: 设计+施工。有设计、施工的经验，擅长商业项目的项目管理，性格好。
W: 小富即安。具备处理业务的能力，但缺乏开拓业务BD的意愿和承担其带来的压力的意愿。
O: 平稳退休，安享晚年。完成IKEA项目后，做几年TDD就可以回澳洲安享晚年。不必担心未来的变化对工作带来的影响。
T: Ikea项目的压力

[michaeldaydayup]

• Jack:
  Electrical Designer (6years)-Sector Manager(design coordinator, sector construction manager 7 years) - Senior Manager (SPM, 3years) -Local Director (4.5 years, office retail) - Sector Leader (market research, BD)

设计-设计协调、施工管理-项目管理-市场开发

S: 设计+施工