-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 0
/
database.sql
136 lines (105 loc) · 43.7 KB
/
database.sql
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
# ************************************************************
# Sequel Pro SQL dump
# Version 4541
#
# http://www.sequelpro.com/
# https://github.com/sequelpro/sequelpro
#
# Host: 127.0.0.1 (MySQL 5.5.5-10.3.11-MariaDB-log)
# Database: htbros
# Generation Time: 2019-04-26 02:53:49 +0000
# ************************************************************
/*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_CLIENT=@@CHARACTER_SET_CLIENT */;
/*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_RESULTS=@@CHARACTER_SET_RESULTS */;
/*!40101 SET @OLD_COLLATION_CONNECTION=@@COLLATION_CONNECTION */;
/*!40101 SET NAMES utf8 */;
/*!40014 SET @OLD_FOREIGN_KEY_CHECKS=@@FOREIGN_KEY_CHECKS, FOREIGN_KEY_CHECKS=0 */;
/*!40101 SET @OLD_SQL_MODE=@@SQL_MODE, SQL_MODE='NO_AUTO_VALUE_ON_ZERO' */;
/*!40111 SET @OLD_SQL_NOTES=@@SQL_NOTES, SQL_NOTES=0 */;
# Dump of table blog
# ------------------------------------------------------------
DROP TABLE IF EXISTS `blog`;
CREATE TABLE `blog` (
`id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
`author_id` int(11) NOT NULL,
`category` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`title` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`brief` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`thumbnail` text COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`content` text COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`keyword` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`views` int(11) NOT NULL,
`friendly_url` text COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`private` tinyint(1) NOT NULL,
`created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL,
`updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL,
PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
LOCK TABLES `blog` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `blog` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `blog` (`id`, `author_id`, `category`, `title`, `brief`, `thumbnail`, `content`, `keyword`, `views`, `friendly_url`, `private`, `created_at`, `updated_at`)
VALUES
(15,4,'','Tại sao doanh nghiệp cần phải có website?','“Doanh nghiệp tôi đang kinh doanh lĩnh vực ABC, liệu tôi có cần một website không?”','upload/media/blog/websites-for-small-business.jpg','Khi gặp câu hỏi này (mà thật ra cũng khá nhiều), tôi sẽ trả lời ngay là “CÓ”. Theo quan điểm của tôi, bất cứ một doanh nghiệp nào cũng cần có website, chỉ là ở mức độ nào và phù hợp với nhu cầu thế nào thôi. Với nhiều năm trong lĩnh vực thiết kế website và online marketing, tôi tổng hợp được 10 nguyên nhân tại sao một doanh nghiệp cần có website, và chúng đóng vai trò gì trong sự phát triển của doanh nghiệp.\n\n**Bộ mặt doanh nghiệp trên internet**\n\nChúng ta đang sống trong 2 thế giới: thế giới thực và internet. Nếu bộ mặt của doanh nghiệp ngoài thế giới thực là trụ sở, văn phòng, vị trí địa lý, bộ brochure, danh thiếp,… thì bộ mặt của doanh nghiệp trên internet là website. Tất cả những gì khách hàng biết về bạn trên internet sẽ tập trung vào website của bạn. Màu sắc, phong cách, tính năng, nội dung trên website sẽ phản ánh được hình ảnh của doanh nghiệp đến với khách hàng. Văn phòng khang trang chứng tỏ doanh nghiệp chất lượng, website chỉnh chu chứng tỏ doanh nghiệp chuyên nghiệp.\n\n**Nâng tầm thương hiệu**\n\nKhi khách hàng có nhu cầu, họ sẽ xem xét website của nhiều công ty cung cấp sản phẩm, dịch vụ họ mong muốn. Doanh nghiệp nào có website chuyên nghiệp hơn sẽ tạo được ấn tượng tốt hơn, thu hút khách hàng hơn và có nhiều cơ hội bán hàng hơn. Đó là bởi vì website đang đại diện cho thương hiệu của bạn. Website được thiết kế tốt, khách hàng sẽ đặt nhiều niềm tin hơn, thương hiệu của bạn được đánh giá cao hơn các đối thủ.\n\n**Khách hàng đang ở trên internet**\n\nViệt Nam đang có 32 triệu thuê bao internet (chiếm 1/3 dân số). Khi có bất cứ nhu cầu gì, họ sẽ dùng Google tìm kiếm, chat hỏi bạn bè, dùng Facebook để tham khảo thông tin,… Do đó, nếu bạn không có website, sẽ gần như không có khả năng bạn tiếp cận được một số lượng khách hàng tiềm năng khổng lồ đang ngày ngày lục tung internet để phục vụ cho vô số nhu cầu.\n\n**Thu hút khách hàng tiềm năng**\n\nMột website được thiết kế tốt (bao gồm cả giao diện và tương tác), cộng với những phương pháp online marketing như SEO, Google Adwords, banner quảng cáo,… sẽ thu hút được một lượng khách hàng tiềm năng đên với doanh nghiệp. Bạn không cần phải đi tìm họ. Chính họ tìm đến bạn, sử dụng dịch vụ của bạn và chia sẻ cho những khách hàng tiềm năng khác.\n\n\n**Cung cấp thông tin hữu ích cho khách hàng**\n\nBạn có thể đưa bất cứ thông tin gì lên website. Vậy tại sao bạn không dùng nó để cung cấp những thông tin quan trọng mà bạn muốn truyền tải đến khách hàng? Giới thiệu, sản phẩm, dịch vụ, khuyến mãi, tin tức, tài liệu hướng dẫn,… Một khi có thông tin hữu ích, khách hàng sẽ vào website của bạn thường xuyên hơn, và họ sẽ có ấn tượng tốt với doanh nghiệp của bạn.\n\n**Giao tiếp và chăm sóc khách hàng**\n\nWebsite không chỉ cung cấp thông tin 1 chiều. Bạn có thể dùng webiste để khảo sát ý kiến khách hàng, xem họ đánh giá thế nào về những sản phẩm, dịch vụ bạn đang cung cấp. Từ đó, bạn sẽ có những cách chăm sóc khách hàng tốt hơn, mang lại nhiều giá trị và giữ họ trung thành với bạn.\n\n**Bán hàng 24/7**\n\nDoanh nghiệp hoạt động theo giờ giấc, thường nghỉ vào buổi tối và cuối tuần. Tuy nhiên, website hoạt động 24/7. Khách hàng có thể truy cập bất cứ lúc nào, kể cả 3 giờ sáng, tìm hiểu thông tin sản phẩm dịch vụ và quyết định mua hàng khi bạn đang ngon giấc!\n\n**Phân tích tâm lý hành vi khách hàng**\n\nWebsite có thể giúp bạn phân tích tâm lý hành vi của khách hàng thông qua các thủ thuật theo dõi và sử dụng các công cụ như Google Analytics. Bạn có thể biết được khách hàng có hứng thú với dịch vụ nào, sản phẩm nào đang hot, màu sắc nào sẽ gây được ấn tượng tốt, câu nói nào giúp họ hài lòng…\n\n**Nền tảng của Internet Marketing**\n\nInternet marketing đang phát triển mạnh, song song với marketing truyền thống và đóng góp ngày càng quan trọng vào chiến lược marketing tổng thể. Tuy nhiên, bạn cần phải có website để chiến lược internet marketing thực sự hiệu quả, vì tất cả khách hàng sẽ tập trung về website của bạn.\n\n**Tiết kiệm chí phí nhưng hiệu quả cao**\n\nHãy nhìn lại tất cả ý trên, nếu bạn thuê nhân sự hoặc địa điểm để đạt được những giá trị trên thì sẽ như thế nào? Đội ngũ chăm sóc khách hàng, tư vấn thông tin, phân tích hành vi khách hàng,… sẽ tốn bao nhiêu trong ngân sách của bạn? Tuy nhiên, nếu bạn có 1 website đủ tốt, bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều (tôi không nói là tất cả vì vẫn cần phải có con ngời để vận hành) nhưng thu được hiệu quả cao. Website hoạt động 24/7, xử lý được lượng dữ liệu khổng lồ một cách nhanh chóng và gần như không có tính toán nhầm lẫn\n\n**Kết luận**\n\nTùy mỗi lĩnh vực kinh doanh mà tầm quan trọng của mỗi vai trò của website sẽ khác nhau. Tuy nhiên, chắc chắn không có trường hợp chúng chẳng đóng góp tí tẹo nào cho doanh nghiệp của bạn cả. Nếu doanh nghiệp bạn chưa website, hãy tìm hiểu các loại website phù hợp với nhu cầu và xây dựng ngay. Còn nếu bạn đã có website rồi, hãy đọc lại 10 điều trên xem chúng ta có thể cải tiến website để đáp ứng được nhiều yêu cầu hơn và mang lại lợi ích lớn hơn không?\n(Sưu tầm)','website , doanh nghiệp , chuyên nghiệp , giá rẻ',447,'tai-sao-doanh-nghiep-can-phai-co-website',0,'2016-10-03 14:32:12','2018-11-30 09:09:38'),
(16,4,'','Thuê ngoài là gì? Outsourcing là gì?','Người ta thường nghĩ đến việc thuê gia công hay còn gọi là sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài (outsourcing) mỗi khi doanh nghiệp nghĩ đến việc tiết kiệm chi phí. Nay việc outsourcing này còn được nghĩ đến khi doanh nghiệp lâm vào tình trạng “khủng hoảng thi','upload/media/blog/business-process-outsourcing.jpg','Người ta thường nghĩ đến việc thuê gia công hay còn gọi là sử dụng nguồn nhân lực bên ngoài (outsourcing) mỗi khi doanh nghiệp nghĩ đến việc tiết kiệm chi phí. Nay việc outsourcing này còn được nghĩ đến khi doanh nghiệp lâm vào tình trạng “khủng hoảng thiếu nguồn nhân lực”.\n\nQuả vậy, không dưới 70% doanh nghiệp cùng có suy nghĩ chung rằng, việc outsourcing là việc nên làm và nên đưa vào chiến lược trường kỳ của công ty.\n\nCác cụ xưa vẫn hay bảo “thêm bát thêm đũa” mỗi khi có khách bất thường, không hẹn. Trường hợp này khá đúng đối với các doanh nghiệp chuyên môn hóa cao. Khi có thêm một yêu cầu, một đơn hàng vừa phải, chi phí phát sinh sẽ không tăng nhiều. Vẫn cùng bộ máy quản lý, không phải đầu tư ban đầu cũng như chẳng phải đẩu tư nhiều “mắm muối”… Và trong trường hợp đó, một hợp đồng outsourcing sẽ làm cho bên A tiết kiệm được rất nhiều chi phí.\n\nNếu bên A tự làm, sẽ phải chuẩn bị vô số công việc với chi phí (kể cả thời gian) ngồn ngộn. Đặc biệt là chi phí chuẩn bị nhân lực (từ việc chi phí đăng tuyển, chi phí tổ chức thi cử, phỏng vấn…). Hơn nữa, phần quản trị cũng lại phải bổ sung thêm nhân lực để giám đốc bộ phận mới phát sinh…\n\nRõ ràng, trong một doanh nghiệp, có hai mảng nhân lực riêng biệt: trực tiếp sản xuất và gián tiếp sản xuất. Mảng trực tiếp sản xuất cũng có thể gọi là “mảng lợi nhuận”, khi đó phần gián tiếp còn lại là “mảng chi phí”. Doanh nghiệp nào có ý thức outsourcing, tự doanh nghiệp đó đã giảm đi cho mình “mảng chi phí” một cách khôn ngoan nhất. Thường thì, “mảng chi phí” được gán cho các bộ phận như: hành chính – quản trị, kế toán, kỹ thuật, bảo vệ… Từng đó, chúng ta đã có thể thấy những “doanh nghiệp khôn ngoan” đó tiết kiệm được bao nhiêu phần chi phí khi đã khéo léo gửi gắm “mảng chi phí” cho các đơn vị nhận dịch vụ outsourcing.\n\nMột thực tế hiện đang được các doanh nghiệp nhỏ thường áp dụng là thuê kế toán trưởng làm bán thời gian (part-time) với mức lương khá thấp. Các kế toán trưởng này thường làm cho nhiều công ty cùng lúc, hoặc họ đang làm toàn thời gian (full-time) cho một doanh nghiệp nào đó. Họ chỉ phải làm việc ngoài giờ và tập trung vào những ngày cuối tháng khi phải làm báo cáo hoặc làm việc với các cơ quan chức năng. Còn những ngày bình thường trong tháng, doanh nghiệp chỉ cần sử dụng một nhân viên “hiền lành, chăm chỉ” nhập sổ sách sao cho thật đầy đủ với mức lương “khiêm tốn”. Như vậy, chính các doanh nghiệp này đã tiết kiệm được một khoản chi phí khá lớn so với việc phải “rước” tuyển một kế toán kinh nghiệm đầy mình về ngồi “chễm chệ” với mức lương đòi hỏi có khi cao hơn cả giám đốc.\n\nKhi thực hiện các hợp đồng outsourcing, doanh nghiệp có thể phải đối mặt với nguy cơ bị lộ bí mật kinh doanh. Đặc biệt là trong những trường hợp thiệt hại tài chính gắn do rò rỉ thông tin lớn hơn chi phí tiết kiệm được. Trong những tình huống này, cũng vẫn chẳng có mấy doanh nghiệp nghĩ ngay đến việc từ bỏ outsourcing do lợi ích lớn lao từ việc tiết kiệm kể trên. Chúng ta ai cũng biết rằng danh tiếng là thứ tài sản quan trọng nhất đối với những công ty cung cấp dịch vụ chuyên ngành và các công ty outsourcing cũng không phải là ngoại lệ. Và do vậy, người ta nghĩ ra cách lựa chọn công ty (hoặc cá nhân) có đẳng cấp và uy tín trên thị trường để “gửi gắm” (tất nhiên, tiền nào của nấy, các công ty đẳng cấp và uy tín luôn đi kèm với giá cao hơn các công ty tầm tầm). Còn đối với những công việc có rủi ro không đáng kể, người ta vẫn có thể sử dụng dịch vụ của những công ty nhỏ hơn để tiếp tục mục đích “tiết kiệm” chi phí bên cạnh mối lo nhân lực không hề bị “xâm phạm”.\n\nCũng có lúc, kết quả thực hiện hợp đồng outsourcing không đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Nếu trong hợp đồng không có quy định khác, thì bên B sẽ phải chịu các chi phí để khắc phục các thiếu sót (tất nhiên, thời gian bị mất do chậm trễ là thứ không thể khắc phục). Trong trường hợp này, nếu công việc được chính nhân lực của bên A tiến hành, việc khắc phục – sửa chữa sẽ cần đến những khoản ngân sách bổ sung làm kéo theo nhiều chi phí phát sinh và có thể đội chi phí lên gấp nhiều lần bên cạnh việc thời gian chậm trễ.\n\nHơn nữa, các hợp đồng outsourcing còn cho phép doanh nghiệp loại trừ được những ảnh hưởng của “nhân tố cá nhân” đối với thời hạn hoàn thành công việc. Bởi, nếu doanh nghiệp sử dụng nhân lực nội bộ, kể cả khi doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự tích cực, có trách nhiệm và tay nghề cao nhất… cũng có thể bị trục trặc do đa dạng những nguyên nhân khách quan và chủ quan. Bên B trong quan quan hệ hợp đồng outsourcing sẽ hạn chế được rất nhiều khía cạnh này.\n\nCó thể nói rằng tiết kiệm chi phí, đặc biệt là chi phí cho nguồn nhân lực (khi các mối quan hệ con người bao giờ cũng phức tạp), luôn là vũ khí hữu hiệu để doanh nghiệp nâng cao lợi nhuận kinh doanh. Trên thực tế, các hợp đồng outsourcing có thể thay đổi theo thời gian, nhưng thường là theo chiều hướng tăng. Điều này dẫn tới việc gia tăng giá trị của dịch vụ, tuy nhiên, khi khối lượng công việc càng nhiều, đơn giá dịch vụ sẽ càng giảm xuống, lợi nhuận mang lại sẽ cao hơn.\n(Sưu tầm)','Outsource , gia công , tiết kiệm chi phí , thiếu nhân lực',597,'thue-ngoai-la-gi-outsourcing-la-gi',0,'2016-10-03 14:45:49','2018-11-28 00:32:38'),
(17,4,'','Ứng dụng di động thách thức trình duyệt web','Một cuộc đối đầu âm thầm nhưng không kém phần kịch tính và khốc liệt đang diễn ra, khi khách hàng quen thuộc của lập trình web đổ xô đến với lập trình di động.\n','upload/media/blog/mobile-vs-webapp.jpg','Một cuộc đối đầu âm thầm nhưng không kém phần kịch tính và khốc liệt đang diễn ra, khi khách hàng quen thuộc của lập trình web đổ xô đến với lập trình di động.\n\nGiờ đây, truy cập vào một website bất kì, người dùng internet đều có thể bắt gặp những biểu tượng nhấp nháy mời gọi cài đặt ứng dụng. Các tờ báo điện tử đua nhau ra mắt ứng dụng đọc tin trên di động, như một cách khẳng định đẳng cấp và gia tăng cơ hội tiếp cận, tương tác với độc giả.\nCùng với sự gia tăng nhanh chóng số lượng người dùng điện thoại thông minh, ứng dụng di động (mobile app) đang trở thành mối thách thức thực sự đối với trình duyệt web.<br/>\n**Thời của ứng dụng di động**<br/>\nKhông chỉ là game, Viber, Camerra 360 hay các ứng dụng bản đồ, người dùng di động giờ đây đã quen với việc thao tác ngay trên màn hình những hoạt động mà trước kia chỉ có thể thực hiện khi mở trình duyệt web.<br/>\n\n<br/>\nỨng dụng di động thách thức trình duyệt web <br/>\nRiêng tháng 1/2014 tại Mỹ, số lượt người truy cập vào các ứng dụng di động (không tính truy cập mobile web) đã vượt qua số lượt người truy cập trình duyệt web trên máy tính.\nTheo số liệu thống kê vào tháng 3/2014, trong tổng số 2 tiếng 42 phút dán mắt vào màn hình điện thoại mỗi ngày, người dùng dành cho các ứng dụng di động 2 tiếng 19 phút, và chỉ có 22 phút cho việc truy cập bằng trình duyệt web.<br/>\n**Đã nhắm là trúng**<br/>\nThay vì một website chứa nhiều thông tin, danh mục và tính năng, một ứng dụng di động cài đặt nhanh chóng, luôn có sẵn khi cần và tương tác dễ dàng sẽ tạo ra sự thoả mãn cao ở các khách hàng lai, đặc biệt là với những tiện ích mua sắm online hay chăm sóc khách hàng trực tuyến.\nNăm 2011-2012, trong chiến dịch tiếp thị qua tất cả các kênh trên mobile, Starbucks đã mạnh dạn đưa ứng dụng di động vào quá trình thanh toán của khách hàng; kết quả là thu về hơn 1 triệu USD thanh toán qua di động mỗi tuần.<br/>\n\n<br/>\nHay thương hiệu đồ ăn nhanh nổi tiếng của Mỹ Burger King đã sử dụng ứng dụng Burger King Now để hỗ trợ người dùng đặt và thanh toán đơn hàng. Với việc lưu lại các thông tin cá nhân và lịch sử đặt hàng, đồng thời cung cấp các chương trình khuyến mãi tri ân hấp dẫn, khách hàng chưa bao giờ cảm thấy được phục vụ đồ nhanh chóng, thuận tiện và chu đáo đến thế.<br/>\n<br/>\nKết quả là lượng khách đặt hàng qua ứng dụng đã vượt 25% số khách trực tiếp mua tại cửa hiệu.<br/>\n**“Đốn tim” khách hàng bằng trải nghiệm**<br/>\nBên cạnh sự tiện lợi, mobile app mang lại cho khách hàng cơ hội trải nghiệm tương tác toàn màn hình những tính năng tích hợp thú vị được cá nhân hóa theo thời gian thực, giúp dễ dàng chia sẻ thông tin với bạn bè hay nhận thông báo cập nhật trên cùng một giao diện. Chính vì vậy, lựa chọn ra mắt ứng dụng di động cũng là một cách doanh nghiệp thể hiện sự đầu tư chiều sâu cho trải nghiệm khách hàng.<br/>\nMột trong những ứng dụng chú trọng vào trải nghiệm đáng để kể đến là ứng dụng di động Digital Story do Admicro phát triển. Đây có thể coi là ứng dụng chuyên biệt dành cho hội thảo được đầu tư bài bản đầu tiên tại Việt Nam. Với đặc thù là chuỗi sự kiện dành riêng cho giới tinh hoa trong ngành tiếp thị số, Digital Story 2014 đòi hỏi một ứng dụng thiên về trải nghiệm tinh tế, hỗ trợ ban tổ chức chăm sóc những khách mời cao cấp của mình từ những chi tiết tỉ mỉ nhất.<br/>\nKhông chỉ tích hợp những tính năng hữu ích như cung cấp thông tin hội thảo, cập nhập tin tức, thông báo từ ban tổ chức, liên kết với mạng xã hội…, ứng dụng còn được cá nhân hóa độc đáo giúp nhắc lịch hội thảo tự động, theo dõi và tương tác với khách mời khác, công nghệ check-in không cần qua bàn lễ tân…<br/>\n\n<br/>\nLà đơn vị cung cấp giải pháp cho hơn 10,000 nhà quảng cáo trực tuyến và trên di động, Admicro luôn đón đầu xu thế phát triển trên nền điện thoại thông minh. Giải pháp download apps của đơn vị này giúp các doanh nghiệp gia tăng lượng tải về ứng dụng và tiếp cận đến 95% khách hàng tiềm năng trên di động tại Việt Nam. Với sự cải tiến và tích hợp nhiều tính năng mới, ứng dụng Digital Story được coi là một trong những điểm nhấn cho “The Era of Hybrid Customers – Kỷ nguyên khách hàng lai”, hội thảo về tiếp thị số lớn nhất trong năm của Admicro dành cho 200 nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu, tổ chức vào tháng 8 này.<br/>\nĐược Google Analytics mô tả là “bỏ xa\" website truyền thống về hiệu quả tương tác, ứng dụng di động chắc chắn sẽ là ngòi nổ thường xuyên cho các chiến dịch tiếp thị số trong thời gian tới. Tuy nhiên, thay vì đơn thuần chạy theo trào lưu, các doanh nghiệp cần đặt mục tiêu mang lại những trải nghiệm mới mẻ và giá trị thực sự cho người dùng, có như vậy mới định vị được ứng dụng của mình, thuyết phục cộng đồng người dùng di động ngày càng thông minh và khó tính.<br/>\n(Nguồn http://genk.vn/)','ứng dụng di động , thuê viết ứng dụng , thiết kế đẹp , tăng doanh số',792,'ung-dung-di-dong-thach-thuc-trinh-duyet-web',0,'2016-10-03 14:50:28','2018-11-29 06:36:13'),
(18,4,'','Cách chọn đối tác làm ăn','Bất kỳ một doanh nhân nào cũng cần có đối tác làm ăn. Hai từ “đối tác” có ý nghĩa vô cùng quan trọng, song chọn đối tác như thế nào để đôi bên cùng có lợi, cùng phát triển mà không xâm phạm đến “lãnh thổ” của nhau?','upload/media/blog/partner-affiliation-program.jpg','*Bất kỳ một doanh nhân nào cũng cần có đối tác làm ăn. Hai từ “đối tác” có ý nghĩa vô cùng quan trọng, song chọn đối tác như thế nào để đôi bên cùng có lợi, cùng phát triển mà không xâm phạm đến “lãnh thổ” của nhau?*\nCó một nguyên tắc sống không chỉ trong cuộc sống hàng ngày mà còn rất hữu hiệu khi áp dụng trong kinh doanh: Hãy tôn trọng lẫn nhau trong mọi sở thích và ý tưởng, cùng thư giãn và luôn “chơi đẹp”với đối phương. Làm việc trên tiêu chí “đôi bạn cùng tiến” và không xâm phạm đến quyền lợi của nhau. \n \nChọn đối tác thế nào?\n \n**Lựa chọn khôn ngoan**\n \nBạn có dám khẳng định rằng mình nhất định phải có đối tác trong lần gặp đầu tiên hay không? Nếu không có anh ta, công ty của bạn sẽ phá sản ngay sao? Câu trả lời là không, vậy thì “cứ từ từ”. Chọn đối tác làm ăn cũng tựa như chọn bạn. Bạn căn bản là không cần đến một cái gương, một người giống mình như đúc, từ ý tưởng kinh doanh đến cách suy nghĩ, cách giải quyết vấn đề, tình trạng tài chính, tầm kiến thức,…\n \nHãy khôn ngoan chọn một người dám nói lên những điều còn chưa tốt của bạn, dám đưa ra những ý kiến riêng để cải thiện tình hình. Điều quan trọng đó là bạn và người ấy phải ngồi cùng thuyền và có những tầm nhìn chiến lược về cùng một phía. Và chỉ có thời gian và sự khôn ngoan của bạn mới có thể xác định được ai là người xứng đáng làm Gia Cát Lượng cho bạn.\n \n**Chấp nhận lùi để tiến**\n \nTrong quan hệ với đối tác, đừng nghĩ rằng lúc nào bạn cũng phải thắng, phải ra uy được với họ. Nên nhớ rằng bạn và họ đang bình đẳng, và đôi khi, trong cuộc tranh luận hay cuộc họp, bạn có thể sai và hãy chấp nhận sự đúng đắn của họ. Tinh thần cầu thị và ý thức sửa mình của bạn có lợi chứ không có hại.\n \nNếu đối tác chứng minh được rằng hướng đi của họ đúng đắn, tại sao bạn không chấp nhận làm theo, thậm chí hy sinh cả quyền lợi của mình. Như thế gọi là “lùi một bước để tiến hai bước” đấy.\n \n**Từ đồng ý đến phản đối**\n \nAmbuel và Clark - chủ tịch tập đoàn của công ty chuyên cung cấp máy rút tiền tự động - chưa bao giờ lo lắng về việc họ bất đồng quan điểm cả. Hai ông cho rằng nếu sau khi đã tranh cãi rất gay gắt mà vẫn không đi đến kết luận, bên này vẫn không thể khiến bên kia “tâm phục khẩu phục” thì tốt nhất là không nên tiếp tục thực hiện dự án hay ý tưởng kinh doanh đó nữa. Đó chính là cách giải quyết tốt nhất.\n \nThế giới này rất rộng lớn và cơ hội thì không bao giờ là hết với những cái đầu nhạy cảm và giàu sáng tạo cả. Thế nên chả tội gì phải mất đi người bạn mà bạn đã mất công tìm kiếm bao lâu chỉ vì một dự án còn nhiều nút rối.','đối tác , outsource , chuyên nghiệp',602,'cach-chon-doi-tac-lam-an',0,'2016-10-14 18:07:17','2018-11-28 09:13:59'),
(19,4,'','Bộ quy tắc đạo đức của HTBROS','Trong nội bộ HTBROS, mọi kế hoạch, hoạt động, hành vi trái với bộ quy tắc này đều bị lên án và đây là một trong số những nguồn bổ trợ trong đánh giá và xử lý kỷ luật. Những cá nhân và hành động tuân thủ bộ quy tắc này xứng đáng được hưởng những lợi thế.','upload/media/blog/htbros-rules.jpg','**Đối với khách hàng**<br/>\n• Luôn chỉ dẫn mọi chế độ có lợi cho khách hàng tùy theo khả năng và sự phán đoán chi tiết của mình, không để khách hàng chịu bất công.<br/>\n• Mang đến cho khách hàng sản phẩm với chất lượng tốt nhất so với tài chính mà họ bỏ ra.<br/>\n• Giữ thái độ kính trọng và thân thiện khi giao tiếp, làm việc với khách hàng.<br/>\n<br/>\n**Đối với xã hội**<br/>\n• Không sản xuất phần mềm độc hại, mang nội dung quấy rối, vi phạm pháp luật và đạo đức xã hội, làm phương hại đến lợi ích của người khác, kể cả khi họ yêu cầu và cũng không tự mình gợi ý cho họ.<br/>\n• Không làm điều xấu.<br/>\n<br/>\n\n**Đối với công việc** <br/>\n• Không thực hiện những công việc nằm ngoài khả năng và nguồn lực của mình, các công việc cần được những người chuyên nghiệp thực hiện chúng.<br/>\n• Tuyệt đối giữ bí mật những thông tin có được trong quá trình làm việc, trừ khi có nghĩa vụ cung cấp thông tin.<br/>\n• Hoàn thành tốt mọi công việc được giao, để tâm đến những việc liên quan đến mình với tinh thân trách nhiệm tuyệt đối.<br/>\n<br/>\n**Đối với chính mình**<br/>\n• Không ngừng trau dồi kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp, thái độ làm việc chuyên nghiệp và tận tụy.<br/>\n• Nắm được mục đích khi thực hiện bất kỳ công việc gì.<br/>\n<br/>\n**Đối với đồng nghiệp**<br/>\n• Luôn thân ái, giúp đỡ đồng nghiệp với sự trung thực, thiện chí.<br/>\n• Nếu xảy ra bất đồng quan điểm, cần nêu ý kiến trên tinh thần xây dựng.<br/>\n• Vui mừng trước thành công của đồng nghiệp.<br/>\n• Sẵn sàng truyền đạt cho họ những nguyên lý, những bài học truyền miệng và tất cả vốn hiểu biết giúp họ làm tốt hơn công việc của mình.<br/>\n<br/>\n**Đối với công ty** <br/>\n• Tuyệt đối trung thành với công ty.<br/>\n• Không thực hiện những hành vi làm phương hại đến lợi ích công ty.<br/>\n• Sẵn sàng đấu tranh với những hành vi xấu, hành vi tư lợi làm xâm hại đến lợi ích công ty.<br/>\n• Không ngừng cải tiến sáng tạo, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và thương hiệu, uy tín của công ty.<br/>\n<br/>\n*Hà Nội, ngày 21/12/2016*','HTBROS , Công ty uy tín , Gia công phần mềm , Outsource , Giải pháp phần mềm , Quy tắc đạo đức',518,'bo-quy-tac-dao-duc-cua-htbros',0,'2016-12-21 09:54:52','2018-11-27 19:08:37'),
(20,4,'','8 tech startup trends to watch in 2017','Artificial intelligence startups will be big next year, along with startups in cybersecurity, chatbots, VR and legalized recreational marijuana, according to experts.','upload/media/blog/startup_trends.jpg','According to a set of intelligent humans interviewed for this story, artificial intelligence (AI) and machine learning are going to help drive the tech economy in 2017.\n\nHere are eight startup categories and trends experts believe will be big in 2017.\n\n**1. AI and machine learning startups**\n\nIn 2016, large companies invested resources in making tech smarter and better at predicting things using AI, according to Ludo Ulrich, head of startup relations at cloud CRM provider Salesforce. Technology simultaneously advanced enough to let smaller companies take part in the AI revolution, he says, and universities started to offer classes meant to educate students about AI\'s possibilities. These developments are \"creating a larger talent pool\" of AI-savvy workers, which will help foster innovation at a much quicker pace in 2017, according to Ulrich.\n\n\"Now that the true importance and impact of AI has been discovered and has become more accessible than ever before, 2017 will be the year where the knowledge that used to be possessed by a select few will now become imbued throughout the tech landscape — allowing for younger startups to truly innovate in the space,\" Ulrich says.\n\nIn the past, only a few companies had data scientists on staff and access to machine learning resources, according to Ulrich. Today both are \"basically expected,\" he says.\n\nAt its fall 2016 Symposium/ITxpo, research firm Gartner identified AI and machine learning as one of its top 10 strategic tech trends for 2017. \"Applied AI and advanced machine learning give rise to a spectrum of intelligent implementations, including physical devices (robots, autonomous vehicles, consumer electronics), as well as apps and services (virtual personal assistants and smart advisors),\" according to David Cearley a Gartner vice president and fellow. \"These implementations will be delivered as a new class of obviously intelligent apps and things as well as provide embedded intelligence for a wide range of mesh devices and existing software and service solutions.\"\n\nWells Fargo is among the many enterprises that are testing AI technology, according to Braden More, the bank and financial services company\'s head of payment strategy. \"We\'re exploring how AI technology can enable customers to conduct a banking transaction while on social media,\" he says. \"We\'re also exploring AI virtual assistants that can proactively support customers through alerts, reminders and contextual suggestions.\" And AI can be used to detect bank fraud, Braden says.\nAI is expected to play a growing role in cybersecurity in 2017, as well. One reason why is that not enough people with cybersecurity skills exist to fill the available jobs. An estimated 1 million cybersecurity jobs are unfilled worldwide, according to Cisco. At the same time, the number of cybersecurity job openings is expected to increase to 6 million worldwide by 2019, Symantec reports. \n\n\"The reality is that cybersecurity knowledge needs to be automated in some way,\" says John Shearer, CEO and cofounder of DarkLight, a cybersecurity analytics and automation provider. \"Startups will emerge that recognize this huge market need for blending human expertise with AI. AI systems that can be taught by human experts, and human experts that can be taught by AI systems, is what the hottest startups will focus on.\"\n\nBig data — and the sheer volume of data the world currently accumulates — is another driving force behind AI\'s rise. Every day, the world generates 2.5 quintillion bytes of data, with 90 percent of data in the world created in the last two years, according to IBM estimates. Enterprises need AI to learn from their customers\' trends and patterns, build automation for greater efficiency, and help employees be more intelligent in their work, says Steve Goodman, a partner at VC firm Toba Capital.\n\n**2. Chatbot startups**\n\nChatbots are automated services that interact with and offer information to humans, especially consumers, through a chat interface. And AI is one of the technologies that\'s helping to make chatbots mainstream. \"Thanks to AI, we\'ve seen chatbots take center stage in 2016, and as we break into 2017, we expect this trend to spur even more innovation, specifically in the enterprise,\" says Ashu Garg, general partner at Foundation Capital, a Silicon Valley venture capital firm. \n\nBusinesses will increasingly look to chatbots to help reduce spending on customer service, and insurance and financial services representatives, \"fields that are ripe for disruption,\" Garg says. \"Chatbots will be \'hot\' simply because there is much to gain.\"\n\nMore than 85 percent of customer interactions will not include a human being by 2020, and chatbots will be the No. 1 consumer application of AI during the next five years, according to research from Gartner and TechEmergence, as reported by Business Insider.\n\nIn 2017, expect \"a flurry of messaging platforms to open their platforms for chatbot integration,\" Garg says. \"While Facebook is still the dominant messaging platform, WhatsApp, Kik, WeChat and other globally relevant messaging platforms will fuel chatbot innovation and healthy competition. As the technology gains traction and AI technologies continue to advance, we\'ll begin to see chatbots become increasingly integrated with companies\' backend systems, changing the way people communicate with businesses.\"\n\n**3. Cybersecurity startups**\n\nCybersecurity was frequently in the news in 2016, thanks partly to Apple\'s iOS encryption skirmish with the FBI and other tales of ransomware attacks against businesses. Many experts expect continued growth in the cybersecurity space in 2017.\n\nWith every new attack vector or vulnerability exposed in 2016, \"a cybersecurity company emerged to fill the space,\" says Nate Locke, partner at investment management firm Kayne Anderson Capital Advisors. \"Companies looking to beef up their security defenses invested in software and other appliances. We anticipate businesses will start investing less in endpoint solutions and more in managed services that help them make sense of their existing infrastructure.\"\n\nSecurity is complex and hard to manage, according to Locke, \"and while enterprises have invested heavily in security products, many are not getting enough value from these technologies. In 2017 and beyond, we see the role of managed security service providers as increasingly important in helping organizations reduce the risk of a security breach.\"\n\n**4. Digital transformation and the cloud**\n\nIn 2017 and beyond, enterprises will undergo a digital transformation \"on a massive scale,\" according to research firm IDC (a CIO.com sibling company), enabled by the so-called \"Third Platform\" of cloud, mobile, big data and analytics, and social technologies.\n\n\"We are at an inflection point as digital transformation efforts shift from \'project\' or \'initiative\' status to strategic business imperative,\" said Frank Gens, IDC senior vice president and chief analyst, in a November press statement. \"Every (growing) enterprise, regardless of age or industry, must become \'digital native\' in the way its executives and employees think, what they produce, and how they operate. At the same time, Third Platform technology adoption and digital transformation is happening much faster than most expected and early competitive advantages will go to those enterprises that can keep pace with the emerging DX (digital transformation) economy.\" \n\nIDC believes the cloud will be a prime enabler of digital transformation, and it predicts that by 2020, 67 percent of enterprise IT infrastructure and software spending will be related to cloud-based technologies. During this transition, nearly every enterprise will be a cloud service provider of services to its own marketplace, making cloud capabilities an IT concern as well as a core business operations issue.\n\n**5. AR and VR startups**\n\nIn the aftermath of the Pokémon Go phenomenon, augmented reality (AR) is on many people\'s radar. AR\'s big sibling, virtual reality (VR), also offers exciting potential for enterprises in 2017 and after. \n\nDuring the coming year, 30 percent of consumer-oriented Global 2000 companies are expected to experiment with AR and VR in their marketing initiatives, IDC predicts. \"Interfaces are the essential gateway to customer engagement and they are evolving much faster than many have anticipated,\" the research firm says. \"IDC expects AR/VR to reach mass adoption levels by 2021, when more than a billion people worldwide will regularly access apps, content, and data through an AR/VR platform.\"\n\nBut VR won\'t simply be a technology for entertainment. \"In 2017, VR is going to be adopted by a lot more startups to collaborate with in-office employees and remote or gig workers,\" predicts Zach Holmquist, CTO and cofounder of Teem, a cloud-based service for managing workspaces. \"VR will be used to accommodate the evolving definition of \'employee\' to include both in-office and gig workers contributing remotely. The gig economy will continue to grow, forcing companies to use all available resources to accommodate this emerging category of employee, and VR technology is going to help them meet that goal.\"\n\n**6. Marijuana startups**\n\nAfter the fall 2016 presidential election, California, Massachusetts and Nevada joined the growing ranks of states that have legalized recreational marijuana. A total of 26 states and the District of Columbia now have laws that permit recreational or medical marijuana use. Consequently, startups focused on marijuana are expected to proliferate in 2017, leading to \"innovation on the technology side of the cannabis industry,\" according to Chris Walsh, editorial director of Marijuana Business Daily, as quoted in the Daily Democrat in Denver.\n\n**7. Innovative wearables**\n\nThe breakout hit Spectacles from Snap, the company behind Snapchat, which let people record and share up to 10 seconds of video, are \"breathing new life\" into the wearables category, according to Gregory Kennedy, cofounder and president of Uncharted Minds, an organization that hosts events and conferences. \"It appears that Snap\'s fun, quirky and inexpensive approach has the winning combination of features and pricing that all the other players missed in the first wave of wearables.\" \n\n**8. Intelligent things**\n\n\"Intelligent things\" are at the intersection of AI and IoT and are among Gartner\'s top 10 strategic trends for 2017. The internet of intelligent things goes \"beyond the execution of rigid programing models,\" exploiting AI and machine learning \"to deliver advanced behaviors and interact more naturally with their surroundings and with people,\" Gartner says. \"As intelligent things, such as drones, autonomous vehicles and smart appliances, permeate the environment, Gartner anticipates a shift from stand-alone intelligent things to a collaborative intelligent things model.\"\n\nSource: http://www.cio.com/','startup , technology , software , outsource',588,'8-tech-startup-trends-to-watch-in-2017',0,'2017-01-30 07:50:58','2019-04-26 09:50:47');
/*!40000 ALTER TABLE `blog` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;
# Dump of table migrations
# ------------------------------------------------------------
DROP TABLE IF EXISTS `migrations`;
CREATE TABLE `migrations` (
`migration` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`batch` int(11) NOT NULL
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
LOCK TABLES `migrations` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `migrations` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `migrations` (`migration`, `batch`)
VALUES
('2014_10_12_000000_create_users_table',1),
('2014_10_12_100000_create_password_resets_table',1),
('2016_09_19_022356_create_blog_table',2);
/*!40000 ALTER TABLE `migrations` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;
# Dump of table password_resets
# ------------------------------------------------------------
DROP TABLE IF EXISTS `password_resets`;
CREATE TABLE `password_resets` (
`email` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`token` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`created_at` timestamp NOT NULL DEFAULT current_timestamp() ON UPDATE current_timestamp(),
KEY `password_resets_email_index` (`email`),
KEY `password_resets_token_index` (`token`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
# Dump of table users
# ------------------------------------------------------------
DROP TABLE IF EXISTS `users`;
CREATE TABLE `users` (
`id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
`name` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`email` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`password` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`avatar` varchar(255) COLLATE utf8_unicode_ci NOT NULL,
`remember_token` varchar(100) COLLATE utf8_unicode_ci DEFAULT NULL,
`created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL,
`updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL,
PRIMARY KEY (`id`),
UNIQUE KEY `users_email_unique` (`email`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 COLLATE=utf8_unicode_ci;
LOCK TABLES `users` WRITE;
/*!40000 ALTER TABLE `users` DISABLE KEYS */;
INSERT INTO `users` (`id`, `name`, `email`, `password`, `avatar`, `remember_token`, `created_at`, `updated_at`)
VALUES
(1,'Admin1','admin1@gmail.com',' ','upload/media/profile-avatar/avatar-trung.jpg','ba63TNp1PR782DCjp7WZg2f7gTstvwjlaOATji5Zgq47FlOVoPqb0dYnRMo2','2016-10-01 03:18:28','2016-10-01 03:28:43'),
(4,'Admin2','admin2@gmail.com','','upload/media/profile-avatar/avatar-thanh.jpg','kT73yU0sHos5XMGRSDtwGoEMqcOfxmIIhDlEj3iJcSbzcZlrPAYH2Dk3tdCV','2016-10-01 03:31:20','2016-10-24 13:25:02'),
(5,'Admin3','admin3@gmail.com','','upload/media/profile-avatar/avatar-hung.jpg','CFZ9LDAopfYVjCuHw26bm8jizESpUrdOyhkzVB8i5432BdAlfYebSKLjwRYS','2016-10-03 13:54:56','2016-10-03 14:00:28');
/*!40000 ALTER TABLE `users` ENABLE KEYS */;
UNLOCK TABLES;
/*!40111 SET SQL_NOTES=@OLD_SQL_NOTES */;
/*!40101 SET SQL_MODE=@OLD_SQL_MODE */;
/*!40014 SET FOREIGN_KEY_CHECKS=@OLD_FOREIGN_KEY_CHECKS */;
/*!40101 SET CHARACTER_SET_CLIENT=@OLD_CHARACTER_SET_CLIENT */;
/*!40101 SET CHARACTER_SET_RESULTS=@OLD_CHARACTER_SET_RESULTS */;
/*!40101 SET COLLATION_CONNECTION=@OLD_COLLATION_CONNECTION */;