/
index.html
454 lines (320 loc) · 21.7 KB
/
index.html
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
304
305
306
307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
<!DOCTYPE HTML>
<html lang="zh-CN">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>我所理解的执行力 | 唐巧的博客</title>
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1,user-scalable=no">
<meta name="author" content="唐巧">
<meta name="description" content="从百度说起百度的文化里面，除了最近几年讲的「狼性」以外，还有从公司成立之初就一直讲的「简单可依赖」。这里面的「可依赖」三个字，在我看来，就是一种对执行力的理解。 我们从小长到大，父母其实给了我们依赖的感觉。为什么会有这样的感觉呢？因为无论什么事情，父母都会想尽办法帮我们解决，让我们能够在遇到任何棘手的问题时，都能想到向他们求助。 在企业里面，执行力做好了，给别人的感觉也就是「可依赖」。比如市场推广">
<meta property="og:type" content="article">
<meta property="og:title" content="我所理解的执行力">
<meta property="og:url" content="https://blog.devtang.com/2015/08/15/talk-about-execution/index.html">
<meta property="og:site_name" content="唐巧的博客">
<meta property="og:description" content="从百度说起百度的文化里面，除了最近几年讲的「狼性」以外，还有从公司成立之初就一直讲的「简单可依赖」。这里面的「可依赖」三个字，在我看来，就是一种对执行力的理解。 我们从小长到大，父母其实给了我们依赖的感觉。为什么会有这样的感觉呢？因为无论什么事情，父母都会想尽办法帮我们解决，让我们能够在遇到任何棘手的问题时，都能想到向他们求助。 在企业里面，执行力做好了，给别人的感觉也就是「可依赖」。比如市场推广">
<meta property="og:locale" content="zh_CN">
<meta property="og:image" content="https://blog.devtang.com/images/slam_dunk.jpg">
<meta property="article:published_time" content="2015-08-15T04:31:12.000Z">
<meta property="article:modified_time" content="2020-02-08T18:08:22.165Z">
<meta property="article:author" content="唐巧">
<meta property="article:tag" content="iOS">
<meta property="article:tag" content="唐巧">
<meta property="article:tag" content="猿辅导">
<meta property="article:tag" content="开发">
<meta name="twitter:card" content="summary">
<meta name="twitter:image" content="https://blog.devtang.com/images/slam_dunk.jpg">
<link rel="alternative" href="/atom.xml" title="唐巧的博客" type="application/atom+xml">
<link rel="icon" href="/img/favicon.png">
<link rel="stylesheet" href="/css/style.css">
<link rel="stylesheet" href="/%02.css">
<link rel="stylesheet" href="/.css">
<meta name="generator" content="Hexo 4.2.0"></head>
<body>
<header>
<div>
<div id="textlogo">
<h1 class="site-name"><a href="/" title="唐巧的博客">唐巧的博客</a></h1>
<h2 class="blog-motto">记录下自己学习的点滴</h2>
</div>
<div class="navbar"><a class="navbutton navmobile" href="#" title="菜单">
</a></div>
<nav class="animated">
<ul>
<ul>
<li><a href="/">首页</a></li>
<li><a href="/archives">归档</a></li>
<li><a href="/about">关于</a></li>
<li>
<form class="search" action="//google.com/search" method="get" accept-charset="utf-8">
<label>Search</label>
<input type="search" id="search" name="q" autocomplete="off" maxlength="20" placeholder="搜索" />
<input type="hidden" name="q" value="site:blog.devtang.com">
</form>
</li>
</ul>
</nav>
</div>
</header>
<div id="container">
<div id="main" class="post" itemscope itemprop="blogPost">
<article itemprop="articleBody">
<header class="article-info clearfix">
<h1 itemprop="name">
<a href="/2015/08/15/talk-about-execution/" title="我所理解的执行力" itemprop="url">我所理解的执行力</a>
</h1>
<p class="article-time">
<time datetime="2015-08-15T04:31:12.000Z" itemprop="datePublished"> 发表于 2015-08-15 04:31</time>
</p>
</header>
<div class="article-content">
<div id="toc" class="toc-article">
<strong class="toc-title">文章目录</strong>
<ol class="toc"><li class="toc-item toc-level-2"><a class="toc-link" href="#从百度说起"><span class="toc-number">1.</span> <span class="toc-text">从百度说起</span></a></li><li class="toc-item toc-level-2"><a class="toc-link" href="#如何作到有执行力"><span class="toc-number">2.</span> <span class="toc-text">如何作到有执行力</span></a><ol class="toc-child"><li class="toc-item toc-level-3"><a class="toc-link" href="#坚持，永远不放弃对目标的努力"><span class="toc-number">2.1.</span> <span class="toc-text">坚持，永远不放弃对目标的努力</span></a></li><li class="toc-item toc-level-3"><a class="toc-link" href="#责任心，多替别人着想"><span class="toc-number">2.2.</span> <span class="toc-text">责任心，多替别人着想</span></a></li><li class="toc-item toc-level-3"><a class="toc-link" href="#全栈，努力提高自己的综合能力"><span class="toc-number">2.3.</span> <span class="toc-text">全栈，努力提高自己的综合能力</span></a></li></ol></li><li class="toc-item toc-level-2"><a class="toc-link" href="#总结"><span class="toc-number">3.</span> <span class="toc-text">总结</span></a></li></ol>
</div>
<h2 id="从百度说起"><a href="#从百度说起" class="headerlink" title="从百度说起"></a>从百度说起</h2><p>百度的文化里面，除了最近几年讲的「狼性」以外，还有从公司成立之初就一直讲的「简单可依赖」。这里面的「可依赖」三个字，在我看来，就是一种对执行力的理解。</p>
<p>我们从小长到大，父母其实给了我们依赖的感觉。为什么会有这样的感觉呢？因为无论什么事情，父母都会想尽办法帮我们解决，让我们能够在遇到任何棘手的问题时，都能想到向他们求助。</p>
<p>在企业里面，执行力做好了，给别人的感觉也就是「可依赖」。比如市场推广里面赶一个时间点，需要技术配合。如果技术负责人每次都能够在市场给出的时间点前，把任务完成，那么就给了同事「可依赖」的感觉。</p>
<p>那么技术部门做到这一点容易吗？其实一点都不容易。作为程序员，大家都知道，估计软件开发时间是一个非常难的事情，因为软件开发是一种智力密集型的创新工作，很难有两次开发完全一模一样的东西，所以开发中会出现很多未知的困难，这些极大的影响了对时间的估计。《人月神话》这本书就全面地暴露了软件工程的现实。</p>
<p>不光技术部门不容易做到执行力，其他任何部门也一样。市场营销的部门通常需要借助外界的友商或工具，任何外界的拖后腿也会影响他们的工作。</p>
<p>内容部门需要保证内容的质量，很多时候需要在内容形式上有创新，所以也不是紧迫的工作就可以简单加班完成。</p>
<p>在我们猿题库创业的时候，我们也有对执行力的理解，相对于百度来说，我们的口号更简单直接，总结出来是五个字：「把事情搞定」。「把事情搞定」是一种更直接的价值观，其实如果我们每个人都能「把事情搞定」，那么肯定带给别人的就是一种「可依赖」的感觉了。</p>
<h2 id="如何作到有执行力"><a href="#如何作到有执行力" class="headerlink" title="如何作到有执行力"></a>如何作到有执行力</h2><p>那么，如何做到有执行力呢？这件事情很难，但我觉得有几下几点可以尝试。</p>
<h3 id="坚持，永远不放弃对目标的努力"><a href="#坚持，永远不放弃对目标的努力" class="headerlink" title="坚持，永远不放弃对目标的努力"></a>坚持，永远不放弃对目标的努力</h3><p>小时候很喜欢看《灌篮高手》，其中有一个镜头印象特别深刻，当时安西教练在三井最绝望的时候说：“直到最后一刻，都不能放弃希望，一旦死心的话，比赛就结束了。” </p>
<img src="/images/slam_dunk.jpg" class="">
<p>所以，执行力要做好的第一点就是，需要对目标永不放弃。这意味着当我们遇到困难时，我们需要打起百分之两百的精神，想可能的解决方案。</p>
<p>我有一个大学同学修了英语双学位，打算报英语专业 8 级考试时，因为自己的失误，结果错过了报名时间。当她打电话给学校的教务处时，教务处老师严励地批评了她，并且拒绝替她补报。假如你是教务处老师，我想你肯定想维持这种制度，否则以后的学生工作怎么展开？</p>
<p>那如果是你，你会放弃吗？我这个朋友想了很多办法，最终你猜怎么着？她通过研究，发现学校只是替大家报名专 8 的考试，于是她打到国家的考试中心，了解到考试中心也是可以接受个人报名的。由于学校需要把报名信息汇总到国家的考试中心，于是学校的报名截止日期比国家的早。于是她最终跑了几趟考试中心，成功补救了自己的错误。</p>
<p>在我们实际工作中，这样的例子会有很多。比如你遇到一个特别难修的 Bug，是不是就一定搞不定呢？我记得小猿搜题就出现过一次特别难修的 Bug，只存在于部分 iPhone 5 手机上，但是又不是百分之百复现，当时所有认识人的 iPhone 5 手机上都测试了，还是无法复现 Bug。但是我们的 iOS 开发同事并没有灰心，一条条看涉及用户的操作记录，最终从用户的操作行为数据上看出来了特点，从而猜到了 Bug 可能的地方。最终，我们没能在一台真机上复现 Bug，但是还是修复了它。</p>
<p>很多时候，再想一想，再试一试，可能就能找到问题的解决办法。</p>
<h3 id="责任心，多替别人着想"><a href="#责任心，多替别人着想" class="headerlink" title="责任心，多替别人着想"></a>责任心，多替别人着想</h3><p>很多事情的完成，都不是一个人的努力，而是大家合作的结果。而我认为执行力的第二点，就是要有责任心，替别人着想。</p>
<p>很多事情在执行过程中会出现一些意外或疏漏，如果我们只管自己手头上的事情，那么最后由于别人和自己没配合好，最终也没有把事情搞定。从结果上来说，如果事情最终大家没能一起做成，那么自己是算不上有执行力的。</p>
<p>替别人着想，就是把团队看成一个木桶，大家除了把自己的工作做好外，还要主动地去把短板提高。这里短板可以是指：</p>
<ol>
<li>一些能力不足的新人</li>
<li>一些未明确指定的工作</li>
<li>一些意外发生的事件，也未明确指定谁来完成</li>
<li>一些别人忽视的工作</li>
</ol>
<p>例如，当我们发现同事的工作有些疏漏，比如技术实现上有一个潜在的 Bug 或者产品上有一个特殊情况没有考虑到，那作为一个有责任心的同学，就应该积极和技术、产品同事沟通，看是自己理解错了，还是确认是一个问题。</p>
<p>又比如来了新同事，我们可能不是他指定的 mentor，但他可能在工作中遇到各种各样的问题，如果我们正好坐在他旁边，那么 mentor 不在时，积极帮助新人解决问题也是一种对团队负责的态度。</p>
<p>又比如另外一个组的同事在开发的时候遇到一个技术问题，通过邮件组或 QQ 群向大家求助，如果你正好解决过此类问题，那么即便你很忙，也应该尽量给予相应的帮助。</p>
<p>当大家是一个团队的时候，团队的执行力就不是简单的大家的执行力求和，而取决于大家相互之间的帮助，否则这个团队的执行力会非常差。</p>
<h3 id="全栈，努力提高自己的综合能力"><a href="#全栈，努力提高自己的综合能力" class="headerlink" title="全栈，努力提高自己的综合能力"></a>全栈，努力提高自己的综合能力</h3><p>执行力的第三点要素，是要努力提高自己的综合能力。</p>
<p>一个技术人员如果只关心技术不懂产品，一个产品经理如果只关心产品设计不管实现，那么是无法做好工作的。</p>
<p>对于一个互联网公司的员工，市场推广，运营，产品和技术都是非常重要的，有时间跨界了解一下对方的工作，不但可以了解到对方工作的挑战，从而更加尊重对方，而且可以使自己在工作时更能替别人着想，使别人的工作更舒服。</p>
<p>我的朋友 Kevin 几个月前写了一本 <a href="https://selfstore.io/products/367" target="_blank" rel="noopener">《Producter》</a> 的书，这是一本跨界的书，涉及到了设计，研发，营销，这就是一本很值得大家提高综合能力的学习材料。</p>
<p>综合能力除了指业务上的，还包括非业务的，比如自我和团队的激励。对于一个有执行力的人，你需要交给他事情就行了。如果你还需要时不时关心他的心理状态，时不时给他打打气，那么我认为这也是需要提高的地方。</p>
<p>以下是一个鸡汤，说得有点过，其实表达的意思就是大家需要学习自我心理调节和激励。</p>
<blockquote>
<p>任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！如果你只看眼前的困难和压力，固步自封，再强的团队都带不动你！</p>
</blockquote>
<h2 id="总结"><a href="#总结" class="headerlink" title="总结"></a>总结</h2><p>永远不放弃对目标的努力（坚持）、多替别人着想（责任心）、努力提高自己的综合能力（全栈），以上就是我所理解的执力力。</p>
<p>欢迎大家留言讨论。</p>
</div>
<footer class="article-footer clearfix">
<div class="article-catetags">
<div class="article-categories">
<span></span>
<a class="article-category-link" href="/categories/summary/">summary</a>
</div>
</div>
<div class="article-share" id="share">
<div data-url="https://blog.devtang.com/2015/08/15/talk-about-execution/" data-title="我所理解的执行力 | 唐巧的博客" data-tsina="" class="share clearfix">
</div>
</div>
</footer>
</article>
<nav class="article-nav clearfix">
<div class="prev" >
<a href="/2015/08/22/reverse-book-summary/" title="《逆转》读书心得">
<strong>上一篇：</strong><br/>
<span>
《逆转》读书心得</span>
</a>
</div>
<div class="next">
<a href="/2015/08/02/the-story-of-success-book-summary/" title="《异类》读书心得">
<strong>下一篇：</strong><br/>
<span>《异类》读书心得
</span>
</a>
</div>
</nav>
</div>
<div class="openaside"><a class="navbutton" href="#" title="显示侧边栏"></a></div>
<div id="asidepart">
<div class="closeaside"><a class="closebutton" href="#" title="隐藏侧边栏"></a></div>
<aside class="clearfix">
<div class="sponsor">
</div>
<div class="categorieslist">
<p class="asidetitle">分类</p>
<ul>
<li><a href="/categories/books-summary/" title="books summary">books summary</a></li>
<li><a href="/categories/iOS/" title="iOS">iOS</a></li>
<li><a href="/categories/iOS-weekly/" title="iOS weekly">iOS weekly</a></li>
<li><a href="/categories/mac/" title="mac">mac</a></li>
<li><a href="/categories/shell/" title="shell">shell</a></li>
<li><a href="/categories/summary/" title="summary">summary</a></li>
</ul>
</div>
<div class="weixin">
<br />
<p class="asidetitle">微信公众号</p>
<p>关注我的微信公众号，和我一起成长：</p>
<img src="/images/weixin-qr.jpg" width="230px" />
</div>
<div class="rsspart">
<a href="/atom.xml" target="_blank" title="rss">RSS 订阅</a>
</div>
</aside>
</div>
</div>
<footer><div id="footer" >
<div class="social-font" class="clearfix">
</div>
<p class="copyright" style="margin-top: 10px;">
Powered by <a href="http://hexo.io" target="_blank" title="hexo">hexo</a> and Theme by <a href="https://github.com/wuchong/jacman" target="_blank" title="Jacman">Jacman</a> © 2020
<a href="/about" target="_blank" title="唐巧">唐巧</a>
</p>
</div>
</footer>
<script src="/js/jquery-2.0.3.min.js"></script>
<script src="/js/jquery.imagesloaded.min.js"></script>
<script src="/js/gallery.js"></script>
<script src="/js/jquery.qrcode-0.12.0.min.js"></script>
<script type="text/javascript">
$(document).ready(function(){
$('.navbar').click(function(){
$('header nav').toggleClass('shownav');
});
var myWidth = 0;
function getSize(){
if( typeof( window.innerWidth ) == 'number' ) {
myWidth = window.innerWidth;
} else if( document.documentElement && document.documentElement.clientWidth) {
myWidth = document.documentElement.clientWidth;
};
};
var m = $('#main'),
a = $('#asidepart'),
c = $('.closeaside'),
o = $('.openaside');
c.click(function(){
a.addClass('fadeOut').css('display', 'none');
o.css('display', 'block').addClass('fadeIn');
m.addClass('moveMain');
});
o.click(function(){
o.css('display', 'none').removeClass('beforeFadeIn');
a.css('display', 'block').removeClass('fadeOut').addClass('fadeIn');
m.removeClass('moveMain');
});
$(window).scroll(function(){
o.css("top",Math.max(80,260-$(this).scrollTop()));
});
$(window).resize(function(){
getSize();
if (myWidth >= 1024) {
$('header nav').removeClass('shownav');
}else{
m.removeClass('moveMain');
a.css('display', 'block').removeClass('fadeOut');
o.css('display', 'none');
}
});
});
</script>
<script type="text/javascript">
$(document).ready(function(){
var ai = $('.article-content>iframe'),
ae = $('.article-content>embed'),
t = $('#toc'),
ta = $('#toc.toc-aside'),
o = $('.openaside'),
c = $('.closeaside');
if(ai.length>0){
ai.wrap('<div class="video-container" />');
};
if(ae.length>0){
ae.wrap('<div class="video-container" />');
};
c.click(function(){
ta.css('display', 'block').addClass('fadeIn');
});
o.click(function(){
ta.css('display', 'none');
});
$(window).scroll(function(){
ta.css("top",Math.max(140,320-$(this).scrollTop()));
});
});
</script>
<script type="text/javascript">
$(document).ready(function(){
var $this = $('.share'),
url = $this.attr('data-url'),
encodedUrl = encodeURIComponent(url),
title = $this.attr('data-title'),
tsina = $this.attr('data-tsina'),
description = $this.attr('description');
var html = [
'<div class="hoverqrcode clearfix"></div>',
'<a class="overlay" id="qrcode"></a>',
'<a href="https://www.facebook.com/sharer.php?u=' + encodedUrl + '" class="article-share-facebook" target="_blank" title="Facebook"></a>',
'<a href="https://twitter.com/intent/tweet?url=' + encodedUrl + '" class="article-share-twitter" target="_blank" title="Twitter"></a>',
'<a href="#qrcode" class="article-share-qrcode" title="微信"></a>',
'<a href="http://widget.renren.com/dialog/share?resourceUrl=' + encodedUrl + '&srcUrl=' + encodedUrl + '&title=' + title +'" class="article-share-renren" target="_blank" title="人人"></a>',
'<a href="http://service.weibo.com/share/share.php?title='+title+'&url='+encodedUrl +'&ralateUid='+ tsina +'&searchPic=true&style=number' +'" class="article-share-weibo" target="_blank" title="微博"></a>',
'<span title="Share to"></span>'
].join('');
$this.append(html);
$('.hoverqrcode').hide();
var myWidth = 0;
function updatehoverqrcode(){
if( typeof( window.innerWidth ) == 'number' ) {
myWidth = window.innerWidth;
} else if( document.documentElement && document.documentElement.clientWidth) {
myWidth = document.documentElement.clientWidth;
};
var qrsize = myWidth > 1024 ? 200:100;
var options = {render: 'image', size: qrsize, fill: '#2ca6cb', text: url, radius: 0.5, quiet: 1};
var p = $('.article-share-qrcode').position();
$('.hoverqrcode').empty().css('width', qrsize).css('height', qrsize)
.css('left', p.left-qrsize/2+20).css('top', p.top-qrsize-10)
.qrcode(options);
};
$(window).resize(function(){
$('.hoverqrcode').hide();
});
$('.article-share-qrcode').click(function(){
updatehoverqrcode();
$('.hoverqrcode').toggle();
});
$('.article-share-qrcode').hover(function(){}, function(){
$('.hoverqrcode').hide();
});
});
</script>
<!-- Analytics Begin -->
<script type="text/javascript">
(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){
(i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),
m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)
})(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');
ga('create', 'UA-28029597-1', '');
ga('send', 'pageview');
</script>
<!-- Analytics End -->
<!-- Totop Begin -->
<div id="totop">
<a title="返回顶部"><img src="/img/scrollup.png"/></a>
</div>
<script src="/js/totop.js"></script>
<!-- Totop End -->
<!-- MathJax Begin -->
<!-- mathjax config similar to math.stackexchange -->
<!-- MathJax End -->
<!-- Tiny_search Begin -->
<!-- Tiny_search End -->
</body>
</html>