You signed in with another tab or window. Reload to refresh your session.You signed out in another tab or window. Reload to refresh your session.You switched accounts on another tab or window. Reload to refresh your session.Dismiss alert
Русских IT специалистов: 350 тыс. (1 млн. будущем)
Паблик habrhabr - 452 924 подписчика.
Студенты, школьники, желающие обучаться: 500 тыс.
Желающие получить работу: 500 тыс.
Получаем (350 + 500 + 500 - 250 общих) = 1,35 млн. потенциальных пользователей
Вероятность привлечения пользователя равна 0.1 => 1.15 млн. * 0.1 = 115000
На первых парах:
5000 пользователей * 0.2 (вероятность покупки) * 1$ (средняя цена контента) = 1000$
Следовательно чистый доход равен 500$ с учетом затрат на маркетинг и сервера.
Какова модель получения доходов?
Продажа игровых компонентов: шмот, корабли, код, бустеры, игровой валюты.
Договоры с компаниями о предоставлении новых потенциальных работников.
Какую цену мы назначим?
Цена игровых компонентов установливается в соответсвии с конкурентами (codecombat)
Контракт на срок(10000 руб.) или за каждого нового работника(1000 за чел.)
Получится ли из этого достаточно прибыльный бизнес?
В краткосрочной перспективе такой доход позволяет покрыть расходы.
Существенный рост доходов зависит от числа пользователей, но учитывая JavaRush, будет существенный рост.
The text was updated successfully, but these errors were encountered:
Каковы будут объемы продаж?
Компании
Компании, с котрыми заключен договор о найме пользователей (1-2 компании)
Пользователи
Целевой рынок:
Получаем (350 + 500 + 500 - 250 общих) = 1,35 млн. потенциальных пользователей
Вероятность привлечения пользователя равна 0.1 => 1.15 млн. * 0.1 = 115000
На первых парах:
5000 пользователей * 0.2 (вероятность покупки) * 1$ (средняя цена контента) = 1000$
Следовательно чистый доход равен 500$ с учетом затрат на маркетинг и сервера.
Какова модель получения доходов?
Какую цену мы назначим?
Получится ли из этого достаточно прибыльный бизнес?
The text was updated successfully, but these errors were encountered: