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当我换工作时我谈些什么 #92

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xizhibei opened this Issue Nov 17, 2018 · 0 comments

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@xizhibei
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xizhibei commented Nov 17, 2018

辞职换工作已有一月有余,正是可以谈谈这件事情的时候,而我选现在这个时间点来谈谈这件事情,也是为了想比较客观地谈谈这件事情。

吐槽

首先,想吐槽一下用钉钉打卡的公司。

因为在一个月前,在手机上删掉钉钉的那一刻,真有种幸福感爆棚的感觉(就是题图的样子)。

关于钉钉的恶,大部分员工都能感受到,尤其是它提供的按地理位置打卡的功能,每天都要接受它对你的『温馨』提醒:迟到几分钟,告诉你迟到了,但是加班之后打卡下班只会告诉你正常下班。

我一度觉得是否用钉钉打卡,在找工作过程中,是判断一个公司是否应该被排除的参考指标之一。

后来,想明白了,大家直接讨厌的对象虽然是钉钉,但是实际上讨厌的是这个使用这个工具来监管员工的管理者们。钉钉只是个工具(应该说不讨厌打卡之外的功能),它服务对象,也只是各个公司的管理者们而已,而不是作为员工的你。而这也说明,这个公司还没有其他的方式或者能力来更好地管理员工,只能选这种方式来逼你打卡。

当然,从另一方面来说,也可以说仅仅是我不适合用钉钉打卡的公司,这在我看来就是不自由,不人性,仅仅想通过这种强制的手段来管理他们认为的『不听话的员工』。

焦虑与迷茫

在辞职之前,也很迷茫,其实我也不断在思考,自己要什么,想做什么,想去哪里,等等。

但是,谁的青春,不迷茫呢?

记得我的一个人生导师,在我两年前刚加入这个公司的时候,跟我说过(当然,记不清了,我按相似的意思复述):迷茫是对的,青春就该迷茫,但是你现在更应该静下心来好好学习,好好长进,这样等到了三十几岁的时候,你起码能有所收获。而到时候你可能还会像现在这样出现迷茫的,人生每时每刻都有可能会迷茫,但其实每次都是一次能让你好好思考未来的机会,不管如何,让自己变得更强大是人生道路上不变的王道。

所以,不用担心自己迷茫,还是要努力让自己成长。

说到这里,插播一下:现在这个焦虑的社会,各种知识付费的公司不断人为制造各种焦虑,然后告诉你可以掏钱解决这种焦虑,我不一刀切认为它们都是不好的,至少对于一直被动学习的人来说,这也是好事,本身也是有价值的,毕竟付了钱,还是会看一点的。只是,我觉得,作为一个主动愿意成长的人来说,你需要确认:焦虑真能通过付费来解决?

那些所谓付钱才能看到的知识,你都可以在书上或者一些免费的资料去学到,而这些被我成为『快餐式的付费知识』,很容易导致的就是不成体系的知识结构。

说回来,真正重要的,还是能静下心来花时间去学习,快餐也能填饱肚子。

为什么跳槽

其实,每次做选择的时候,我还是比较认可耗子哥陈浩的说法:

不要过多考虑自己会失去什么,而要多想想自己会得到什么。

比如我的选择,会让我失去好我不容易搭建起来的服务端团队,失去比较好的技术应用于实践的机会,但是,也会让我获得更大的自由度,以及那个更有希望的未来。

说明白了,也就是我已经觉得自己能获得的东西很有限了,其它的福利不好以及用不用钉钉什么的都是次要原因。

现在加入了之前在嘟嘟认识的朋友的公司(这也是重要原因),做的是 AI 领域的内容,地点也从上海换到了深圳。

为什么在这个时候辞职

现在这个时期,股市崩盘,楼市岌岌可危,大公司各种裁员,小公司各种倒闭。而每次看着自己投资的股票基金,那叫一个惨不忍睹,『江山一片绿』,现在已经能逼自己不去看了,装鸵鸟,继续定投,毕竟还是相信祖国的未来的。

是的,说了半天,我也就是想强调,现在经济环境处于一种比较低谷的状态,对于暂时无法跳槽到更好地方的人来说,现在这个时机,不适合动,甚至能跳的也要再多考虑一阵,跳了之后遇到裁员什么的,也不是没人遇到过。

因此我在这个时间点选择跳槽,也有一定的无奈,不能说是跳槽到一个比较好的地方,至少我现在也面临着比较大的风险。

为什么选择 AI 行业

事实上,之前当 AlphaGo 火起来的时候,也想着捡起以前学校里的那些机器学习的知识,奈何没有具体使用的场景,所以也就放一边了。

其实我想说的就是,如果你想学某方面的知识,最好的方式不是在课余时间去学习,而是找到实际的场景去应用,在实践中学习,知行合一

而之所以选择这个行业,其实也不算自己的选择,是因为朋友已经在这个行业了,我现在的有能力帮他做点事情。

这就是我想说的第二个原因:团队比点子重要,有些人创业的时候,会经常这样思考:我在一个行业里面,有了一个巨牛逼的点子,再去找投资人投资,然后再拉起一个团队,吭哧搞几年,事情就成了。

但事实上这样的情况很容易失败,毕竟投资人也不傻,投资人在投资一个初创公司的时候,更多的是投资这个初创团队,而不是他们的点子,因为好的团队去做一个差的点子比一个差团队去做好点子的,成功率要大得多。

其实在《从优秀到卓越》中,也提到了类似的说法:先人后事,『合适的人上车、不合适的下车』比目标、计划、战略更重要。创业公司,一样的道理,我们会在这个过程中,不断去尝试,不断调整自己的方向,找到自己的市场,甚至都会跟当初创业时候的点子南辕北辙,但是,这个靠谱的团队如果一直在一起,那就会有更高的成功概率。

跳出自己的舒适区

这一个月来,我又回到了当初那种对新知识如似饥渴的状态,因为需要学习的内容挺多,而充实的状态也回来了。

是的,因为之前的我陷入了自己的舒适区,做的都是自己习惯的事情,挑战不够,而如今这种状态,也是自己想要的,所以也算是对自己的一个交代了。

@xizhibei xizhibei changed the title 当我换工作时我些谈什么 当我换工作时我谈些什么 Nov 17, 2018

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