managers-readme

Disclaimer

この文章は僕がどんな事を考え、何を大事にして、どんなふうに働いているのかを伝えるために書いています。 「これが俺だから従え！」という意図ではなく、お互いに理解して良い関係を築くために書いています。 なので、あなたに何かを強制したりするものでは無いというのを強調しておきます。 また、この記事の目的は、個人のパフォーマンスを最大化する、チームのパフォーマンスを最大化することを目的としてます。 結果として、サービスに対して最大限コミットしていくことをゴールとしています。

My role as a xxx

ポジションはxxxチームのmanagerを担当しています。

• チームメンバーの満足度、充実度、モチベーションを提供します
  • とくにモチベーションは重要視してます
• プロダクトへコミットする
  • チームとして、方針を定めどういった戦略(What)で、プロダクトをスケールさせるかを考えコミットします
  • どうやって(How)プロダクトを作り込むかについては、メンバーにお任せしてます。
• 他部署とコミュニケーション
  • 他部署と信頼関係を築き、チーム間連携に関する開発が円滑になるよう努力します

About motivation

とても重要視してます。これは自主性にも繋がると思っているからです。ブロックチェーンに関する技術的な情報はとても少なく、エコシステムもほとんどありません。そのため、短期的・局所的に情報を集め、長期的にトライ・アンド・エラーを繰り返しながら、システム開発をすることになります。 そこで一番のガソリンになるのは、モチベーション≒熱量だと考えるからです。 そのため、どんなことにモチベートするか教えてください。共に考えることも歓迎します。 また、これは強制的なものではなく、ごく自然と湧き上がるモチベーションをイメージしてください。

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Updatable mindset

組織とは、各フェーズに合わせて 戦略・行動・マインドセット をアップデートしていくものであると考えてます。それは、人間の成長と同じで、失敗を繰り返し学び成長し常に昨日の自分をアップデートしていくのと一緒です。難しいのは、それをチーム全体でフェーズに適した 戦略・行動・マインドセットを模索しアップデートすることです。お互いに適切な戦略・行動・マインドセットを共有するため、コミュニケーションを取れるチーム作りを心がけています。

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Teams building

I love HRT

1. Humility
   • You are not the center of the universe. You’re neither omniscient nor infallible. You’re open to self-improvement.
2. Respect
   • You genuinely care about others you work with. You treat them as human beings, and appreciate their abilities and accomplishments.
3. Trust
   • You believe others are competent and will do the right thing, and you’re OK with letting them drive when appropriate.

私達は常にベストを尽くすため、日々議論します。 また、私達チームは一日のうち半分以上を共に過ごします。 家族以上に同じ時間を共有しているかもしれません、そして日々議論するのです。しかしながら私達は血の繋がりはなく、家族ではありません。 互いに尊重しあい、謙虚であり、信頼関係を築くことで、深く厳しい議論を可能とし、フィードバックをポジティブなものとして受け入れます。

あらゆる人間関係の衝突は、謙虚・尊敬・信頼の欠如によるもの... という言葉あります。 お互いにリスペクトし合い信頼関係があるからこそ、ポジティブに受け入れられるのです。視野広く視座を高く、お互いに刺激し合える関係やコミュニケーションを取れるチーム作りを心がけています。

Feedback

I love feedback

1. Safety
   • unlikelihood of being punished for giving feedback; should be high
2. Effort
   • The amount of work in order to give feedback, also known as "how much do you argue when people give you feedback?"; should be low
3. Benefit
   • how likely is it that giving you feedback will materially impact your behavior? should be high

re:work. with google

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One-on-ones

• 理想的な...（Ideally...）
  • マネジャー像について話しましょう
  • チームについて話しましょう
  • メンバーについて話しましょう
  • 自分について話しましょう
  • キャリアパスについて話しましょう
• これらのうち、あなたはどのテーマについて話したいですか？
  • そして、理想と現実について話しましょう

Work–life balance

人それぞれバランスの取り方は、バラバラだと思いますし、偏っていてもバランスが取れていれば良いと思います。 ただ、偏っていけないのは、解消されないストレスです。ストレスマネジメントこそが重要であると考えます。

Schedule

私の生活は、10時に仕事を開始し、基本的には、20時には仕事を終えます。21時から23時までは家族との時間としてます。 23時からネットリサーチや読書の時間になりますが、仕事と関係のない事柄も含まれます。 これは、私の時間に合わせてほしいというものではありません。ライフスタイルは人それぞれ皆バラバラです。それぞれのライフスタイルを尊重します。

Performance

• チームの成果について評価しましょう
  • 成果が出ているのであれば、その要因について話しましょう
  • 成果が出ていないのであれば、その原因について話しましょう
• まずは目の前にあるゴール、その距離について評価しましょう
  • その距離はどれほどですか？
    • 距離を縮めるための戦略を考えましょう
• 中長期的なゴールを定めましょう
  • すぐに結果が出るものではありません、半分投資のつもりで、計画的且つ継続可能な戦略を立てましょう

Motto, favorite phrase

OKR Moon Shot = 我々の計画は、 アポロ計画 ( Apollo program ) であり、目標は 月面着陸 ( Moon landing ) だ

現代に ルネサンス を blockchain & digital asset of art

My interests

私は音楽が好きです。とくに下記のようなモジュラータイプのシンセサイザーを使うテクノニュージックが大好きです。

音楽だけでなくアート全般的に好きなので、仕事以外の会話も Welcome です。いつでも話しかけてください 😃

Afterword

最後まで読んでくれてありがとう。自分の考えを整理するのにとても良い機会でした。また、こういった価値基準を共有しあえるチームであることをとても嬉しく思います。