Ante la necesidad de mejorar el acompañamiento en la toma de decisiones de los profesionales en el campo de la medicina, particularmente en las imágenes médicas para identificar diferentes tipos de enfermedades, surge la idea de usar modelos de IA.
Nuestra misión es crear una solución relacionada al diagnóstico por imágenes automatizado utilizando inteligencia artificial, proporcionando a los profesionales de la salud la experiencia más eficiente y precisa posible, buscando desarrollar herramientas simples, intuitivas y visualmente atractivas para dichos usuarios brindando la información necesaria para una toma de decisiones eficaz.
Nos proponemos realizar el producto aplicando metodologías de trabajo enfocadas en la comunicación, las buenas prácticas y la transparencia. Estamos enfocados en lograr un producto que represente los valores de los equipos de trabajo involucrados en este proyecto reflejando el compromiso, la cooperación y el servicio.
El presente informe se enfoca en mostrar el plan de organización/gestión que tendremos a lo largo del proyecto como equipo encargado de diseño UX/UI. Abarcamos aspectos cruciales, como nuestra misión y visión de negocio, el alcance del proyecto, el plan de comunicaciones, los requerimientos funcionales y no funcionales, la estructura de trabajo desglosada en la Work Breakdown Structure (WBS), un diccionario de términos clave y un calendario aproximado que detalla los pesos y esfuerzos asignados.
Además, nos centraremos en las estimaciones iniciales para garantizar una gestión eficaz de recursos y tiempos. Reconociendo la importancia de la anticipación y prevención, identificamos los riesgos potenciales junto con su probabilidad e impacto, y delineamos estrategias de contingencia para minimizar su impacto en el proyecto.
Para este proyecto, se nos planteó trabajar con la metodología SAFe entre los diferentes equipos. SAFe es una metodología ágil y flexible que ayuda a las empresas a adaptarse rápidamente a cambios en el mercado y las necesidades de los clientes. Proporciona herramientas para planificar y gestionar proyectos de manera efectiva. Esta metodología de trabajo fomenta la colaboración y la alineación entre los equipos.
Luego como equipo se consideró que el uso de Scrum se adaptará a las condiciones sobre las cuales se va a realizar el proyecto y los roles que se definieron. Promueve la responsabilidad en el equipo, incrementando su autonomía y transparencia. La colaboración en el trabajo, una comunicación fluida entre los miembros del equipo y la participación equitativa de todas las partes hacia un objetivo común y claro. Esto contribuye a que los equipos sean más eficientes y autosuficientes. roles.
A continuación se presentan los roles actualizados al finalizar el proyecto.
- Francisco Orozco De La Hoz: Product Owner
- Federico Emanuel Farias: Líder Técnico
- Agustina Belén Mendez: Scrum Master
- Lía Soledad Ramirez: Dev - Funcionalidades
- Guadalupe Nicole Arroyo: Dev - Funcionalidades
- Agustina Micaela Insua: Dev - Funcionalidades
- Lautaro Manuel Avalos: Dev - Conexión con back
- Juan Matías Curcio: Testing y deploys
A continuación se presentan las tecnologías y herramientas se utilizaron a lo largo del proyecto.
El equipo se dedicará a realizar la interfaz y experiencia de usuario del sistema. Para que la solución pueda completarse:
- Boceto de prototipos.
- Armado de la interfaz.
- Integración con equipo de datos encargado del back-end del sistema.
- Hosting del sitio.
- Diseño y administración de bases de datos.
- Seguridad de la Aplicación: autenticación, autorización, protección contra ataques cibernéticos.
- Dailies semana 1: Martes, Jueves, Viernes y Domingo - 20 min
- Dailies semana 2: Lunes, Martes, Jueves, Viernes, Domingo - 20 min
- Pre-Planning: Primer Domingo - 1 hs
- Planning: Segundo Domingo - 2 hs
- Retro/Review: Martes después de la entrega - 1 hs
Al utilizar una WBS orientada a productos, se pueden visualizar claramente los componentes del producto final. Consideramos que de esta manera se puede apreciar mejor el avance del proyecto y nos facilita la asignación de tareas dentro de los miembros del equipo.