Takım İsmi

Takım 177

Ürün İle İlgili Bilgiler

Takım Elemanları

• Ceren Altınkeser: Product Owner
• Ladin Hastürel: Scrum Master
• Selçuk Söğüt: Developer
• Burak KALAYCI: Developer

Ürün İsmi

HIRE me

Ürün Açıklaması

• HIRE me uygulamamız ile iş arayanlar ve işe en uygun çalışanı seçmek isteyen işverenleri buluşturuyoruz. İşe alım sürecindeki zaman alan prosedürleri de ortadan kaldırarak hem iş adayı hem de işveren için daha verimli bir ortam yaratmayı amaçlıyoruz

Ürün Özellikleri

• İş ilanlarını sektörlere göre sınıflandırma
• İş başvurusunda bulunan kişileri iletişim bilgileri ile görüntüleme
• İş ilanını, ilan sahibinin belirlediği minimum ve maksimum maaş ile görüntüleme

Hedef Kitle

• İş arayanlar
• Eleman arayanlar

Product Backlog URL

Miro Backlog Board

---

Sprint 1

• Sprint Notları: User Story'ler product backlog'ların içine yazılmıştır. Product backlog item'lara tıklandığında hikayelerin detayları okunabilir.

• Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 70 Puan

• Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 270 puanlık backlog bulunmaktadır. 3 sprint'e bölündüğünde ilk sprint'in en azından 70 ile başlaması gerektiğine karar verildi.

• Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde sıradan seçimler yapılmaktadır. Story başına çıkan tahmin puanı, toplam puanın yarısından az tutulmuştur.

Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür. Miro Board'daki her bir task ve onlara ait story'ler farklı renkler ile temsil edilmektedir.

• Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının ekip üyelerinin oy birliği ile Discord üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg veya word olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır:

• Sprint board update: Sprint board screenshotları:

• Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:

• Sprint Review: Alınan kararlar: UI geliştirilecek. Şifre sıfırlama ve e-posta onayı kısımları düzenlenecek. Profil sayfası ve ayarlar sayfası oluşturulacak. Ana sayfa düzenlenecek. Sprint Review katılımcıları: Burak Kalaycı, Selçuk Söğüt, Ladin Hastürel

• Sprint Retrospective:

  • Ekip iletişimini güçlendirmek adına toplantı sayıları arttırılmalı
  • Daily scrum toplantılarında developerlardan en az birinin katılması ve de bir sonraki sprint için planlama toplantısına developerlardan her ikisinin de geri bildirimlerini almak amacıyla katılması gerektiğine karar verilmiştir.
  • Unit test'ler için ayrılan efor/saat arttırılmalı

-Diğer Notlar:

• N/A

---

Sprint 2

• Sprint Notları: User Story'ler ve Sub task'ler product backlog'ların içine yazılmıştır. Product backlog item'lara tıklandığında hikayelerin detayları okunabilir.

• Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 130 Puan

• Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 270 puanlık backlog bulunmaktadır. İlk sprint 70 puanla tamamlandığından, geriye kalan 200 puanın 2. sprint için 130, 3. sprint için ise 70 puan olarak dağıtılmasına karar verildi.

• Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde sıradan seçimler yapılmaktadır. Story başına çıkan tahmin puanı, toplam puanın yarısından az tutulmuştur.

Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür. Miro Board'daki her bir task ve onlara ait story'ler farklı renkler ile temsil edilmektedir.

• Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının ekip üyelerinin oy birliği ile Discord üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg veya word olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır:

12.05.2022 14.05.2022 15.05.2022 17.05.2022 19.05.2022 21.05.2022

• Sprint board update: Sprint board screenshotları: ("Done" kısmındaki "Kayıt sayfasını güncelle" görevi ve bu görevden sonra sıralanan görevler 2. sprint'e dahildir)

• Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:

• Sprint Review: Alınan Kararlar: Uygulama için logo tasarlanacak. UX design'a daha çok önem verilecek. Sprint review katılımcıları: Ladin Hastürel, Ceren Altınkeser, Selçuk Söğüt, Burak Kalaycı

• Sprint Retrospective:

  • 2.sprint süresi içinde ekipteki herkesin geliştirme kısmında katkısı oldu.
  • Sesli ve görüntülü konuşmanın ekipteki kişiler için uygun olmadığı zamanlarda bazı görüşmelerin Discord üzerinden mesajlaşma aracılığıyla yapılmasına karar
    verildi.

---

Sprint 3

• Sprint Notları: User Story'ler ve Sub task'ler product backlog'ların içine yazılmıştır. Product backlog item'lara tıklandığında hikayelerin detayları okunabilir.

• Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 70 Puan (Backlog'daki arama kısmı oluştur ve profil sayfası oluştur görevlerinin toplam puanı)

• Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 270 puanlık backlog bulunmaktadır. İlk sprint 70 puanla tamamlandığından, geriye kalan 200 puanın 2. sprint için 130, 3. sprint için ise 70 puan olarak dağıtılmasına karar verildi.

• Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde sıradan seçimler yapılmaktadır. Story başına çıkan tahmin puanı, toplam puanın yarısından az tutulmuştur.

Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür. Miro Board'daki her bir task ve onlara ait story'ler farklı renkler ile temsil edilmektedir.

• Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının ekip üyelerinin oy birliği ile Discord üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg veya word olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır:

• Sprint board update: Sprint board screenshotları:

• Ürün Durumu: Ekran görüntüleri: İş Arayan için: İşveren için:

• Sprint Review: Alınan Kararlar: Uygulamaya mesajlaşma kısmı eklenilebilir. Sektör başlıkları çoğaltılabilr. Hizmet verenlerin kalitesi daha önceki işlerinde aldıkları gerçek müşteri yorumları ve yıldızlı değerlendirmeler ile görülebilir. Sprint review katılımcıları: Ladin Hastürel, Ceren Altınkeser, Selçuk Söğüt, Burak Kalaycı

• Sprint Retrospective:

  • Ekip olarak herkes geliştirmeye katkıda bulundu.
  • Ekip dinamiği orta seviyedeydi. İlerideki projelerde bu dinamiği güçlü kılmak adına yapılabilinecek şey, iş dışında da görüntülü konuşmalar hatta belki buluşmalar gerçekleştirerek ekip üyelerinin birbiri ile daha fazla kaynaşmasını sağlamak olabilir.
  • Uygulama açısından akıldan geçen her özelliğin değil geliştiricilerin zaman ve efor kapasitesini aşmayacak özelliklerin eklenilmesi mantığı kabul edildi.