Update the incubator champion and mentor responsibility

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    * 导师需要有一定的项目孵化经验，最好是有项目相关领域背景的导师，这样导师能够投入更多的时间和资源帮助项目成长
    * 注意导师的多元化，新老，中外导师搭配，这样有利于知识的共享与传递
 5. 推动项目进入孵化器的流程，最终发起对孵化项目进入孵化器的投票
-   * 帮助项目review孵化提案，并与ASF相关人员进行沟通解决实际操作问题
+   * 帮助项目 review 孵化提案，并与 ASF 相关人员进行沟通解决实际操作问题
    * ASF强调到是共识决策， 在发起孵化项目投票之前需要通过邮件在  general@incubator.apache.org 发起讨论
 6. 在候选项目被接受后，领路人的角色可能结束，或者他们可以继续作为导师帮助候选项目。
 
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     * [Release Management](https://incubator.apache.org/guides/releasemanagement.html)
     * [Release Distribution](https://incubator.apache.org/guides/distribution.html)
 * 确保与影响被孵化项目成员的决策或解决方案的沟通及时有效。
-  * 一般是通过邮件列表与被孵化项目进行公开可存档对沟通。
+  * 一般是通过邮件列表与被孵化项目进行公开可存档的沟通。
     * 建议导师在创建完邮件列表之后，可以准备一封欢迎信件，发送相关的指导文档
     * 在项目准备第一次 release 的时候，提供必要的帮助
     * 建立有效的沟通渠道，保证信息正常沟通
-  * 如果问题不能及时解决，需要上升到 IPMC 层面 general@incubator.apache.org 来进行讨论。
 * 代表被孵化成员在孵化器PMC上表达利益诉求。
   * 如果问题不能及时解决，需要上升到 IPMC 层面 general@incubator.apache.org 来进行讨论。
 * 在与 ASF 秘书和被孵化项目成员之间，就 CLA 提交和确认方面进行联系。
   * [ASF 贡献者协议](https://www.apache.org/licenses/contributor-agreements.html)
   * [CLA 签署过程中的常见问题](https://www.apache.org/licenses/cla-faq.html)
 * 在与ASF基础设施团队和小组成员之间，就基础设施支持（邮件列表、版本控制建立、账户建立等）进行联系。
   * 具体可以参考 [mentor 指导手册（IPMC 新项目基础实施设置指南）](https://github.com/alc-beijing/alc-site/wiki/IPMC%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E6%96%B0%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%9F%BA%E7%A1%80%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%85%8D%E7%BD%AE%E6%8C%87%E5%8D%97)中的内容描述。
-* 在与适用的情况下，协助小组成员解决许可转让、版权转让和/或软件授权问题。
+* 协助孵化项目解决有关许可证转让、版权转让和/或软件赠与的问题（如适用）
   * [告知签署捐赠协议的注意事项](https://alc-beijing.github.io/alc-site/post/apache_incubator_ip_policy/)
   * [ASF 贡献者协议](https://www.apache.org/licenses/contributor-agreements.html)
 * 提供关于 Apache 政策和实践的指导。