- Пример "плохой" системы без цели: система, отслеживающая посещение занятий по входу в здание - нет цели, ибо дублирует уже имеющиеся системы.
- Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Разработать приложение.
- Конкретность: что за приложение?
- Измеримость: неизмеримо.
- Достижимость: не факт, ибо цели и требования неизвестны.
- Значимость: пока не определена область приложения.
- Ограниченность во времени: отсутствует.
- Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T: Разработать серверный модуль приложения Список Дела на платформе IOS за неделю.
- Конкретность: определённый модуль для определённого проекта.
- Измеримость: Количество модулей в приложении.
- Достижимость: достижима.
- Значимость: обеспечение функционала приложения.
- Ограниченность во времени: неделя.
-
"Плохой" системы, подсистемы, надсистемы.
- Система: клумба.
- Подсистема: цветок.
- Надсистема: сад.
-
Системы, подсистемы, надсистемы с целью.
- Система: программа.
- Подсистема: программный модуль.
- Надсистема: программный комплекс.
- Задание 1. Пример цикла Деминга: Цель - создание приложения "Cписок Дел".
- Plan (планирование): Cпланировать набор задач и ход разработки.
- Do (выполнение): выполнить все этапы планы и реализовать проект.
- Check (проверка): протестировать и найти ошибки и недочёты.
- Update (улучшения): оптимизировать и исправить на основании фидбека.
- Задание 2.
- Муда - муда перемещения: лишние перемещения между рабочими станциями;
- Мура - появляется всякий раз, когда прерывается плавный ритм работы оператора, поступления деталей и механизмов или нарушается производственный график
- Мури - плохо оснащенные рабочие места, отсутствие нужных инструментов, оборудования.
- Антипаттерны разработки. Байкшеддинг - Склонность тратить время на обсуждение тривиальных и субъективных вещей.
- Архитектурные антипаттерны Сохранение или смерть : Сохранение изменений в конфигурации на жесткий диск лишь при завершении приложения; приводит к тому, что в случае отказа в программе эти данные будут утеряны.
3.Организационные антипаттерны: Я тебе это говорил (I told you so): игнорирование мнения эксперта.
4.Антипаттерны среды Дух Дюнкерка (Dunkirk Spirit). Ситуация, при которой ошибки планирования и менеджемента исправляются путём переработок и концентрирования всех ресурсов на данной задаче.