A Coordenação de Desenvolvimento Organizacional foi criada em agosto de 2022, hierarquicamente abaixo da Gerência de Gestão de Pessoas.
Suas atribuições eram desenvolver trabalhos em torno de algumas demandas como o acompanhamento, controle e atualização do impacto financeiro de RH presente no plano de trabalho de cada unidade, controlar o processo de admissão, mudança de função, transferência e permuta dos colaboradores da EMSERH. Dentre suas atribuições, existia processos voltados ao controle de notificações de conselhos assistenciais (Conselho Regional de Enfermagem - COREN, Conselho Federal de Fisioterapia e Terapia Ocupacional - COFFITO, Conselho Federal de Nutrição - CFN, dentre outros). Administrava também os organogramas das sedes e unidades e assim todas as essas atribuições ficaram até fevereiro de 2024.
Então, a Coordenação de Desenvolvimento Organizacional foi reinventada! Tornou-se de fato, uma área de desenvolvimento e de projetos. As novas atribuições da Coordenação ainda possuem algumas das antigas, mas integrou novos projetos de automatização.
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, seguindo pilares do manifesto ágil.
- Indívidios e interações mais que processos e ferramentes
- Sofware em funcionamento mais que documentação abrangente
- Colaboração com o clinete mais que negociação de contratos
- Responder a mudanças mais que seguir um plano
Atuar alinhada com os objetivos estratégicos da empresa, promovendo maior eficiência financeira e tecnológica através das melhores ferramentas para gestão de pessoas.
Planejamento; Controle; Desenvolvimento; Execução;
Foco; Inovação
Agilidade.
