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* Checklist depart Checklist depart suite atelier EIG du 10/10/2019 * Relecture du document * Ajout page checklist_depart
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commit 94dba00
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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,36 @@ | ||
# Checklist fin du défi EIG | ||
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Une page qui recense une liste non exhaustive de la documentation à rassembler ou élaborer avant la fin du projet EIG. | ||
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À adapter en fonction des besoins du défi. | ||
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## En lien avec le début du défi | ||
- Le rapport d'étonnement s'il a été réalisé | ||
- Les comptes-rendus des différentes entretiens / ateliers de collecte du besoin | ||
- La liste des personnes rencontrées : date / fonction | ||
- La synthèse des besoins | ||
- L'état des lieux : flux de données au sein de l'administration, architecture existante | ||
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## En lien avec la/les applications développées | ||
- Descriptif fonctionnel de l'application, fiche de lancement | ||
- Le manuel utilisateur | ||
- La documentation technique : au sein du code ou dans un document à part | ||
- La documentation d'installation | ||
- Le schéma d'architecture de l'application | ||
- Les documents de formation des utilisateurs, administrateurs | ||
- Le code (sur un dépôt ouvert ou non) | ||
- Le planning du projet | ||
- Les CR de réunions d'avancement | ||
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## En lien avec la conclusion, pérennisation du défi/les perspectives | ||
- Lister et décrire les autres projets qui pourraient être réalisés au sein de l'administration, en lien ou non avec le défi actuel | ||
- Lister les lignes directrices, la vision/stratégie pour la suite du défi (fonctionnalités restantes à implémenter, planning etc.) | ||
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## En lien avec la communication autour du défi | ||
- Les documents liés aux ateliers d'information, vulgarisation réalisés : présentations, tutoriels | ||
- Les pitchs, présentation à la hiérarchie comme en externe (Démo day, Bureau Ouvert...) | ||
- Liens vers les articles de blog | ||
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## Feedback du projet | ||
- Réaliser un atelier de feedback avec son équipe et son mentor sur les 10 mois écoulés | ||
- Communiquer sur les réalisations : auprès de sa hiérarchie, de son service, de l'administration, des interlocuteurs rencontrés lors du recueil des besoins, à l'externe (équipe communication) |