- Interpretar os conceitos do método ágil, diferenciando o método ágil do tradicional, para aplicação do melhor métodos para cada projeto;
- Aplicar o Framework Scrum, gerenciando equipes / times ágeis e projetos, para entregar produtos ouserviços com melhor qualidade e menores prazos;
- Construir a Backlog do Produto (PB) e ou Backlog da Sprint (SB), conferindo todos os itens necessários para cumprir o escopo do projeto de um produto, serviço ou resultado único;
- Comparar as técnicas de SCRUM, KANBAN e XP, identificando qual se adequa em diferentes projetos, para gerenciar projetos de foram eficaz e eficiente;
- Elaborar um projeto, utilizando as práticas gerenciais SCRUM, para monitorar e controlar suas etapas.
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📖 CAMARGO, R.; RIBAS, T. Gestão ágil de projetos. São Paulo: Saraiva, 2019.
- Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788553131891/.
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📖 Harold, K. . Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. Porto Alegre: Bookman, 2020.
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📖 Mike, C. Desenvolvimento de Software com Scrum. Grupo A. Porto Alegre: Bookman, 2011.
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