refactor: edit README

README.md

@@ -1,18 +1,20 @@
-# GoodFood • [демо](https://goodfood.acceleratorpracticum.ru)
+# GoodFood
 
 ![Status in progress](https://badgen.net/badge/status/in%20progress/yellow) ![good_food_frontend workflow](https://github.com/healthy-food-and-dietary-products/frontend/actions/workflows/good_food_frontend_workflow.yaml/badge.svg) ![](https://badgen.net/static/React/18/gray) ![](https://badgen.net/static/React%20Router/6/gray) ![](https://badgen.net/static/Vite/4/gray)
 
 ![screencast](https://media.giphy.com/media/v1.Y2lkPTc5MGI3NjExZTV5cDhleXQ0eDl4MTcxYXBzdWVmemV4ajR0b3J6YWY4YnNkaHNhdyZlcD12MV9pbnRlcm5hbF9naWZfYnlfaWQmY3Q9Zw/7hYj9hn0IngL6XATdL/giphy.gif)
 
-Фронтенд платформы для онлайн-продажи и доставки здоровой пищи и диетических продуктов. React-приложение на TypeScript.
+Платформа для продажи и доставки здоровой пищи и диетических продуктов онлайн. React-приложение на TypeScript. Демо проекта доступно здесь: [goodfood.acceleratorpracticum.ru](https://goodfood.acceleratorpracticum.ru)
 
-## Цель и результат
+## Цель
 
-Мы хотели приобрести опыт командной разработки в условиях близких к реальным: создать продукт в кросс-функциональной команде; руководствоваться брифом и комментариями заказчика; строго соблюдать дедлайны.
+Приобрести опыт командной разработки в условиях близких к реальным: создать продукт в кросс-функциональной команде; руководствоваться брифом и комментариями заказчика; строго соблюдать дедлайны.
 
-Менеджментом был выделен этап работы над MVP и обозначен график дальнейших релизов. По итогам каждого спринта команда проходила код-ревью. Каждый релиз презентовался заказчику.
+## Результат
 
-Команде удалось выдержать график и на каждой презентации продемонстрировать работоспособное приложение. В процессе работы пришлось неоднократно пересматривать фич-лист, а также жертвовать качеством архитектурных решений и глубиной код-ревью. Все существующие проблемы приложения сохранялись в бэклоге и обозначены ниже в планах на будущее.
+Команде удалось выдержать график и на каждой презентации продемонстрировать работоспособное приложение. Сначала был сдан MVP, и затем показано еще 2 релиза. Работа над проектом заняла 3 месяца.
+
+В процессе работы пришлось неоднократно пересматривать фич-лист, а также жертвовать качеством архитектурных решений и глубиной код-ревью. Все существующие проблемы приложения сохранены в бэклоге и обозначены ниже в планах на будущее.
 
 ## Фич-лист
 
@@ -39,7 +41,7 @@
 
 ## Планы на будущее
 
-- Реорганизация структуры приложения. Отеделение бизнес-логики от UI.
+- Реорганизация структуры приложения. Отделение бизнес-логики от UI.
 - Рефакторинг кода компонентов. Вынесение типов и констант, комментирование/документация интерфейсов компонентов и ключевых функций.
 - Рефакторинг стилей. Использование функционала SASS, вынесение ключевых значений в переменные, реорганизация селекторов вложенных компонентов и псевдоклассов.
 - Наполнение Story Book для дальнейшей работы с компонентами.