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Instalación y uso de entornos de desarrollo

  • Funciones de un entorno de desarrollo.
  • Tipos de entornos de desarrollo. Entornos de desarrollo libres y propietarios. Características.
  • Instalación de un entorno de desarrollo.
  • Uso básico de un entorno de desarrollo:
    • Uso de herramientas y asistentes.
    • Creación de proyectos.
    • Incorporación de elementos a proyectos.
    • Edición de programas. Sintaxis y formateo de código.
    • Compilación de programas. Detección de errores.
    • Generación de ejecutables.
    • Ejecución de programas.
    • Paneles y vistas.
    • Importación y exportación de ficheros.
    • Personalización.
    • Acceso a documentación.
    • Instalación y desinstalación de aplicaciones, módulos y plugins adicionales.
    • Configuración de actualizaciones.
    • Automatización de tareas.


Entregables Scrum

Documento 1. Objetivos del sprint (Sprint Goal).

Documento 2. Daily Scrum:

  • ¿Qué has hecho?
  • ¿Qué haces hoy?
  • ¿Qué ayuda necesitas?
  • ¿Con quién necesitas reunirte?
  • ¿Cómo has puesto en funcionamiento las nuevas ideas?
  • ¿Qué necesitas de otros?
  • ¿Con quién has hablado?
  • ¿Qué problemas que has tenido y qué has hecho para resolverlos?

Documento 3. Reunión con tu gente.

Sprint Review

  • El Sprint Review es uno de los cinco eventos de Scrum, y ocurre en el final del Sprint, para inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog en caso de que sea necesario. Es una gran oportunidad para poder recibir feedback sobre el desarrollo del producto.
  • Es una reunión informal, y el objetivo principal del Sprint Review es brindar transparencia tanto al equipo como al cliente.
  • Tiene una duración de 4 horas para Sprints de 4 semanas. Para Sprints más cortos, esta reunión tenderá a ser más corta. Este evento es organizado por el Product Owner, y es necesaria la presencia de todo el equipo de Scrum. El rol del Scrum Master es asegurar que el evento ocurre y que cumple los tiempos establecidos, además de asegurar una colaboración de todo el equipo.

Retrospectiva (Sprint Retrospective)

  • El sprint retrospective meeting (retrospectiva) es el último evento en un Sprint en Scrum. Es una oportunidad para el equipo de inspeccionarse a sí mismo, y crear un plan de mejora que se pondrá en marcha inmediatamente, en el siguiente Sprint.
  • Este evento se realiza después del Sprint Review, tiene un tiempo máximo de duración de 3 horas para Sprints de 1 mes, por supuesto para Sprints más pequeños su tiempo de duración será proporcionalmente menor.

Proyecto mediante Scrum


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