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信息系统项目管理师备考指南 > README

Information System Project Management Division Examination Guide
信息系统项目管理师考试备考指南

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本文档是笔者备考软考信管考试用的,编写初衷是为了强化自己备考,强化记忆的。

如果你在文档中发现文字错误、逻辑错误或者其他错误,请及时联系笔者,谢谢。

系统集成项目管理工程师 VS 信息系统项目管理师

  1. “系统集成项目管理工程师”:

计算机信息系统集成项目经理对应资格考试名称:系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,相当于中级职称。

考试设置科目:

(1)系统集成项目管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;
(2)系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟,笔试,问答题。

考试目标:

通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

  1. “信息系统项目管理师” :

计算机信息系统集成高级项目经理对应资格考试名称:信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”,相当于高级职称。

本考试设置的科目包括:

(1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;
(2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;
(3)信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

考试目标:
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。

关于PMP、PMBOK

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师考试跟PMP所学的项目管理的知识体系是相通的。

同世界著名的PMP(项目管理专业人士资格认证)资格认证考试相比,在考试难度、国内认可度和国家政策的支持度方面,信息系统项目管理师要远超过后者。(来自百度百科)

PMP 认证是对项目管理操作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。 软考中的系统集成项目管理工程师(中级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。(来自百度知道)

PMP 指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMBOK 是项目管理知识体系(Project Management Body Of Knowledge)的缩写,是项目管理领域公认的关于涉及项目管理的知识要点的系统性集成,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

PMBOK 十大知识领域: 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 (口诀: 整范(饭)时,成人质,够风采,干)

PMBOK 五大过程组:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 (口诀: 启规执监收)

参考链接:

中国计算机技术职业资格网 (软考官网)

信管网 (备考辅导等)

希赛网软考 (备考辅导等)

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 软考-信息系统项目管理师考试指南

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