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Programme d'innovation organisationnelle et managériale

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Factory

Dans le cadre de l’appel à projet FACT - « Innovations organisationnelles et managériales» de l'ANACT, POP lance une expérimentation appelée Factory sur des outils et méthodes innovantes pour améliorer le cadre, les conditions de travail et le management de l'entreprise. test.

Les projets Factory

7 projets sont en cours de définition.

(F1) Cartographie des connaissances / compétences

Indentifier, collecter, décrire, relier et représenter les connaissances et compétences des personnes de l'entreprise.

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(F2) Processus de décision agile et ludique

Définir le processus de décision lié à la vie de l'entreprise. Identifier et tester les outils pour le mettre en oeuvre.

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(F3) Sprint de projet collaboratif

Définir un méthodologie de travail collaboratif sur des temps très court pour faire appel à l'intelligence collective de l'entreprise à l'intiative de toute personne.

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(F4) Manager / Innover par le jeu

Répérage des jeux (plateaux, cartes, jeux video) dont l'usage pourrait être détourner pour mettre en place des processus de travail collaboratif.

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(F5) Banque de temps libre

Expérimenter la stigmergie en entreprise par l'octroi d'un volume horaire librement affectable à toutes personnes de l'entreprise

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(F6) Partage et intelligence collective

Répérer et mettre en oeuvre toutes les sources et solutions de partage des apports en connaissances professionnelles et personnelles des personnes de l'entreprise (bibliothèque physique et virtuelle, veille, chaine vidéo...)

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(F7) Table de mixage / Météo des humeurs

Matérialiser l'humeur, les points de satisfaction et de désagrement des personnes de l'entreprise à travers un outil ludique (carte "météo", table de mixage, etc...)

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Déroulé des expérimentations

Phase 1 : Définition

Dans un premier temps, l'objet de l'expérimentation , sa forme et sa durée, ainsi que son protocole de test et d'évaluation sont définis collectivement pour chacun des projets.

Phase 2 : Expérimentation

Le prototype du projet est conduit selon les modalités envisagées sous la responsabilité d'une personne de l'entreprise

Phase 3 : Evaluation collective

Un temps de resitution, et de retour sur la solution est mené pour identifier les points positifs ou les écueils de la solution. A ce terme, on choisira sur l'expérimentation doit être abandonné, reformulé ou partir en essaimage

Phase 4 : Essaimage

Les expérimentations concluantes au sein du groupe interne de test sont formalisées en fonction de premier retour et communiqués auprès des entreprises et groupement partenaire de l'entreprise qui souhaite tester le projet.

Rejoindre une expérimentation

Si vous êtes intéressé pour faire partie des partenaires des expérimentations ou obtenir plus d'informations sur le projet Factory, contactez POP : contact@pop.eu.com

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