跑车理论

• 理论概述

假设你的价值是开车技术一流，但是如果没有一辆好车就无法体现出你的一流车技，因此想要体现你的车技，在没有工程师的情况下你需要自己制造一辆好车出来。

• 理论实践

某次测试项目中，因为人事变动的原因，某核心检测产品的工程师离职了，所以该产品处于无人开发的状态，但是该产品对应的检测规则一直由G某维护，项目结束后，CEO找到G某说此段时间没有明显产出，因此绩效只能给D。G某对此表示不解并提出质疑，但是CEO说，如果G某在下次绩效评比中再次给D，就需要承担产品的开发维护工作，G某当场拒绝并且反驳说，公司招聘时的岗位要求是承担此产品的检测规则开发和维护工作，但是现在已经承担了其他检测产品检测规则的开发和维护工作，明显已经超出了职责范围，而且他本人也没有检测产品的开发经验，所以不接收这种工作安排。见此，CEO说到：“的确你写的规则检测能力很好，但是现在由于产品不给力，所以无法体现你写的规则的价值，所以你应该先把产品做好，只有产品做好了才能体现出你的检测规则的价值。”G某听罢当场无力反驳，在场其他人员在震惊之余默默地戴上了耳机，然后各自对该理论进行了推导，最后总结其为“跑车理论”。当月底，G某提出离职。