scrum project manage system
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这是自禅道改进之后的,一套更符合实战团队使用的系统。 敏捷宣言,也叫做敏捷软件开发宣言,正式宣布了对四种核心价值和十二条原则,可以指导迭代的以人为中心的软件开发方法。 敏捷软件开发关注保持简洁的代码,经常性测试以及及时地交付应用的功能模块。敏捷宣言的创建是为了替代文档驱动的繁重的软件开发流程,例如瀑布式方法。 敏捷宣言强调的敏捷软件开发的四个核心价值是: ·个人和互动高于流程和工具 ·工作软件高于理解文档 ·客户协作高于合同协商 ·变化响应高于计划遵循 敏捷选择提出的12条原则已经应用于管理大量的业务以及与IT相关项目中,包括商业智能(BI)。12原则包括: 1.通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户”。 2.大工作分成可以迅速完成的较小组成部门。 3.识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的, 4.为积极员工提供他们需要的环境和支持,并相信他们可以完成工作。 5.创建可以改善可持续工作的流程。 6.维持完整工作的不变的步调。 7.欢迎改变的需求,即时是在项目后期。 8.在项目期间每天与项目团队和业务所有者开会。 9.在定期修正期,让团队反映如何能高效,然后进行相应地行为调整。 10.通过完车的工作量计量工作进度。 11.不断地追求完善。 12.利用调整获得竞争优势。
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