- 目录
- 引言：优秀的经理不是天生的，是练出来的
- 第一章：什么是管理？
- 第二章：初出茅芦的前三个月
- 第三章：管理小团队
- 第四章：反馈的艺术
- 第五章：自我管理
- 第六章：会议不再枯燥
- 第七章：招聘的艺术
- 第八章：顺事而为
- 第九章：领导快速成长型团队
- 第十章：培养团队文化
- 后记：万里长征第一步
断断续续的，终于看完了Julie Zhuo的这本书“The Making Of A Manager”。每次拾起这本书，看上一小段，都会不自觉的会心一笑，然后引发我对于平时工作的一些思考。
这本书以一个平易近人的口吻，讲述了一段有趣的经理人养成记。适合初次接触管理的新人，也适合迷茫中的老司机。其中讲述的一些经验和道理，让人读起来特别的舒服。因此，想推荐给更多的人。
该书2019年在国外就发行了，上市后受到了读者的热情追捧，并多次荣登职场书籍畅销榜。英文版本读起来不是很费劲，有信心的读者欢迎直接阅读原版。国内有一个发行的翻译版本（名字叫：硬核晋升，我没有看过）。这书名意译的成分很大，鄙人不才，也想尝试一下。初衷是借着翻译的劲头重读这本书，期许会有更深的理解。然后也希望可以有更多的人关注到这本书，并从中受益。
该翻译完全是个人兴趣所驱动，并不打算用于商业目的，侵权必删！
如果你阅读过或者正在阅读这本书，而且正好有意愿贡献自己的力量，请邮件联系我，热忱欢迎加入我们的翻译小团队。