Corretti errori e refusi

02_team.rst

@@ -36,7 +36,7 @@ Il Team per la Trasformazione Digitale è composto da 29 esperti, assunti al di
 
 La struttura amministrativa a supporto è costituita da 1 dirigente e 7 funzionari provenienti dalla pubblica amministrazione con competenze specialistiche in materia di acquisto di beni e servizi.
 
-La struttura è stata dotata di €6.1 milioni nel 2016, €11 milioni nel 2017 e di €20 milioni nel 2018 [8]_ .
+La struttura è stata dotata di €6.1 milioni nel 2016, €11 milioni nel 2017 e di €18 milioni nel 2018 [8]_ .
 
 Le spese fino ad ora sostenute dal Team sono `qui <https://teamdigitale.governo.it/it/spese.htm>`_  pubblicate; alla data del 28 settembre 2018, il Team ha impegnato un totale di circa €10 milioni e speso un totale di circa €7.6 milioni dall’inizio del mandato.
 

06_io_italia.rst

@@ -27,7 +27,7 @@ Tenendo come riferimento questo approccio, ci siamo concentrati sulla progettazi
 
 	➔ un nuovo modello di siti web per le tutte le scuole italiane.
 
-L’intervento più radicale e innovativo riguarda la creazione di `io.italia.it <https://io.italia.it/>`_ l’app con la quale in futuro il cittadino interagirà con la pubblica amministrazione.
+L’intervento più radicale e innovativo riguarda la creazione di `io.italia.it <https://io.italia.it/>`_, l’app con la quale in futuro il cittadino interagirà con la pubblica amministrazione.
 
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@@ -38,9 +38,9 @@ Stiamo sviluppando `io.italia.it <https://io.italia.it/>`_  un’applicazione al
 
 L’applicazione sarà il prodotto principale dell’integrazione delle componenti previste dal Piano Triennale, tra cui le piattaforme abilitanti SPID e pagoPA, il sistema di notifiche e documenti basato sulle API e sul modello di interoperabilità previsto dal Piano Triennale, le linee guida di design per i servizi pubblici. Incominceremo la sperimentazione del servizio ad ottobre 2018 con un numero limitato di utenti e Pubbliche Amministrazioni. Un’evoluzione dell’applicazione è l’aggiunta di un wallet digitale che permetta di ottenere e gestire accrediti dello Stato (es. contributi o rimborso delle tasse). Tutti i contributi dallo Stato al cittadino potranno essere gestiti in questo modo. Ad esempio, integrata con l’INPS, l’applicazione permetterebbe la sostituzione con una versione digitale dei voucher dei lavoratori occasionali.
 
-Questo progetto richiederà una collaborazione senza precedenti tra le pubbliche amministrazioni e il risultato positivo permetterà all’Italia di compiere un grande salto in avanti nel processo di trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione.
+**Questo progetto richiederà una collaborazione senza precedenti tra le pubbliche amministrazioni e il risultato positivo permetterà all’Italia di compiere un grande salto in avanti nel processo di trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione.**
 
-L’esecuzione di questo progetto necessita della costituzione di un team dedicato composto da circa 30 persone che abbiano competenze di sviluppo, di infrastruttura, di design e di gestione dei processi operativi, all’interno del Dipartimento per la Trasformazione Digitale della Presidenza del Consiglio (vedi sezione :doc:`09_raccomandazioni`), nonché 90 persone in supporto alle amministrazioni locali sul territorio per l’esecuzione del programma.
+**L’esecuzione di questo progetto necessita della costituzione di un team dedicato composto da circa 30 persone che abbiano competenze di sviluppo, di infrastruttura, di design e di gestione dei processi operativi, all’interno del Dipartimento per la Trasformazione Digitale della Presidenza del Consiglio (vedi sezione** :doc:`09_raccomandazioni`\ **), nonché 90 persone in supporto alle amministrazioni locali sul territorio per l’esecuzione del programma.**
 
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@@ -61,7 +61,7 @@ L’esecuzione di questo progetto necessita della costituzione di un team dedica
 **Domicilio digitale**
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-Abbiamo lavorato con Infocamere per la realizzazione del servizio che consentirà a tutti i cittadini di eleggere il proprio domicilio digitale, definendo la user experience e progettando l’interfaccia dell’applicazione web collegata al servizio. Il domicilio digitale sarà integrato all’interno di `io.italia.it <https://io.italia.it/>`_. [36]_ 
+Abbiamo lavorato con Infocamere per la realizzazione del servizio che consentirà a tutti i cittadini di eleggere il proprio domicilio digitale [36]_, definendo la user experience e progettando l’interfaccia dell’applicazione web collegata al servizio. Il domicilio digitale sarà integrato all’interno di `io.italia.it <https://io.italia.it/>`_. 
 
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07_aiuti.rst

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 Strumenti di finanziamento
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-	➔ `Spazi finanziari <http://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/in_vetrina/dettaglio.html?resourceType=/VERSIONE-I/_documenti/in_vetrina/elem_0010.html>`_: gli enti locali possono richiedere, come previsto dai commi 485 e seguenti dell’art. 1 della `legge 11 dicembre 2016, n. 232 <http://www.normattiva.it/uri-res/N2Ls?urn:nir:stato:legge:2016-12-11;232!vig=>`_, spazi finanziari, in deroga al pareggio di bilancio, per alcune tipologie di investimenti di interesse sociale, tra cui ad esempio edilizia scolastica e dissesto idrogeologico. Tale norma tuttavia non riconosceva tra gli investimenti finanziabili quelli riguardanti l’attuazione del Piano Triennale per la Trasformazione Digitale. Abbiamo collaborato con la Ragioneria Generale dello Stato e il Dipartimento della Funzione Pubblica per ammettere anche questo tipo di spesa, attraverso l’articolo 66 del `D.Lgs. n. 217 del 13 dicembre 2017 <http://www.normattiva.it/uri-res/N2Ls?urn:nir:stato:decreto.legislativo:2017-12-13;217!vig=>`_ .
+	➔ `Spazi finanziari <http://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/in_vetrina/dettaglio.html?resourceType=/VERSIONE-I/_documenti/in_vetrina/elem_0010.html>`_: gli enti locali possono richiedere, come previsto dai commi 485 e seguenti dell’\ `art. 1 della legge 11 dicembre 2016, n. 232 <http://www.normattiva.it/uri-res/N2Ls?urn:nir:stato:legge:2016-12-11;232!vig=>`_, spazi finanziari, in deroga al pareggio di bilancio, per alcune tipologie di investimenti di interesse sociale, tra cui ad esempio edilizia scolastica e dissesto idrogeologico. Tale norma tuttavia non riconosceva tra gli investimenti finanziabili quelli riguardanti l’attuazione del Piano Triennale per la Trasformazione Digitale. Abbiamo collaborato con la Ragioneria Generale dello Stato e il Dipartimento della Funzione Pubblica per ammettere anche questo tipo di spesa, attraverso l’\ `articolo 66 del D.Lgs. n. 217 del 13 dicembre 2017 <http://www.normattiva.it/uri-res/N2Ls?urn:nir:stato:decreto.legislativo:2017-12-13;217!vig=>`_ .
 
 	➔ `Fondi europei PON Governance per ANPR <http://www.funzionepubblica.gov.it/articolo/dipartimento/05-12-2017/avviso>`_: abbiamo collaborato con il Dipartimento per la Funzione Pubblica e l’Agenzia per la Coesione Territoriale per l’utilizzo dei fondi PON Governance in forma di contributo al raggiungimento di risultato. Il supporto finanziario, pari a oltre €14 milioni, è rivolto ai piccoli comuni per la migrazione in ANPR. Ogni comune che ha effettuato o effettuerà la migrazione nel periodo tra il 6 dicembre 2017 e il 31 dicembre 2018, potrà beneficiare di un contributo compreso tra €1.000 e €7.000, in funzione del numero dei residenti, che viene riconosciuto in forma premiale ed automatica.
 

08_attivita.rst

@@ -14,9 +14,9 @@ Il Commissario e alcuni membri del Team rappresentano l’Italia in numerosi for
 UE
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-	➔ *Steering Board* per l’ `eGovernment Action Plan 2016-2020 <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/communication-eu-egovernment-action-plan-2016-2020-accelerating-digital-transformation>`_. Il Commissario straordinario e l’esperto del Team responsabile delle Relazioni Internazionali sono membri di un gruppo di lavoro previsto dallo stesso Piano (COM(2016) 179) e istituito presso la DG CNECT con il compito di coordinare e monitorare l’effettiva implementazione delle misure del Piano stesso. All’interno dello Steering Board hanno contribuito alla stesura della `Tallinn Declaration on eGovernment <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/ministerial-declaration-egovernment-tallinn-declaration>`_ e sottoscritta - per l’Italia il Commissario ha firmato in rappresentanza del Ministro della Funzione Pubblica - il 6 ottobre 2017 durante la conferenza Ministeriale dalla Presidenza di turno dell’Estonia. La nostra strategia progettuale è coerente con tutti i principi, le azioni e gli obiettivo dell’ `eGovernment Action Plan 2016-2020 <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/communication-eu-egovernment-action-plan-2016-2020-accelerating-digital-transformation>`_  e della Dichiarazione di Tallinn.
+	➔ *Steering Board* per l’\ `eGovernment Action Plan 2016-2020 <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/communication-eu-egovernment-action-plan-2016-2020-accelerating-digital-transformation>`_. Il Commissario straordinario e l’esperto del Team responsabile delle Relazioni Internazionali sono membri di un gruppo di lavoro previsto dallo stesso Piano (COM(2016) 179) e istituito presso la DG CNECT con il compito di coordinare e monitorare l’effettiva implementazione delle misure del Piano stesso. All’interno dello Steering Board hanno contribuito alla stesura della `Tallinn Declaration on eGovernment <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/ministerial-declaration-egovernment-tallinn-declaration>`_ e sottoscritta - per l’Italia il Commissario ha firmato in rappresentanza del Ministro della Funzione Pubblica - il 6 ottobre 2017 durante la conferenza Ministeriale dalla Presidenza di turno dell’Estonia. La nostra strategia progettuale è coerente con tutti i principi, le azioni e gli obiettivo dell’\ `eGovernment Action Plan 2016-2020 <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/communication-eu-egovernment-action-plan-2016-2020-accelerating-digital-transformation>`_  e della Dichiarazione di Tallinn.
 
-	➔ Il Commissario straordinario e l’esperto di Relazioni Internazionali sono inoltre componenti del *eGovernment Benchmarking Sub-Group* costituito per monitorare l’implementazione del piano stesso, in questo ambito hanno contribuito al miglioramento della metodologia e degli indicatori utilizzati nel rapporto annuale `eGovernemnt Action Plan Benchmark <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/eu-egovernment-report-2016-shows-online-public-services-improved-unevenly>`_ e nell’ `Indice dell’economia e della società digitali <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/desi>`_ (DESI);
+	➔ Il Commissario straordinario e l’esperto di Relazioni Internazionali sono inoltre componenti del *eGovernment Benchmarking Sub-Group* costituito per monitorare l’implementazione del piano stesso, in questo ambito hanno contribuito al miglioramento della metodologia e degli indicatori utilizzati nel rapporto annuale `eGovernemnt Action Plan Benchmark <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/eu-egovernment-report-2016-shows-online-public-services-improved-unevenly>`_ e nell’\ `Indice dell’economia e della società digitali <https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/desi>`_ (DESI);
 
 	➔ Il Commissario ha partecipato, insieme al Presidente del Consiglio, al `Digital Summit <https://www.eu2017.ee/political-meetings/tallinn-digital-summit>`_ ospitato dalla Presidenza estone (Tallinn, 29 settembre 2017);
 
@@ -58,14 +58,14 @@ G7
 OSCE
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-La Presidenza italiana dell’ `OSCE <https://www.osce.org/>`_ ha inserito per la prima volta tra le sue le `priorità <https://www.osce.org/chairmanship/priorities-2018>`_  i temi del digitale e dell’innovazione. La Presidenza e il MAECI hanno richiesto formalmente la partecipazione del Commissario ai lavori preparatori e alla stesura di una Dichiarazione ministeriale sul digitale da sottoporre all’approvazione dei 57 Ministri degli Esteri degli Stati OSCE in occasione del Consiglio Ministeriale OSCE (dicembre 2018).
+La Presidenza italiana dell’ `OSCE <https://www.osce.org/>`_ ha inserito per la prima volta tra le sue `priorità <https://www.osce.org/chairmanship/priorities-2018>`_  i temi del digitale e dell’innovazione. La Presidenza e il MAECI hanno richiesto formalmente la partecipazione del Commissario ai lavori preparatori e alla stesura di una Dichiarazione ministeriale sul digitale da sottoporre all’approvazione dei 57 Ministri degli Esteri degli Stati OSCE in occasione del Consiglio Ministeriale OSCE (dicembre 2018).
 
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 Collaborazioni bilaterali
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-Abbiamo infine portato avanti una costante collaborazione bilaterale con alcuni paesi:
+Abbiamo infine portato avanti una **costante collaborazione bilaterale** con alcuni paesi:
 
 	➔ siamo stati coinvolti dall’Ambasciata del Regno Unito a Roma nel “UK-Italy Bilateral Dialogue on Digital” sui temi della digitalizzazione del settore pubblico; abbiamo avuto incontri bilaterali con il *Secretary of State*, Karen Bradley e con il Secretary of State, Matthew Hancock, e con Liam Maxwell, *National Technology Adviser at HM Government*;