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entrepreneurship-und-businessplan.md

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title kuerzel modulverantwortlich dozierende modulniveau infourl kreditpunkte layout date published angebotImWs angebotImSs voraussetzungenNachPruefungsordnung empfohleneVoraussetzungen parent schwerpunkt kategorie weitereStudiengaenge veranstaltungsform lehrmethoden sprache lehrform praesenzZeit selbstStudium studienleistungen participants studiengangkriterien effort
Entrepreneurship & Businessplan
EB
moe
moe, cwe
master
6
modulbeschreibung.11ty.js
Last Modified
true
true
keine
WAMO
wahl
Master Produktdesign
Master Wirtschaftsingenieurwesen
deutsch
Einzelleistung
art erstpruefer zweitpruefer datum
schriftlich ausgearbeiteter Businessplan (60%), Präsentation des Businessplans (40%)
moe
max min
20
globalcitizenship internationalisierung interdisziplinaritaet transfer
1
0
0
1
lecture seminar practical exercise project_supervision project_work
30
0
60
30
0
60

Learning Outcome

Die Studierenden können selbständig eine Idee oder Produkt betriebswirtschaftlich holistisch beschreiben, analysieren und bewerten indem sie

  • Marktrecherchen durchführen
  • ein Geschäftsmodel und Elemente einer Markteintrittsstrategie ableiten
  • eine Finanzplanung entwerfen

diese Elemente in einem Businessplan zusammenfassen und präsentieren um Businesspläne für eine Gründung oder Produktinnovation im Unternehmen selbst zu verfassen und bewerten zu können.

Modulinhalt

  • Entrepreneurship: Bedeutung, Ausprägungen, Trends
  • Ideenfindung
  • Geschäftsmodellentwicklung (Businessplan)
  • Elemente eines Businessplans inkl. Tools und Methodiken
    • Executive Summary
    • Produkt und Dienstleistung
    • Geschäftsmodell
    • Markt und Wettbewerb
    • Marketing und Vertrieb
    • Chancen und Risiken
    • Finanzplanung
  • Coaching
  • Präsentation der Geschäftsidee inkl. Finanzplan

Lehr- und Lernformen

  • Seminaristische Vorlesung und Workshops
  • Projekt Businessplanerstellung

Begrenzt auf 20 Teilnehmer:innen. Kann auch als Blockveranstaltung zusammen mit anderen Masterkursen der TH Köln angeboten werden

Prüfungs/Modulleistung

  • 60% schriftlich ausgearbeiteter Businessplan
  • 40% Präsentation des Businessplans

Empfohlene Literatur

  • NUK Handbuch (2020/21): Leitfaden zur Erstellung eines Businessplans
  • Engelen, Engelen & von Gaggern (2021): Opportunity Recognition, 2. Auflage
  • Nagl (2014): Der Businessplan, 7. Auflage
  • Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010): Business Model Generation
  • Osterwalder, A. et al. (2013): Value Proposition Design