title | kuerzel | modulverantwortlich | dozierende | modulniveau | infourl | kreditpunkte | layout | date | published | angebotImWs | angebotImSs | voraussetzungenNachPruefungsordnung | empfohleneVoraussetzungen | parent | schwerpunkt | kategorie | weitereStudiengaenge | veranstaltungsform | lehrmethoden | sprache | lehrform | praesenzZeit | selbstStudium | studienleistungen | participants | studiengangkriterien | effort | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Entrepreneurship & Businessplan |
EB |
moe |
moe, cwe |
master |
6 |
modulbeschreibung.11ty.js |
Last Modified |
true |
true |
keine |
WAMO |
wahl |
|
deutsch |
|
|
|
|
Die Studierenden können selbständig eine Idee oder Produkt betriebswirtschaftlich holistisch beschreiben, analysieren und bewerten indem sie
- Marktrecherchen durchführen
- ein Geschäftsmodel und Elemente einer Markteintrittsstrategie ableiten
- eine Finanzplanung entwerfen
diese Elemente in einem Businessplan zusammenfassen und präsentieren um Businesspläne für eine Gründung oder Produktinnovation im Unternehmen selbst zu verfassen und bewerten zu können.
- Entrepreneurship: Bedeutung, Ausprägungen, Trends
- Ideenfindung
- Geschäftsmodellentwicklung (Businessplan)
- Elemente eines Businessplans inkl. Tools und Methodiken
- Executive Summary
- Produkt und Dienstleistung
- Geschäftsmodell
- Markt und Wettbewerb
- Marketing und Vertrieb
- Chancen und Risiken
- Finanzplanung
- Coaching
- Präsentation der Geschäftsidee inkl. Finanzplan
- Seminaristische Vorlesung und Workshops
- Projekt Businessplanerstellung
Begrenzt auf 20 Teilnehmer:innen. Kann auch als Blockveranstaltung zusammen mit anderen Masterkursen der TH Köln angeboten werden
- 60% schriftlich ausgearbeiteter Businessplan
- 40% Präsentation des Businessplans
- NUK Handbuch (2020/21): Leitfaden zur Erstellung eines Businessplans
- Engelen, Engelen & von Gaggern (2021): Opportunity Recognition, 2. Auflage
- Nagl (2014): Der Businessplan, 7. Auflage
- Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010): Business Model Generation
- Osterwalder, A. et al. (2013): Value Proposition Design