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Latest commit a95b1f8 Feb 28, 2018
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Failed to load latest commit information.
.settings solucion Sep 2, 2016
META-INF solucion Sep 2, 2016
src solucion Sep 2, 2016
.classpath solucion Sep 2, 2016
.project Update .project Mar 1, 2018
README.md Update README.md Sep 3, 2016
build.properties solucion Sep 2, 2016

README.md

Willy Wonka y la fabrica de software

Colecciones Bloques Polimorfismo Excepciones WCO

Willy Wonka, aburrido de su fábrica de chocolate y aprovechando el segundo semestre decide reinvertir su tiempo y dinero en empezar una software factory. Willy

El ciclo comienza cuando un cliente tiene una idea para un proyecto y va a presentársela a Willy. Como él está ansioso por crecer, acepta todos los proyectos y asigna un empleado siempre y cuando tenga al menos un Oompa Loompa disponible. (cada uno puede estar asignado a un solo proyecto) En este momento, se le presentaron varios proyectos a Willy Wonka:

  • La empresa Cadbury necesita un sistema de gestión para manejar algunas partes de su producción de chocolate. Se estima que tiene, en total, 5 features y puede tener un único empleado.
  • Vaporware Inc tuvo la idea de hacer una aplicación que es similar a Facebook pero que además permite encontrar trabajo, teniendo una base de datos gigante. A su vez, tiene un Twitter integrado, una plataforma de pagos y cobros y un sistema de filtros para las fotos. Como frutilla del postre, integra un sitio muy parecido a Geocities. Si bien parece fácil de terminar, teniendo unos 20 features y sabiendo que Willy se comprometió a asignar más adelante a otros empleados para acelerarlo, el problema es que cada vez que un empleado resuelve alguna cantidad de features, el cliente agregar el doble de los features que se resolvieron.
  • La verdulería del barrio necesita software para su balanza. No tiene features, sino que se estima que va a tardar 10 días en terminarse independientemente de que tenga empleados.

Willy, viendo que va a necesitar mano de obra para los 3 proyectos, busca en LoompedIn y encuentra a:

  • Juan Carlos: Oompa Loompa metódico, resuelve una funcionalidad por día para cualquier proyecto, sin importar sus condiciones de trabajo. Motivarlo no modifica su forma de trabajar.
  • Guillermo Puertas: Oompa Loompa eficiente, resuelve features en base a la calidad de sus anteojos. Motivarlo le suma 1 a la calidad de sus anteojos.
  • Esteban Trabajos: Oompa Loompa creído, arranca con la moral muy alta, haciendo 10 features por día. Como es ególatra, intentar motivarlo hace que disminuya en uno lo que rinde.
  • Ricardo Hombre Puesto: Oompa Loompa contestatario, sólo se queja, y todo el tiempo que invierte en un feature se pierde y no suma nada. Motivarlo, de la misma forma, no sirve para nada.
  • Pepita: Oompa Loompa que funciona a base de comida. Resuelve un feature cada 500 calorías que consumió. Para Pepita, motivar es lo mismo que darle de comer: al motivarla ingiere 1000 calorías.

Cuando pasa un día, todos los proyectos hacen trabajar a sus empleados una vez.

Willy Wonka, entonces, nos pide representar todo esto en objetos. Puntualmente necesita poder:

  • Contratar a un Oompa Loompa (inicialmente no se asigna a ningún proyecto)
  • Aceptar un proyecto, asignándole instantáneamente un Oompa Loompa si lo hay.
  • Saber cuántos features resuelve un determinado empleado en un día.
  • Hacer que todos los proyectos avancen un día.
  • Saber cuántos de sus proyectos aún no están terminados.
  • Motivar a todos los empleados asignados a proyectos.
  • Saber cuántos empleados le quedan sin proyecto asignado