Skip to content

xb1itz/santrauka

 
 

Folders and files

NameName
Last commit message
Last commit date

Latest commit

 

History

20 Commits
 
 
 
 

Repository files navigation

KODAS 100

Kodas 100 yra visuomeninė iniciatyva skirta pagerinti Lietuvos sveikatos apsaugos informacinę sistemą ir sukurti pagrindą kitų Lietuvos informacinių sistemų tobulinimo iniciatyvoms. https://kodas100.lt

Įvadas

Ši iniciatyva gimė matant kaip neefektyviai tvarkomas valstybinis IT ūkis. Išleidžiama 40 mln. eurų. Sukuriama sistema, kuri net po pusės metų po paleidimo stringa.

Pradiniame etape buvo pastebėti šie dabartinės sistemos trūkumai: interoparability - Dauguma sveikatos sistemos įstaigų neprisijungia arba turi savo sistemą, kuri neprijunta; sistemos greitis - kuo daugiau receptų asmeniui yra išrašyta anksčiau, tuo ilgiau krauna. Dideli duomenų bazės (Oracle) palaikymo kaštai. Projekto metu bus bandoma įsigilinti į suinteresuotų šalių poreikius, sistemos trūkumų priežastis bei pasiūlyti sistemos patobulinimus, kurie darbą su sistema padarytų spartesnį:

  • "User experience" patobulinimai - net jei sistema lėta, jeigu užduočių atlikimui reikalinga mažiau žingsnių - galutinio vartotojo UX pagerėja.
  • Techninės optimizacijos - pataisymai galintys atnešti didžiausią spartos prieaugį investuojant mažiausiai lėšų/laiko (neoptimalių užklausų patobulinimas, nebūtinų nuotolinių užklausų optimizavimas (pvz. atliekant tik po pareikalavimo iš vartotojo) it pan.)
  • Serverinės optimizacijos - duomenų bazės, OS ir kitų komponentų konfigūracijos patobulinimai leidžiantys geriau išnaudoti turimą tech. įrangą.
  • Kaštų optimizacijos - brangių/perteklinių komponentų pakeitimas atviro kodo analogais (jau minėta Oracle -> PostgreSQL migracija)
  • Darbo optimizacijos - neautomatizuotų procesų palengvinimas ar automatizavimas (rodos minėta, kad gydytojai po darbo turi atlikti veiksmus su tos dienos vizitais - galbūt galima pasidomėti, kiek iš tų darbų būtų galima automatizuoti)

Kodas 100 - Tikslas

Atnaujinti Lietuvos sveikatos apsaugos informacinę sistemą. Šis projektas - pavyzdys, kaip visuomenė gali prisidėti prie valstybės atviro kodo IT sistemų kūrimo.

Roadmap

  1. Sukurti svetainę, kurioje pateikiama informacija, kas per iššūkis, kokie tikslai, terminai.
  2. Užtikrinti vyriausybės pagalbą, kad piliečių pagalba būtų priimta.
  3. Suformuoti modernius IT sistemų kūrimo principus. (Open source pvz. github'e ir tt)

PLANAS A: IŠŠŪKIS PRIIMAMAS (darbai)

  1. Išnagrinėti specifikacija.
  2. Surasti kontaktus galinčius supažindinti su projekto teisiniais ir techniniais aspektais.
  3. Susipažinti su technologijomis naudotomis kuriant sistemą.
  4. Surinkti komandą turinčią patirties dirbti su naudojamomis ar analogiškomis technologijomis.
  5. Pasiskirstyti atsakomybėmis ir darbais/sritimis (UX, kodo optimizacijos, serverio optimizacijos, kaštų optimizacijos ir t.t.)
    • Išsiaiškinti pagrindinius naudotojų poreikius ir nusiskundimus (UX sritis)
    • Išsiaiškinti pagrindinius "karštuosius taškus" sistemose (kodo optimizavimo sritis)
    • Atlikti serverių resursų, apkrovų ir konfigūracijų auditą (serverio sritis)
    • Įvertinti Oracle ir Postgresql suderinamumą bei galimybę migruoti (kaštų sritis)
    • Pasinaudojant UX srities žmonių atradimais ir įžvalgomis įvertinti galimybę automatizuoti dalį užduočių (darbo sritis)
  6. Dirbti iteracijomis (Išsigryninti smulkius tikslus, dirbti ties jų įgyvendinimu, reguliariai susitikti aptarimui - ir vėl išsigryninti sekančius smulkius tikslus).

Kodas 100 Komanda

  • Paulius Rimavičius.
  • Justina Marija Jančiauskienė. Community manager (Bendruomenes vadove/koordinatore/globėja>)
  • (Kokiu budu patenkama?)

Suinteresuotos šalys

  1. Jaunųjų gydytojų asociacija (JGA)
  2. Sveikatos apsaugos ministerija
  3. VUL SK (?)
  4. Registru centro sveikatos skyrius. Skyriaus vedėja Audronė Ciesiūnienė http://bit.ly/2iLUrc6.
  5. EuroRec http://www.eurorec.org/

Situacijos analizė

Sistemos naudotoju komentarai

Svarbu surinkti sistemos naudotojų komentarus.

Sveiki. Esu VUL SK gydytojas neurologas ir Jaunųjų gydytojų asociacijos (JGA) valdybos narys. JGA be galo džiaugiasi šia IT specialistų iniciatyva. E. sveikatos tema susidomėjome daugiau nei prieš metus, kadangi tarp asmens sveikatos priežiūros įstaigų informacinių sistemų skirtumai yra astronominiai, ir laisvu nuo darbo metu į e. sveikatos temą gilinamės bei stengiamės teikti racionalius pasiūlymus SAM. Deja, dėl įvairių priežasčių absoliučiai nematome lyderystės. Jau daugiau nei metus sekame E. sveikatos valdybos SAM veiklą, o nuo 2017 m. birželio esame į traukti į pačią valdybą, tad pradedame suprasti užkulisius. Mes iškėlėme Lietuvos vyriausiojo e. sveikatos architekto idėją, taip pat siekėme, kad būtų įkurtas e. sveikatos kompetencijų centras. Savo iniciatyva pavasarį buvome nuvykę į Estiją, kur bendravome su beveik visais svarbiausiais eHealth stakeholder'iais, susidarėme gerą įspūdį apie pačią Estų e. sveikatos sistemą, pradėjome aktyvų bendradarbiavimą. Visus pokalbius esame nufilmavę. Prieš mėnesį pasikvietemė estus, kad pasidalintų savo įspūdžiias su SAM ir E. sveikatos valdyba. Rugsėjį buvau nuvykęs į Kopenhagą, paprašiau kad Pasaulio sveikatos organizacijos atsakingi asmenys peržiūrėtų ir pateiktų pasiūlymus naujai ruošiamam Lietuvos E. sveikatos plėtros priemonių planui. Bandėme įtraukti IT specialistus, tačiau nesisekė - pats savo iniciatyva organizavau Oxbridge'o absolventų, INFOBALT ir kitų IT specialistų vizitą susipažinti su kasdieniu gydytojo darbu VUL SK ir ten naudojama ELI sistema, nuvykome į jungtinį inovatyvios medicinos centrą, kur pabendravome su ją kūrusiais IT specialiastais, po to į Registrų centrą, kurie pasakojo apie ESPBI IS, taip pat į ligonių kasą, kuri turi SVEIDRA sistemą. Deja, didesnio IT specialistų susidomėjimo nesulaukėme - dėl to esame be galo laimingi, kad iniciatyva pradeda rastis jūsų pačių bendruomenėje. Todėl kaip jaunieji gydytojai labai norėtume pasidalinti savo įžvalgomis apie dabartinę e. sveikatos situaciją ir pasiūlymais, kuriuos patys esame suformulavę po vizito į Estiją. Kadangi patys "įsiprašėme" į E. sveikatos valdybą, manau, kad mūsų kaip vartotojų ir jūsų kaip kūrėjų bendruomenės turi labai rimtų taškų bendradarbiauti.

Dėl lėtai veikiančios sistemos, vienos vaistininkės/vaistinės vedėjos manau naudingas pastebėjimas nustatant "diagnozę", kad kuo daugiau receptų asmeniui yra išrašyta anksčiau, tuo ilgiau krauna. Jei pvz zmogus pirma karta perka pgl el.receptą, tai užkrauna žymiai greičiau. O jei jau pirko kokius 8 kartus ir dar išrašyti kokie 3 receptai, tai be 15 min neužkraus...ir dar pridursiu, kad nuo užpraeito ketvirtadienio sakė jau nebuvo dienų kad išvis neužkrautų (kas vaistininkams jau didžiulė laimė). (Laima Šidlauskienė)

Projekto trūkumų išgryninimas

Šioje dalyje siūlyčiau eiti prie esminių problemų gryninimo.

  1. Interoperability

  2. Sistemos greitis

  3. Neefektyvūs programinės įrangos (duomenų bazės) pasirinkimas. Analizė: http://nbviewer.jupyter.org/gist/sirex/13420936108549cea62668521dedaffe

  4. Nepakankamas suinteresuotų šalių įtraukimas į projekto valdymą. M. Zimnickas: "Projektas nebuvo sekmingas, kadangi projekto valdyme daugiausiai dalyvavo biurokratai" siūlo grupes kuriose būtų atstovaujamos įvairios šalys. https://www.facebook.com/groups/1972865706318006/permalink/1973702002901043/

Kitos idėjos ir pasiūlymai.

Čia dedame dar patvirtinimo/palaikymo negavusias idėjas.

Nuorodos

ELEKTRONINĖS SVEIKATOS PASLAUGŲ IR BENDRADARBIAVIMO INFRASTRUKTŪROS INFORMACINĖ SISTEMA

Kodas 100 žiniasklaidoje

About

E-sveikata.lt projekto santrauka - kas padaryta, kiek ir kam išleista, kas atsakingas ir kodėl sistema vis dar stringa.

Resources

Stars

Watchers

Forks

Releases

No releases published

Packages

No packages published