- 坚定不移地坚持发展的方向
- 不前进就免职
- 励精图治 再创辉煌
- 英雄好汉站出来
- 上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词
- 要建立一个均衡的平台
- 在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会的发言
- 解放思想，迎接96年市场大战
- 目前我们的形势和任务
- 当干部是一种责任
- 我们要向市场、开发、创造性工作倾斜
- 反骄破满，在思想上艰苦奋斗
- 加强合作走向世界
- 要树立服务意识、品牌意识、群体意识
- 再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗
- 我们是要向前迈进一小步，而不是一次大飞跃
- 胜负无定数，敢搏成七分
- 秘书体系是信息桥
- 赴俄参展杂记
- 做好基础工作，逐步实现全面质量管理
- 实行低重心管理，层层级级都要在做实上下功夫
- 培训——通向华为明天的重要阶梯
- 管理改革，任重道远
- 坚持顾客导向同步世界潮流
- 团结起来接受挑战，克服自我溶入大我
- 不要叶公好龙
- 不要忘记英雄
- 资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息
- 加强用户服务中心建设，不断提高用户服务水平
- 秘书如何定位
- 坚定不移地推行ISO9000
- 胜则举杯相庆 败则拼死相救
- 悼念杨琳
- 自强不息，荣辱与共，促进管理的进步
- 谈学习
- 走过亚欧分界线
- 加强夏收管理 促进增产增收
- 呼唤英雄
- 为提高电信网营运水平而努力
- 提升自我，找到切入点，迎接人生新挑战
- 当代青年怎样爱国
- 在《委员会管理法》评审上的重要讲话
- 建立一个适应企业生存发展的组织和机制
- 我们需要什么样的干部
- 苦练基本功，争做维护专家
- 狭路相逢勇者生
- 不做昙花一现的英雄
- 我们向美国人民学习什么
- 要从必然王国，走向自由王国
- 华为基本法
- 在自我批判中进步
- 希望寄托在你们身上
- 华为的红旗到底能打多久
- 小改进、大奖励
- 全心全意对产品负责全心全意为客户服务
- 印度随笔
- 全流程降低成本和费用 提高盈利能力
- 在华为收购港湾时的谈话纪要
- 我的青春岁月
- 天道酬勤
- 冰岛游记
- 上甘岭是不会自然产生将军的 但将军都曾经是英雄
- 华为大学要成为将军的摇篮
- 在BT系统部、英国代表处汇报会上的讲话
- 实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力
- 对区域监控工作的讲话纪要
- 财经的变革是华为公司的变革，不是财务系统的变革
- 要快乐的度过充满困难的一生
- 在行政采购及信息安全问题座谈会上的讲话
- 听取艰苦地区生活专项问题汇报会上的讲话
- 以生动活泼的方式传递奋斗者为主体的文化
- 上甘岭在你心中，无论何时何地都可以产生英雄
- 敢于胜利，才能善于胜利
- 完善和提高对艰苦地区员工的保障措施
- 关于员工培训工作的谈话
- 变革最重要的问题是一定要落地
- 内控体系建设就是要穿美国鞋，不打补丁
- 将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军
- 珍惜生命，要从自己关爱自己做起
- 在EMT例会“08年公司业务计划与预算”汇报上的讲话
- 看莫斯科保卫战有感
- 人生是美好的，但过程确实是痛苦的
- 让青春的火花，点燃无愧无悔的人生
- 让青春的生命放射光芒
- 大家都是共和国的英雄
- 在PSST体系干部大会上的讲话
- 逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化
- 在地区部向EMT进行2008年年中述职会议上的讲话
- 理解国家，做好自己
- 从泥坑里爬起来的人就是圣人
- 从汶川特大地震一片瓦砾中，一座百年前建的教堂不倒所想到的
- 围绕客户PO打通，支撑“回款、收入、项目预核算”
- 2008年新年祝词
- 开放、妥协与灰度
- 让听得见炮声的人来决策
- 谁来呼唤炮火，如何及时提供炮火支援
- 与IFS项目组及财经体系员工座谈纪要
- 在驻外行政人员培训交流沟通会上的座谈纪要
- 市场经济是最好的竞争方式，经济全球化是不可阻挡的潮流
- 与PMS高端项目经理的座谈纪要
- 深淘滩，低作堰
- 具有“长期持续艰苦奋斗的牺牲精神，永恒不变的艰苦奋斗的工作作风”是成为一个将军最基本条件
- CFO要走向流程化和职业化，支撑公司及时、准确、优质、低成本交付
- 加快CFO队伍建设，支撑IFS推行落地
- 以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢
- 春风送暖入屠苏
- 以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗是我们胜利之本
- 在全球行政人员年度表彰暨经验交流大会座谈纪
- 拉通项目四算，支撑项目层面经营管理
- 干部要担负起公司价值观的传承
- 开放、合作、自我批判，做容千万家的天下英雄
- 世博结束了，我们胜利了
- 改善和媒体的关系
- 做事要霸气，做人要谦卑，要按消费品的规律，敢于追求最大的增长和胜利
- 五彩云霞飞遍天涯
- 以“选拔制”建设干部队伍，按流程梳理和精简组织，推进组织公开性和均衡性建设
- 成功不是未来前进的可靠向导
- 关于珍爱生命与职业责任的讲话
- 华为关于如何与奋斗者分享利益的座谈会纪要
- 与罗马尼亚账务共享中心座谈会纪要
- 与华为大学第10期干部高级管理研讨班学员座谈纪要
- 与财经体系员工座谈讲话
- 与同等学历认证班学员座谈纪要
- 力出一孔，要集中优势资源投入在主航道上，敢于去争取更大的机会与差距
- 一江春水向东流
- 不要盲目扩张，不要自以为已经强大
- 绝对考核的目的是团结多数人
- 紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司
- 董事会领导下的CEO轮值制度辨
- 中国没有创新土壤不开放就是死亡
- 面向未来，以客户痛点为切入点，全球化展示
- 东南非多国管理部向任总汇报工作纪要
- 与毛里求斯员工座谈会议纪要
- 与华为大学教育学院座谈会纪要
- 力出一孔，利出一孔
- 在小国表彰会上的讲话
- 和广州代表处座谈纪要
- 家人永远不接班
- 要敢于超越美国公司，最多就是输
- 在海外行政后勤服务管理思路汇报会上的讲话
- 财经流程建设汇报纪要
- 要培养一支能打仗、打胜仗的队伍
- 在重装旅集训营座谈会上的讲话
- 在GTS客户培训服务座谈会上的讲话
- 最好的防御就是进攻
- 团结一切可以团结的力量
- 提倡节俭办晚会，节约会议成本
- 财经汇报纪要
- 用乌龟精神，追上龙飞船
- 与CEC成员座谈会的讲话
- 在GTS网规网优业务座谈会上的讲话
- 在华为大学教育学院工作汇报会上的讲话
- 在IP交付保障团队座谈会上的讲话
- 我一贯不是一个低调的人
- 在EMT办公例会上的讲话
- 在公司内控与风险管理“三层防线”优化方案汇报的讲话
- 关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键”的座谈纪要
- 聚焦商业成功，英雄不问出处
- 在运营商网络BG战略务虚会上的讲话及主要讨论发言
- 在大规模消灭腐败进展汇报会上的讲话
- CFO标准与培养机制汇报纪要
- 风物长宜放眼量
- 做谦虚的领导者
- 在董事赋能研讨会上与候选专职董事交流讲话
- 握紧拳头才有力量
- 自我批判，不断超越
- 在外派伙食补助汇报会上的讲话
- 在关于重装旅组织汇报会议上的讲话
- 在大机会时代，千万不要机会主义
- 三年，从士兵到将军
- 在华大建设思路汇报会上的讲话
- 在日本研究所工作汇报会上的讲话
- 与巴西代表处及巴供中心座谈纪要
- 在巴西代表处的讲话
- 在秘鲁代表处座谈会上的讲话
- 在拉美北地区部、哥伦比亚代表处工作汇报会上的讲话
- 在华为上研所专家座谈会上的讲话
- 在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上的讲话
- 英国媒体会谈纪要
- 喜马拉雅山的水为什么不能流入亚马逊河
- 简化管理，选拔使用有全局观的干部，数据及信息透明
- 在巡视松山湖制造现场的讲话纪要
- 推动行政服务业务变革，试点流程责任制
- 在海外子公司董事会推行工作汇报会上的讲话
- 在丹麦代表处员工座谈会上的讲话
- 在西欧地区部工作汇报会上的讲话
- 在德国LTC教导队训战班座谈会上的讲话
- 在保加利亚代表处工作汇报会上的讲话
- 为什么我们今天还要向“蓝血十杰”学习
- 洞庭湖装不下太平洋的水
- 在“关于内部网络安全工作方向“的决议
- 在人力资源工作汇报会上的讲话
- 第一次就把事情做对
- 在变革项目激励政策汇报会上的讲话
- 在小国综合管理变革汇报会上的讲话
- 在项目管理资源池第一期学员座谈会上的讲话
- 在2014年7月25日EMT办公会议上的讲话
- 在销售项目经理资源池第一期学员座谈会上的讲话
- 在“班长的战争”对华为的启示和挑战汇报会上的讲话
- 在公司近期激励导向和激励原则汇报会上的讲话
- 在多个汇困国家调研中的讲话
- 与CEC就非物质激励工作优化的座谈纪要
- 在行政流程责任制试点进展汇报会上的讲话
- 遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧
- 坚持为世界创造价值，为价值而创新
- 在“从中心仓到站点打通”工作汇报会上的讲话
- 依托欧美先进软件包构建高质量的IT系统
- 在艰苦地区及岗位管理部工作汇报会上的讲话
- 在与法务部、董秘及无线员工座谈会上的讲话
- 打造运营商BG“三朵云”，将一线武装到牙齿
- 变革的目的就是要多产粮食和增加土地肥力
- 最大的敌人是我们自己
- 改善艰苦地区条件，加快循环赋能，为公司筑起第二道防线
- 主航道组织坚持矩阵化管理，非主航道组织去矩阵化管理
- 在2015年全球行政工作年会上的讲话
- 在变革战略预备队进展汇报上的讲话
- 埃森哲董事长Pierre拜访的会谈纪要
- 在变革战略预备队及进展汇报座谈上的讲话
- 与BCG顾问交流会谈纪要
- 在变革战略预备队誓师及颁奖典礼上的座谈纪要
- 在监管重装旅座谈会上的讲话
- 在公司质量工作汇报会上的讲话
- 在固网产业趋势及进展汇报会上的讲话
- 在合同场景师建设思路汇报上的讲话
- 在子公司监督型董事会管理层监督方案及试点情况汇报上的讲话
- 与英国研究所、北京研究所、伦敦财经风险管控中心座谈的纪要
- 在战略预备队业务汇报上的讲话
- 在变革战略预备队第三期誓师典礼上的讲话
- 构建先进装备，沉淀核心能力，在更高维度打赢下一场战争
- 脚踏实地，做挑战自我的长跑者
- 在2015年8月28日EMT办公会议上的讲话
- 在波士顿咨询汇报行政服务变革（国家驻点成果及未来变革方向）的讲话
- 接受福布斯中文网采访
- 在战略预备队誓师典礼暨优秀队员表彰大会上的讲话
- 在公共及政府事务部2015年工作汇报会的讲话
- 在2015年9月24日EMT办公会议上的讲话
- 在GTS站点信息库、地理信息库、网络动态运行信息库和集成交付平台建设汇报会上的讲话
- 最终的竞争是质量的竞争
- 将军是打出来的
- 小国要率先实现精兵战略，让听得见炮声的人呼唤炮火
- 聚焦主航道，在战略机会点上抢占机会
- 彭剑锋专访纪要
- 致新员工书
- 在调查工作授权及流程优化汇报上的讲话
- 决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自专注
- 革的目的就是更简单、更及时、更准确
- 在2016年1月25日EMT办公会议上的讲话
- 做“成吉思汗的马掌”，支撑我们服务世界的雄心
- 巴塞罗那通信展小型恳谈会纪要
- 多路径多梯次跨越“上甘岭”攻进无人区
- 28年只对准一个城墙口冲锋
- 关于改善艰苦国家的作战环境
- 在巴展总结会议上的讲话
- 与日本代表处、日本研究所员工座谈纪要
- 在专业服务业务策略汇报上的讲话
- 与Fellow座谈会上的讲话
- 在中亚地区部员工座谈会上的讲话
- 为祖国百年科技振兴而努力奋斗
- 以创新为核心竞争力，为祖国百年科技振兴而奋斗
- 前进的路上不会铺满了鲜花
- 在签证业务变革进展汇报上的讲话
- 聚焦战略平台，加强血液流动，夺取未来胜利
- 在诺亚方舟实验室座谈会上的讲话
- IPD的本质是从机会到商业变现
- 公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动，增强优秀干部、专家的循环赋能
- 美丽的爱尔兰是软件的大摇篮
- 关于行政与慧通工作讲话的纪要
- 建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系，导向多产粮食
- 在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话
- 在运营商三朵云2.0阶段进展汇报会上的讲话
- 春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还
- 聚焦主航道，眼望星空，朋友越多天下越大
- 在中亚（塔吉克斯坦、土耳其、白俄）代表处汇报会议上的讲话
- 聚焦平台，加强血液流动，敢于破格，抢占世界高地
- 与合同场景师座谈会上的讲话
- 人力资源政策要朝着熵减的方向发展
- 内外合规多打粮，保驾护航赢未来
- 在法国研究所座谈交流纪要
- 在法国美学研究所的讲话
- 在存货账实相符项目汇报会上的讲话
- 在人工智能应用GTS研讨会上的讲话
- 在2017年市场工作大会上的讲话
- 在消费者BG年度大会上的讲话
- 在健康指导中心业务变革项目阶段汇报会上的讲话
- 在北部非洲（尼日尔、布基纳法索）汇报会议的讲话
- 在厄瓜多尔代表处的讲话
- 在玻利维亚代表处的讲话
- 在巴拉圭的讲话
- 在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话
- 在泛网络区域组织变革优化总结与规划汇报的讲话
- 在高研班和战略预备队汇报会上的讲话
- 我们的目的是实现高质量
- 客户需求导向，提升公司E2E系统竞争力
- 在公司监督与管控体系延伸建设思考汇报会上的讲话
- 在支付系统员工座谈会上的讲话
- 与广州代表处部分员工晚餐会的讲话
- 与网络能源产品线部分员工晚餐会的讲话
- 在战略预备队座谈会上的讲话
- 在道德遵从委员会第二次代表大会的讲话
- 在职员类定位与差异化管理汇报会上的讲话
- 在哈佛商学院全球高管论坛上的演讲
- 在健康指导与应急保障业务整合及签证变革进展汇报会上的讲话
- 在继任计划工作汇报会上的讲话
- 什么叫精神文明，什么叫物质文明
- 方向要大致正确，组织要充满活
- 在曼谷座谈纪要
- 与德国代表处交流纪要
- 与波兰代表处交流纪要
- 在俄罗斯代表处讲话纪要
- 在华为平安园区项目汇报会上的讲话
- 在战略预备队述职会上的讲话
- 在三季度区域总裁会议上的讲话
- 在新员工入职培训座谈会上的讲话
- 与韩国办事处交流纪要
- 与徐直军在消费者BG2017年中市场大会上的讲话
- 在人力资源管理纲要2.0沟通会上的讲话
- 在行政服务解决“小鬼难缠”工作进展汇报上的讲话
- 科学的量化、简化管理，关注技能与经验的积累，培育工匠文化
- 在子公司监督型董事会年中工作会议上的讲话
- 在冰岛与四位弟兄咖啡细语
- 在规范职能组织权力工作组座谈会上的讲话
- 与采购干部座谈会上的讲话
- 开放创新，吸纳全球人才，构建“为我所知、为我所用、为我所有”的全球能力布局
- 在诺亚方舟实验室使能工程部成立会上的讲话
- 在GTS人工智能实践进展汇报会上的讲话
- 在“合同在代表处审结”工作汇报会上的讲话
- 在英国代表处的讲话
- 在伦敦FRCC听取贸易合规和金融合规汇报的讲话
- 与接入网团队座谈会上的讲话
- 在捷克代表处讲话
- 在加拿大代表处的讲话
- 一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧
- 在会议标准化及服务提升项目汇报会上的讲话
- 在2017年第四季度地区部总裁会议上的讲话
- 在消费者BG业务汇报及骨干座谈会上的讲话
- 关于人力资源管理纲要2.0修订与研讨的讲话纪要
- 在公司愿景与使命研讨会上的讲话
- 什么是“一杯咖啡吸收宇宙能量'
- 什么是确定性工作
- 确定性工作精细化、自动化
- 在落实日落法及清理机关说NO
- 熵减的过程是痛苦的，前途是光明的
- 在听取展厅工作汇报时，关于咨询师的讲话
- 在财务部分员工座谈会上的讲话
- 从泥坑中爬起来的是圣人
- 与财务、基建、行政座谈会上的讲话
- “落实日落法及清理机关说NO”秘书处座谈会上的讲话
- 在员工关系变革工作进展汇报上的讲话
- 在斯里兰卡代表处的讲话
- 从系统工程角度出发规划华为大生产体系架构，建设世界一流的先进生产系统
- 在蒙古办事处汇报会议上的讲话
- 在2018年全球行政年会上的座谈纪要
- 研发要做智能世界的“发动机”
- 在黎巴嫩代表处的讲话
- 关于人力资源组织运作优化的讲话
- 在战略预备队述职会上的讲话
- 励精图治，十年振兴
- 在剑桥和伊普斯维奇研究所座谈纪要
- BG机关要缩短经线，畅通纬线，强化作战组织的能力考核与选拔，精减非作战组织的规模及运作
- 在2018年IRB战略务虚研讨会的讲话
- 与平台协调委员会座谈纪要
- 在卢旺达饭店与员工聊天记录
- 在攀登珠峰的路上沿途下蛋
- 在GTS人工智能实践进展汇报会上的讲话
- 从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙
- 坚持多路径、多梯次、多场景化的研发路线，攻上“上甘岭”，实现5G战略领先
- 鼓足干劲，力争上游，不畏一切艰苦困苦
- 寂寞的英雄是伟大的英雄，我们要鼓励新旧循环
- 加强与国内大学合作，吸纳全球优秀人才，共同推动中国基础研究
- 在日本研究所业务汇报