Versión 2.1
Objetivo | Presentar una solución potencial al StakeHolder |
Métricas utilizadas | Items de trabajo completados VS Items de Trabajo Restantes |
Repositorio de Métricas | Wiki de cada proyecto |
Entradas de Proceso | WorkItemStack de la Iteración |
Criterios de Entrada | En Formato Reporte de Entrega incluir:
|
Definir políticas y estándares |
|
Salidas de Procesos | Reporte de Entrega |
Criterios de Salida | Check-List |
No. de Fase | Fase | Actividades | Encargado | Área CMMI |
---|---|---|---|---|
1 | Análisis | Identificar los items de trabajo realizados y los restantes | Team | RD, RM |
2 | Agendar la junta de presentación de avance con stakeholders |
|
Product Owner | RD, RM |
3 | Presentación y aceptación |
|
Product owner acompañado por dos miembros del equipo | RD, RM |
4 | Seguimiento de StakeHolder |
|
Product owner acompañado por dos miembros del equipo | RD, RM |
- Una vez llevado a cabo el proceso, se deberá documentar en la wiki, juntando todos los documentos que muestran el progreso y análisis de la iteración en el repositorio por equipo de trabajo.
No. de versión | Cambio | Autor | Aprobado | Fecha de Cambio |
---|---|---|---|---|
0.1 | Creación de Encuesta | Marco Luna | Mauricio Hernández | Abril 2018 |
1.0 | Creación de Plantilla Reporte y Proceso | Ramón Romero y Iancarlo Romero | Mauricio Hernández | 10 Abril 2018 |
1.1 | Cambios | Ramón Romero | Mauricio Hernández | 15 Abril 2018 |
1.2 | Modificación Plantilla Reporte de Entrega | Mauricio Hernández | Santiago Valencia | 23 Abril 2018 |
2.0 | Actualización y mejora de proceso | Ramón Romero & Alejandro López | Valter Nuñez | 8 Mayo 2018 |
2.1 | Cambio en las polticas | Marco | Valter Nuñez | 14 Mayo 2018 |