Unification des fonctionnalités #56
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M'autorisez-vous à éditer votre billet initial pour corriger l'une ou l'autre formulation (sans changer la teneur du propos, évidemment) ? M'invitez vous à réagir dès maintenant ? Si oui, préférez-vous que je réagisse ici ou dans les billets relatifs aux différentes fonctionnalités ? |
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Vous pouvez évidemment éditer le billet. Pour les remarques, je pense que ce serait intéressant de les faire ici en faisant référence aux features concernées. Enfin, je pense que ça permettrait de centraliser le tout. Qui est l'objectif de ce billet. |
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Bravo pour cet impressionnant travail d'unification. Ces scenarii sont stimulants ! Voici quelques remarques : Lister les journaux de bordDans le ticket #52, @valentin-bonino évoque que « le système des pastilles ne convenait pas à tout le monde » et fait plusieurs propositions alternatives. Je viens d'y laisser un commentaire. Créer un journal de bordLa fenêtre « Créer un journal de bord » ouvre un pop-up au dessus de la précédente. Dès lors, les boutons qui apparaissent dans la zone grisée devraient être les mêmes. Consulter un compte-renduCette maquette montre un compte-rendu (ici, une table des propriétés), assorti de ses commentaires (même si, ici, il n'y en a pas). Cette fenêtre est donc affichée du point de vue d'un participant au journal de bord, qui peut s'appuyer sur ce compte-rendu pour en créer un nouveau (via la bouton « Créer un compte-rendu ». Sauf erreur de ma part, le champ de saisie d'un commentaire n'a donc pas sa place ici, puisque seuls les invités saisissent de tels commentaires. Lister les comptes-rendus qui s'appuient sur celui consultéJ'aime bien votre proposition permettant de « Lister les comptes-rendus qui s'appuient sur celui consulté ». Rédiger un compte-renduJe remarque que vous avez choisi de conserver le bouton « Annuler » dont nous avions questionné l'utilité. Est-ce parce que cette question n'est pas encore tranchée ou parce que vous trouvez de bonnes raisons de le conserver ? Je reviens vers vous ultérieurement pour la suite. Excellente continuation d'ici là ! |
Ce sera une discussion qui sera faite en interne. En effet cela a été discuté mais aucune décision n'a été prise. Pour le bien de la présentation nous avons donc fait un choix arbitraire. De ce côté ce scénario verra probablement son apparance changée afin de convenir à une meilleure représentation. J'invite mes collègues qui travaillent sur le ticket #52 à participer à la discussion ou à directement modifier les maquettes correspondantes.
Modifié, merci de votre vigilance :) En effet nous avons été vraiment attentifs à faire correspondre les maquettes... Et parfois des choses nous ont échappé !
J'admets que les commentaires est une fonctionnalité, personnellement, que je n'ai pas trop suivie. Certainement, une information m'a échappé à ce sujet. Idem, ce sera discuté en interne et une modification sera apportée pour correspondre à ce qui a déjà été dit !
Habitude d'informaticiens, nous avons mis ce bouton par réflexe ! Nous avons édité. Merci de lister vos remarques, cela nous aide énormément ! En attendant la suite, bonne continuation à vous ! |
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Merci de cette impressionnante réactivité. Je poursuis donc, comme promis. Consulter un compte-renduJe me demande ce qui est le plus parlant : « Éditer » ou « Modifier ». Je n'ai pas de certitude... Je soulève simplement la question. Proposer les choix d'ancragesLa maquette proposée fonctionne bien pour nos exemples minimaux. Toutefois, dans une recherche réelle, il n'est pas rare que plus de 100 comptes-rendus soient disponibles. Dès lors, je propose de condenser l'affichage des comptes-rendus susceptibles d'êtres ajoutés comme ancrages. Pour ce faire, chaque compte-rendu ne devrait occuper qu'une ligne, avec sa date en regard. Le point de couleur indiquant le type, il n'est pas utile de le répéter. Création d'un compte-rendu à partir d'une consultation d'un compte-renduOuvrir la fenêtre des choix d'ancrages lorsque l'utilisateur demande la création d'un compte-rendu part d'une belle intention. Je pense toutefois que cela gênera celui ou celle qui, ayant une nouvelle idée, se décide à rédiger un nouveau compte-rendu. Mieux vaut lui donner directement accès à l'espace de rédaction. Il ou elle ajoutera des ancrages au besoin. Cela lui viendra assez naturellement grâce à l'affichage, à gauche, des ancrages. S'il ou elle a besoin d'avoir un compte-rendu sous les yeux pour rédiger sa dernière trouvaille, elle l'ajoutera comme ancrage... de la même manière que l'on feuillète son carnet papier pour se remémorer un compte-rendu antérieur. Lister les fluxVous proposez de lister tous les "flux" concernant un compte-rendu. C'est certes très complet mais je me demande si l'information pertinente ne risque pas de se noyer dans les autres. Les nombreuses consultations des membres de l'équipe sont, au final, secondaires, par rapport à l'historique des modifications et à la consultation par les invités. On pourrait objecter que mon argument ne vaut que lorsque tout va bien. En effet, dans une équipe de recherche dont les membres sont inégalement impliqués, traquer les consultations permettrait d'identifier un membre démissionnaire. Je reste cependant réservé sur l'intérêt de garder trace de toutes les consultations pour détecter un tel cas de figure. Enfin, la "cloche" est-elle l'icône habituelle pour renvoyer à un historique ? Merci et excellente continuation à tous et toutes !!! |
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Bonjour nous allons tenter de répondre à tout ça.
"Modifier" est effectivement plus parlant et la maquette a été modifiée dans ce sens.
Effectivement il y a une redondance d'information qui entraîne une déperdition de place dans la fenêtre, la maquette sera modifiée en ce sens.
La fenêtre ouverte après un clic sur le bouton "Créer un compte-rendu" de la vue synthétique n'oblige pas la sélection d'un ancrage, elle n'oblige que la sélection d'un type de document, l'ancrage pouvant être ajouté durant l'édition comme vous le proposez. Il m'est difficile de voir en quoi cela pourrait être une gêne car dans le cadre de vos processus de création de compte-rendu il nous a été permis de constaté qu'il était particulièrement rare qu'un compte-rendu soit en dehors de tout contexte (sans ancrage, la réflexion menant à la rédaction du compte-rendu se base sur des réflexions antérieures décrites dans les précédents comptes-rendus sauf pour les comptes-rendus de terrain). La façon dont les idées apparaissent chez les uns et les autres étant particulièrement différentes il pourrait être gênant pour les personnes suivant le processus suivant : je relis les comptes-rendus précédents, une idée me vient en les lisant et je rédige un nouveau compte-rendu, de pouvoir donner rapidement corps aux "fondements" de leurs réflexions. Nous aborderons le sujet en groupe afin de prendre les points de vue des uns et des autres.
Il serait donc important de rajouter la possibilité de filtrer ces flux :
Ce point sera lui aussi abordé en groupe afin d'avoir les retours de chacun, une idée émergera peut être de ces échanges.
La cloche est un icône renvoyant régulièrement aux notifications, comme c'est le cas dans les outils Google, nous l'avons choisi arbitrairement mais il est tout à fait envisageable de le modifier si quelque chose de plus "générique" est proposé. Bon dimanche |
Création d'un compte-rendu à partir d'une consultation d'un compte-renduLa solution adoptée me semble un peu trop "libérale" : lorsqu'il crée un compte-rendu à partir de la fenêtre de consultation d'un compte-rendu, l'utilisateur se voit suggéré un type de compte-rendu. Je ne trouve pas cela suffisamment didactique. Même si c'est plus de travail, je préconiserai que les fenêtres de consultation comportent des boutons de création de nouveaux comptes-rendus différents en fonction du type de compte-rendu consulté. Voici un tableau récapitulatif :
Attention : cette table ne recense pas tous les ancrages possibles (ceux-ci restant ajoutables via le pop-up que vous avez proposé). Elle indique simplement les types de comptes-rendus apparaissant dans le bouton de création (en bas à droite). J'espère ne rien oublier; n'hésitez pas à me rappeler à l'ordre si c'est le cas. Cette discussion peut éventuellement poursuivie dans le ticket ad hoc #40. Pour les mêmes raisons, je préconise de ne pas permettre la création de comptes-rendus à partir de l'affichage de la vue synthétique d'un journal de bord. Ainsi la création d'un compte-rendu passe nécessairement par la consultation d'un autre compte-rendu. Notez que cette solution est compatible avec les démarches ne pratiquant pas l'échantillonnage théorique, puisque tous les comptes-rendus de terrain peuvent être créés à partir du premier (qui découle pour sa part de la création du journal de bord). J'espère que ces suggestions sont claires et vous souhaite un mise en groupe efficace est productive. Bonne continuation ! |
Votre remarque est très claire et est dans la continuité de cette volonté de rendre un outil didactique. Cependant, j'ai le sentiment que cela affectera la liberté de l'utilisateur. En effet, nous avons vu en réunion qu'il était possible de procéder à la rédaction d'un compte-rendu théorique, par exemple, à partir d'un compte-rendu de terrain, et je pense qu'il y a plein d'autres cas similaires. Si on se fie à votre suggestion, il sera alors strictement impossible pour un utilisateur de rédiger un compte-rendu théorique sans avoir d'abord créé au préalable un compte-rendu de codage. On pourrait imaginer que la création d'un compte-rendu de codage vide suffit, puis à partir de ce compte-rendu vide créer le compte-rendu théorique, mais cela ne me semble pas parlant et donnerait un sentiment d'inachevé à l'utilisateur !
Est-il vraiment nécessaire de retirer cette possibilité à l'utilisateur ? Pouvez-vous être plus précis sur le problème que pose ce type de création ? Je vois cette possibilité comme une ouverture aux différentes méthodes de travail, et surtout comme un choix certain pour l'utilisateur sans surcharger l'interface. |
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Cette plateforme poursuit bien le projet (didactique) de structurer le journal de bord au moyen de différents types de comptes-rendus. Ces différents types ont été définis il y a plusieurs dizaines d'années sans que les chercheurs se soient emparés de cette proposition. La logique qui veut que le compte-rendu de terrain constitue l'appui d'un compte-rendu de codage puis d'un compte-rendu théorique risque bien de ne plus apparaître à l'utilisateur si n'importe quel type peut être créé à partir de n'importe où. S'il faut bien faire preuve de souplesse (sinon, la plateforme risque de devenir inutilisable), le message sous-jacent doit, lui, bien être apparent. Il me semble que l'on arrive à un beau compromis en procédant comme suit :
Ainsi, pour reprendre votre exemple, un compte-rendu théorique doit nécessairement être créé à partir d'un compte-rendu de codage. Je ne vois d'ailleurs pas de raison qu'il en soit autrement. Par contre, l'élaboration de ce compte-rendu théorique pourrait occasionner le rapprochement avec des comptes-rendus de terrain. Ceux-ci sont alors ajoutés via le pop-up d'ajout d'ancrage. Ainsi l'utilisateur s'imprègne de la logique et bénéficie néanmoins d'une certaine souplesse. Certes, ceci limite la liberté de l'utilisateur. Mais assouplir encore plus le modèle risque bien de déboucher sur des journaux de bord composés de cent comptes-rendus du même type, réalisés par des utilisateurs se demandant bien pourquoi les concepteurs ont conçu tous ces types aux noms tous les plus étranges que les autres. On manquerait alors notre objectif. |
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Par rapport à sa première version, je viens d'éditer le tableau ci-dessus pour restreindre le nombre de possibilités (et ainsi le nombre de boutons à ajouter sur les maquettes). |
C'est bien enregistré, je comprends mieux le raisonnement. Dans ce cas une modification sera apportée en conséquence ! |
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Deux options restent possibles quant à la création de comptes-rendus à partir de l'affichage de la vue synthétique d'un journal de bord :
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NB : Proposition de l'affichage du double ancrage à proposer dans #47 Proposition : Maquette actuelle : |
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Merci @supertinou pour cette amélioration de la maquette. Même si nous n'allons pas la conserver telle quelle, c'est une très belle proposition. Voici ce que ça m'inspire.
Encore bravo pour le boulot accompli. Il en reste encore un peu. Merci et courage ! |
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Concernant les points abordés plus haut :
La signification d'un icône étant purement subjective nous modifierons l'icône pour mettre une horloge mais cela n'est toujours pas en parfaite adéquation avec la notion sous-jacente.
Nous avons pris en compte vos remarques, mais après avoir abordé le sujet en groupe il nous est apparu qu'un champs commentaire est pertinent en toute occasion et ne gène pas la lisibilité du compte-rendu pour les raisons suivantes :
Encore une fois le choix des icônes peut prêter à confusion. Cependant concernant l'aspect modification, nous tenons à vous rappeler que la gestion des ancrages est une fonctionnalité à part entière qui n'a, selon nous, pas à être intégrée à l'édition d'un compte-rendu. Le bouton de modification des ancrages d'un compte-rendu est donc toujours accessible quelque soit le mode dans lequel se trouve le compte-rendu (édition ou consultation). La modification d'un compte-rendu se fait via la roue dentée.
Nous abordons ici encore des questions de terminologie, nous trouvions le fait de faire la différence entre les comptes-rendus sur lequel est ancré le compte-rendu en question et les comptes-rendus qui sont ancrés sur le compte-rendu en question pertinente mais il est vrai que le vocabulaire peut être difficile à définir afin d'être le plus clair possible.
On peut envisager que les éléments listés dans ce panneau soient cliquables et déployables afin d'avoir accès à plus d'informations, nous pensons ajouter une petite flèche symbolisant ceci dans la prochaine upgrade du mockup. Nous espérons avoir répondu à la plus part de vos questionnements, les modifications seront certainement longues à venir car nous devons préparer le wiki afin de présenter le projet pour vendredi prochain. |
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Cette réflexion sur les fils de commentaires suggèrent peut-être une solution au problème ergonomique soulevé à propos des comptes-rendus "feuilles" (ceux qui s'appuient sur le compte-rendu courant). Nous avons discuté de l'opportunité de les faire apparaître dans un panneau à droite ou à gauche. Peut-être le fil de commentaires suggéré nous indique une autre option : les faire apparaître sous le compte-rendu courant, à l'endroit du commentaire d'André Marvell sur la maquette actuelle. |
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Voici une proposition pour remplacer l'affichage des comptes-rendus feuilles du volet latéral gauche par un volet latéral droit pliable. Celui ci affiche les compte-rendus feuilles exactement comme les compte-rendus ancrées du volet latéral gauche. Si cette alternative vous plait et que vous la validez, je mettrai à jours les maquettes pour refléter ces changements dans les tickets #56, #47 et dans le wiki avant la présentation de vendredi.
En espérant, @christophe-lejeune, que vous ayez un peu de temps pour réagir dessus. |
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Bien que je ne sois pas totalement convaincu par « feuilles », il nous font boucler sans tarder. Je valide donc la maquette ci-dessus, moyennant deux dernières petites modifications.
Bon courage pour la dernière ligne droite ! |
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Très bien, merci beaucoup pour vos rapides retours! "Comptes rendus ancrées" sera donc remplacé par "Ancrages". Merci, nous allons coordonner et unifier tout ça. |
Introduction
Comme nous l'avions annoncé lors de la réunion avec @christophe-lejeune le 04/06, nous allons présenter les différents scénarii possibles avec les maquettes servant à la démonstration. Dans la mesure du possible, les scenarii se succèderont de manière logique.
Dans ce ticket on va tenter d'être le plus synthétique et clair possible pour ouvrir la discussion sur tous les scénarios, il va être très long.
Également nous avons pris l'initiative de proposer des solutions à différentes problématiques. Autant celles entendues lors des réunions que celles explicitement discutées dans les différents tickets. Évidemment aucune de nos suggestions ne fait office de solution parfaite ou fixe, mais il serait intéressant que ces différentes maquettes deviennent des modèles approuvés par le client. Donc des maquettes sur lesquels nous pourrons nous appuyer pour proposer de nouvelles fonctionnalités. C'est pourquoi à chaque remarque ou suggestion, les maquettes qui vont suivre seront éditées.
Scenarii
Création d'un journal de bord
Lister les journaux de bord
Créer un journal de bord
Affichage de la vue synthétique d'un journal de bord
Voir un journal de bord dans sa globalité
Consultation d'un compte-rendu
Consulter un compte-rendu
Parcours dans les comptes-rendus
Lister les comptes-rendus qui s'appuient sur celui consulté
Création d'un compte-rendu à partir de la vue synthétique d'un journal de bord
Proposer les choix d'ancrages
Rédiger un compte-rendu
Création d'un compte-rendu à partir d'une consultation d'un compte-rendu
Proposer les choix d'ancrages
Observation du flux sur un compte-rendu
Lister les flux
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