Skip to content

Механизмы предотвращения конфликтов

Ignat99 edited this page Oct 21, 2011 · 9 revisions

#Механизмы предотвращения конфликтов

В структуре соцзаявки бдет открытая и закрытая часть. В закрытой части будет предусмотрен учёт целевых и стоимостных показателей (стоимость госуслуг по реализации целевых показателей граждан) по разделам: Безопасность, Комфорт, Развитие.

  1. Дать каждому, готовую к употреблению IDS (Интрудер детекшен систем) для информационной Безопасности.

  2. Дать приготовленные дистрибутивы на все случаи жизни. Держать на готове экспертов для изготовления срочного набора программ.

  3. Предоставлять исходные коды и полный набор инструментов и среды разработки в комплекте с заведённым аккаунтом на репозитарии.

  4. Идентификация на основе однонапраленного шифровыражения на элептических функциях.

В открытой части гражанин описывает свой настоящий и желаемый образы жизни с указанием образа себя и образа мира ( эпистемами (что для него истина), онтологемами (что для него мир), аксиологемами (что для него ценно, дорого), методологемами (какие методы, способы, навыки ему доступны в той или иной ситуации)).

  1. Реализовать игровой интерфейс для схемотического планирования будущего. Интерфейс представляет из себя меню пирог или Атом. При ключении листьев в дереве, загораются аналогичные меню со связанными объектами. Соответственно надо нарисовать Кредиты, Покупки, Путешествия, Здоровье, Обучение, Питание, Хобби, Искусство в виде соответствующих меню пирог или Атом конструкций.

  2. На втором этапе, сгенерировать расписание пошагового взаимодействия прямо на встроенном календаре в системе. По методу оптимальной укладки произвольной циклической структуры формируем планарный граф. Далее в остях время пространство строим график выполнения шагов. Пересечение будет обозначать двя связанных одновременных дела.

  3. Сделать сцену под управлением скриптового языка для редактирования аватара (образа себя) и фона (образа мира). Например, истина может выражаться троичной логикой с импликацие Брусенцова, онтологии могут включать мир любимого фильма или игры-шутера, аксиологема (часы 4000 долларов, костюм от Гучи, сорочка от Пере, комп суперблейд от Самсунга 2000 евро, мобила моторола Аура 2000 евро, машина джип Ламборджини или любой АштонМартин, дом в Усова и ещё один маленький замок в горах Гренады в Испании, собственная семья, охрана, бизнес на стероидах), методологемы (Мер областного центра, знания законов и местных реалий, медленные и незаметные схемы перевода недвижимости из гос. баланса в частное владение, стрелок-убийца).

Семантический (лингвистический) автоматизированный анализ открытой части соцзаявки это будет отдельный инновационный конкурс от государства.

  1. Благодоря семантическому разбору можно делать превод открытой части заявки в формат XML описания на основе ряда открытых онтологий модели данных RDF.

Будет предусмотрено, что в органы государственной власти и местного самоуправления выбираются не отдельные гениальные личности, а управленческие команды (состав с указанием опыта работы и т.д.). Команды, скорее всего, будут по следующим направлениям: Война (Разведка, Армия, Флот - в широком смысле), Мир (Производство, Обучение, Контроль и т.д.).

  1. Достаточныой заявкой для команды на запрос полномочий будет выкладывание на общий сервер FOAF описания комманды, DOAP описания завершённых проектов и SIOC описания переписки и плодотворных дискуссий внутри команды. Соответственно требуется интерфейс потдерживающий все эти три информационных блока. Должны быть представлены ссылки на использованные или разарботаные командой Технологические пакеты. Технологические пакеты должня быть представлены в виде онтологического описания, соответствующего свере Тех. пакета.

В том случае, если гражданин, например, отказывается, от услуг по обеспечению его безопасности, то из итоговой цены его соцзаявки вычитается определенная сумма.

  1. Все шаги фиксируются в финансоых описаниях.

Структурой соцзаявки предусмотрен раздел, в которой описываются ресурсы, потребляемые гржданином (1), производимые им (2) (вещи, книги, проивзедения искусства, т.е. физический, фианансовый и когнитивный капитал) и те, которые он хочет производить (другими словами - стратегируемые и стратегирующие). Здесь возможны конфликты интересов между хотелками гражданина и домена, страны.

  1. Надо включить в систему нахождения компромиса такие возможности как предложение о перемещении кандидата в лучшее для него местоположение на планете (Временная трудовая эмиграция и организация трудовых артелей). Помощь психолога в определении целей и затрат. Выделение земли на поселение, место по выбору гражданина. Предоставление экстремального отдыха как формы психотерапии. Предоставление кредита жизни без затрат за счёт государства до 1 месяца с последующей трудовой полной отдачей займа. Как вариант займа биткоинтов внутри системы.

Примеры решения типичных ситуацй


Для многодетных семей, детей-сирот отсутствие компа и сети должно приравниваться к преступлению со стороны госчиновников. В таком случае в маршрутный лист в обязательном порядке включается курсы компьютерной грамотности для всех членов семьи и организовывается доступ в сеть (спутниковый хотя бы). Другу, если он выбран и не владеет компом, также в обязательном порядке предоставляется комп, а также планшетник (хоть тот же iPad). Телефон это хорошо, но у людей должна быть возможность получать и отправлять документы (например, фотографии больного). Кроме того, это будет способстовать развитию направления "Телемедицина". В этом случае надо разрабатывать экспертные диагностические системы, которые могли удаленно не только ставить диагноз, но и помогать в составлении маршрутного листа по выходу из кризиса. Это к разговору о комплексном подходе.


Трудная жизенная ситуация может зачастую потребовать смены места жительства. И такой "второй шанс" всегда должны быть у семьи, гражданина. Здесь также важен момент положительной соконкуренции между региональными организациями: у кого-то может методика оказаться эффективнее, у кого-то опыт больше, у кого-то созданы специальные рабочие места для людей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Кроме того, закрепленная "ответственность субъекта" как раз и должна предполагать, что ее меру определяет кто-то другой. В моем случае контрольную функцию выполняет либо федеральный СитЦентр, либо институт аудиторов. Контроль отнюдь не значит, что и саму услугу буду оказывать федералы. Управление же качеством, не его контроль, осуществляет организационно-деятельностная двойка (ОД2): Человек, попавший в беду, и Друг по несчастью. Все. Замена ОД2 на междисцпилинарную и межведомственную комиссию приведет к потере "темпа операции": снижению скрости принятия управленческого решения в ситуации, когда скорость (оперативность) принятия решения важнее его качества. Вообще-то, контроль является иллюзорным социосистемным процессом. Так что его стоимость и временная продолжительность за счет электронных технологий могут быть сведены к минимуму. Но его "прописка" по месту жительства представляется мне далеко не очевидным.


Решение о проведении "расходной транзакции" принимается ОД2 и, в идеальном случае, подтверждается их ЭЦП (электронной цифровой подписью). Друг, кстати, может рекомендовать своему клиенту не только службы и НКО, но и конкретных спецов и просто людей с площадки СитЦентра "Я в беде". С моей точки зрения, никакой другой инструмент управления средствами будет не оптимален и мало эффективен. Вообще, если абстрагироваться от предметной области, то речь идет об организационно-деятельностных и коммуникационных схемах в спонтанных структурах. Спонтанные структуры должны выстраиваться "ad hoc", по случаю (вероятностно). Как следствие, единственной детерминированной ячейкой оказывается человек, попавший в беду. Соответственно, и управляющим может быть только он. Учитывая специфику ситуации, мы усиливаем его как Главнокомандующего за счет придания ему постоянного Штаба - Друга по несчастью. Всякого рода "междисциплинарные" и "межведомственные" штабы могут играть роль временных и вероятностных структур, помогающих на определенном этапе движения в ситуации. Но делать их ответственными ни в коем случае нельзя. Ответственность должна быть личной, а не групповой.


В данном случае наше общение представляет собой простейшую модельку, имитирующую конфликт интересов Человека, попавшего в беду, и Помогателя (Представление географического домена, обладающее душой). Для себя я сделал следующие выводы (возможно, ошибочные):

  1. Помогатель искренен в своем желании вытащить Человека из беды;
  2. Помогатель пойдет на все, чтобы не допустить Исход Человека, попавшего в беду, в другой Домен;
  3. Помогатель не хочет и не допустит (добровольно) прорастания (по принципу ризомы) других Представлений (федералы, другие Домены) в свою сеть;
  4. Сетевая структура Помогателя носит неустойчивый характер и стремится обрести иерархичность;
  5. При возникновении иерархий в сети Помогатель не способен самостоятельно делегировать роль Заказчика [услуг] Человеку, попавшему в беду.

Резюме: любая позитивная инновационность, модернизирующая процесс "Социализация беды", ограничится разработками новых подходов по выведению человека из трудной жизненной ситуации. Модернизацию финансового контура способно организовать и провести либо Представление государства (Голем), либо Представление людей, попавших в беду. Для гетерогенной (одновременно живут иерархии и сети) структуры Помогателя весьма вероятен риск возникновения паразитных и релаксационных коммуникаций, носящих ярко выраженный автоколебательный характер.

##Тестирование процесса "Социализация беды" [и не только его]:

  1. Тестировщик, например, Правительство России получает от АСИ одобренный [социальный] проект и публикует его исходники в открытом доступе.
  2. Любой желающий может набросать перечень свободных социопеременных, на которые можно повлиять в процессе реализации проекта. Например, свободной социопеременной является понятие "Заказчик услуг" и "Владелец бюджета".
  3. В процессе оценки тестировщик формирует окончательный список свободных социопеременных и утверждает его.
  4. Географический домен (в нашем случае - Помогатель) разрабатывает сценарий реализации проекта, при котором его социопеременные принимают разные значения.
  5. Тестировщик утверждает сценарий реализации социопроекта. В случае, если географическая локализация не допускает перебор всех возможных значений по всему набору социопеременных, тестировщик тиражирует проект на несколько Доменов в разных сценариях.
  6. По итогам тестирования выбирается оптимальный набор значений для социопеременных либо принимается решение выполнить откат социосистемы в точку до момента реализации социопроекта.
  7. В случае выявления риска "Точка невозврата" (сложность социопроекта не позволяет выполнить бэкап социосистемы и ее последующий откат) решение о продолжении социоэксперимента принимается Тестировщиком самостоятельно. В будущем соотвествующий пункт рекомендуется включить в структуру социальной заявки гражданина.