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Welcome to the lernos-leadership wiki!
Das Wiki können wir für die Zusammenarbeit nutzen :-)
Jetzt kann auch Felix editieren...
Ich habe mir überlegt, wie ich einen Leadership-Leitfaden aufbauen würde, wenn ich nur sehr wenig Zeit hätte. Dabei würde ich wahrscheinlich diese zwei Quellen verwenden:
Google Projekt Oxygen Das Projekt Oxygen von Google hat untersucht, welche Eigenschaften die Manager von Google besonders erfolgreich machen.
Studie Führungskultur im Wandel Die Kulturstudie Führungskultur im Wandel hat anhand von 400 Tiefeninterviews untersucht, welche Wünsche Mitarbeiter und Führungskräfte an die Führung der Zukunft haben. Die zehn Kernaussagen zu guter Führung sind (S.6):
- Flexibilität und Diversität sind weitgehend aktzeptierte Erfolgsfaktoren
- Prozesskompetenz ist für alle das aktuell wichtigste Entwicklungsziel
- Selbst organiserende Netzwerke sind das favorisierende Zukunftsmodell
- Hierarchisch steuerndem Management wird mehrheitlich eine Absage erteilt
- Kooperationsfähigkeit hat Vorrang vor alleiniger Renditefixierung
- Persönliches Coaching ist ein unverzichtbares Werkzeug für Führung
- Motivation wird an Selbstbestimmung und Wertschätzung gekoppelt
- Gesellschaftliche Themen rücken in den Fokus der Aufmerksamkeit
- Führungskräfte wünschen sich Paradigmenwechsel in der Führungskultur
- Führungskultur wird kontrovers diskutiert
Auf der Basis würde ich mir dann überlegen, welche 11 Katas ich verwenden könnte, um genau diese Eigenschaften bei Führungskräften zu entwickeln.