19.Takım
-
Uygulama için yapılan alternatif afiş:
- Büşra Doğramacı: Product Owner
- Erbay Gürsel: Scrum Master
- Merve Aslan: Developer
- Ahmet Sertaç Dinçer: Developer
--PAKET Uygulaması--
- Ulaşım masraflarında ve kargo ücretlerinin artışına alternatif çözüm getirebilmek adına halihazırda belirli bir şehirden başka şehre giden araçlar şahsi olarak kargo paketi alabilecek. Böylece süreç daha hızlı bir şekilde gerçekleşirken diğer taraftan da kişinin(sürücünün) yapacağı ulaşım masrafları da bu taşımacılık sayesinden azalmış olacak.
- Daha hızlı ulaşım sağlama ve zaman kazandırma.
- Daha uygun fiyata kargolama ücretleri
- Şahsi/ Özel yolcularda masrafları azaltmak
- T.C kimlik numarası ile kayıt olmak ve hukuki sözleşmeye dayalı güven vermesi.
- 18-50 Yaş aracı aracı olan bireyler
- Kurum dışı ihtiyaçları olan (Bireysel talepler) kişiler
- Maddi anlamda desteğe ihtiyacı olan bireyler
https://miro.com/app/board/uXjVO3c5b0w=/
-
Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 30 Puan
-
Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 100 puanlık backlog bulunmaktadır. 3 sprint'e bölündüğünde ilk sprint'in en azından 30 ile başlaması gerektiğine karar verildi.
-
Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde sıradan seçimler yapılmaktadır.Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür.
-
Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının zamansal sebeplerden ötürü WhatsApp ve ya Google Meet üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır: Sprint 1 Daily Scrum Chats:
-
-
Sprint board update: Sprint board screenshotları;
-
Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:
-
WhatsApp.Video.2022-05-05.at.16.46.44.mp4
-
-
-
Sprint Review:
- Alınan Karar: İlk sprint için hedeflerimizi tasarım odaklı ve teknik olarak 2'ye ayırdık. Grubun yeni tanışması ve araya giren tatil sebebiyle özgüven problemi yaşamamak için yapılabilir hedefler belirledik. Dolayısıyla ürünün olası son haliyle ilgili bir tasarım elde ettik ve uygulamanın kayıt ve giriş sayfalarını teknik olarak tamamlamış olduk.Diğer sprintlere daha fazla sorumluluk gerektiren görevleri devrettik.
-
Sprint Retrospective:
- Daha sık toplantı yapılması gerektiğine ve daha fazla sorumluluk alınabileceğiyle ilgili hemfikir olundu.
- Grup, yeni tanışmasına rağmen 1.sprint açısından çabuk uyum sağlandı ve hedeflenen yere gelindi.
- UI geliştirmeleri için zaman kazandıracak ve etkili yöntemler aranmalı.
-
Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 30 Puan
-
Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 100 puanlık backlog bulunmaktadır. 3 sprint'e bölündüğünde ilk sprint'in en azından 30 ile başlaması gerektiğine karar verildi.Bu sprint puanı da 30 üzerinden değerlendirilecektir.
-
Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde sıradan seçimler yapılmaktadır.Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür.
-
Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının zamansal sebeplerden ötürü WhatsApp ve ya Google Meet üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır: Sprint 2 Daily Scrum Chats:
-
-
-
-
Sprint board update: Sprint board screenshotları;
-
-
Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:
-
-
-
Sprint Review:
- Alınan Karar: 2.sprint için planlanan 3 görevin 2'si tamamlandı ve diğeri de yapılma süreci halinde şu an. Grupça değerlendirmelerden sonra son teslim tarihini, kişilerin üniversite sınav temposu ve uygulama değerlendirme kriterlerini de göz önüne alarak uygulamayaı MVP haliyle çalışır bir ürün ortaya çıkarmayı planladık. Bu sebeble de temel parçalara daha çok yoğunlaşmayı ve eğer zaman kalırsa da daha detay ve tasarım kısımları el atmayı düşündük. Bootcamp süreci ardından fikrimiz eğer daha ciddi bir konuma gelirse (start-up gibi) bu kısımları daha geniş bir zamanda detaylı bir şekilde oluşturma niyetindeyiz.
-
Sprint Retrospective:
- Product backlog ve tasklarda zaman kazanmak adına değişikliğe gittik.
- Görev paylaşımlarını daha detaylı planlama kararı aldık.
-
Sprint içinde tamamlanması tahmin edilen puan: 40 Puan
-
Puan tamamlama mantığı: Toplamda proje boyunca tamamlanması gereken 100 puanlık backlog bulunmaktadır. 3 sprint'e bölündüğünde ilk sprint'in en azından 30 ile başlaması gerektiğine karar verildi.Bu sprint puanı da 40 üzerinden değerlendirilecektir.
-
Backlog düzeni ve Story seçimleri: Backlog'umuz ilk yapılacak story'lere göre düzenlenmiştir. Sprint başına tahmin edilen puan sayısını geçmeyecek şekilde sıradan seçimler yapılmaktadır.Story'ler yapılacak işlere (task'lere) bölünmüştür.
-
Daily Scrum: Daily Scrum toplantılarının zamansal sebeplerden ötürü WhatsApp ve ya Google Meet üzerinden yapılmasına karar verilmiştir. Daily Scrum toplantısı örneği jpeg olarak Readme'de tarafımızdan paylaşılmaktadır: Sprint 3 Daily Scrum Chats:
-
-
-
-
Sprint board update: Sprint board screenshotları;
-
Ürün Durumu: Ekran görüntüleri:
-
-
-
-
-
Sprint Review:
- Alınan Karar: 3.sprint için planlanan görevleri tamamladık. Bir önceki sprintin alınan karar bölümünde belirtildiği gibi elimizdeki zaman ve şartları göz önüne aldığımızda Uygulama hedefimiz MVP konumundaydı. Bazı bölümleri statik olmakla beraber dinamik bir uygulamaya yapmaya çalıştık. Eğer süreç daha ciddi bir hal alırsa tasarım ve dinamizm açısından daha da ekleme yapma niyetindeyiz.
-
Sprint Retrospective:
- Hedefimize yakın ve çalışır bir ürün ortaya çıkarmayı başardık.
- Zaman ve yetkinlik açısından daha avantajlı olsaydık oldukça detaylı bir ürün elde edeceğimiz konusunda hemfikir olduk.
- Proje açısından birbirimizin iş yatkınlık ve sorumluluklarını daha iyi tanıyabildik. Başka bir projelerde çalışmak için zemin oluşturduk.