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维修补助、问题和用例 #4
Comments
@nobrick 是的,曲铭,和朱湘聊了下,觉得直接1.5可能价格有点高,要不就是8-10点,1.2倍;10-12点1.5倍,还是以预约的维修时间为准,可以吗? |
@zhuxiang ~~ |
@nobrick 曲铭 |
@wangxiran 用例就是我写的“后台管理用例”的东西 |
@wangxiran 其实用例在咱们的 Wiki 之前就有的,主要是建议采用这种方式来描述需求来提高效率。 当然关于这个需求现在已经基本描述清楚了,也不一定需要再书写更多的内容。只是这样的描述方法确实会出现很多模糊、逻辑不严谨的地方,在一开始可能就会产生不少疑问,然后需要反复沟通、交流才能最终确定。 用例最初看起来麻烦一些,但它其实非常符合软件工程 需求->设计 流程的最佳实践,也是产品经理常用的手段。由于它定义了一些规范,强迫你必须从这些规范的角度去思考问题(其实就是去思考整个软件产品运作的过程),从一开始就避免了很多不必要问题的产生,会高效很多。 比如这个需求如果采用用例的方式提出来,可能一开始就会很自然地解答出上面很多疑问,而且即使存在一些问题,答案也很容易直接补充到用例本身。而故事式的大段需求文字可能会粒度太大,不够细致,等于需要从这些内容中像阅读理解一样再次提取出“严谨的需求逻辑步骤”,一些细节、特殊的情况就只能依靠反复沟通,或者靠编程人员自我发挥~~~~~~~~~ :D 用例其实最直观的了解方式就是看看现有的例子,比如我最上面的举例,还有 @hymRedemption 写的 后台管理相关用例。网上也有一些更深入的讲解,但我觉得其实最本质的事情在于咱们希望能够大幅度提高需求沟通效率,咱们的需求不是固定的,很可能会持续变化,所以面临新需求,通过最直观的方式了解用例以后真正投入使用受益才是关键~ |
@hymRedemption 嗯嗯,之前还确实没认真看,现在好好学些下! |
@nobrick 要的,曲铭。因为之前也是一直用叙事手法沟通,不过我也发现了这种方式还是太糙,不够细致。我去看看那个讲解,学习下!下次的需求,就用用例的方式去阐释。 :) |
关于维修补助还有个问题:怎么才能限制师傅,自己以用户身份虚假提交订单、然后自己再去接单,赚取补贴的恶意刷单行为呢? @wangxiran @zhuxiang |
在Slack上面有一个版本比较早的描述关于师傅补助的文件:
上面的需求描述(前两段)还有没有什么需要变动的地方?
80单之前每单师傅补充5元,80单之后每单师傅补充10元。
下面是我的一部分问题:
上述问题也可以按照我自己的理解来实现,不过最好能够留意一下其中的重要问题,以免实现与核心需求不一致。更改需求实现,等于之前做了很多无用功,效率会低很多~
我觉得最好的解答问题的办法是 用例 + 原型图~
用例 ≠ 需求文字说明,需要针对不同的角色(师傅还是普通用户),描述他们关于这个需求可以选择的动作路径:
UPDATE
刚刚看到zhuxiang发在business channel上的文件,这个应该是最新版本:
The text was updated successfully, but these errors were encountered: