掘金学习

[sany2a]

从2009年毕业开始工作以来，至今已是第14个年头了，在这段漫长的职业生涯里，我干过好多件蠢事，也做对了一些事。
目前在一家公司，担任后端开发负责人，管着一个15人的技术团队。对我而言，这个是我当前的职业生涯里最亮眼的职位了。虽然团队不大，但是要对整个IT部门的系统稳定性负责，要承担的责任还是非常大的。
只要在IT公司做过几年程序员的都应该知道，要想走技术管理的路，并不是那么容易的，这里有运气的成分，也需要自己实力的加持。这篇文章就是想把自己如何走上技术管理之路的经历分享出来，供大家参考，为广大程序员尽一点绵薄之力。
文章的大纲分为如下几个部分：

毫无成长的前五年；
职业生涯转折点：进入了唯品会；
第一次当技术组长；
第一次当技术经理；
第一次当后端技术负责人。

期间到底如何打怪升级的，请看下面的章节的详细内容。
毫无成长的前五年
前五年可以总结成一句话：

像一只无头苍蝇一样，到处乱撞，但一事无成。

这五年，待过了4家【传统行业的公司】，基本上一年一跳，其中两家还是外包公司。当时跳槽的原因只有一个，哪里钱多就往哪里去，就算只是涨幅2、3千块钱，我也去。完全没有任何的职业计划，现在回想起来了，已能知道为啥当时自己会那么做，原因就是:

没有良师益友的指导。

就是说没人帮你，没人带你，告知你应该如何珍惜前五年，如何做职业规划。人很容易困在自己的圈子里，认知很难突破的，如果没有高手帮忙拉你一下的话，你可能10年都是那个样子，一直碌碌无为，一直没有方向。
但毕竟工作五年了，为啥说毫无成长呢? 这里有几个原因。

在外包公司（去过两家外包公司，待了两年多一些）的经历，基本可以忽略。因为做的东西都是企业级管理的后端系统，且也很难接触到真正的核心系统，也没有针对C端用户的大流量系统（就算有，也轮不到你来做），真的就是按照产品的需求做出来就行。团队不会严格要求你必须得有技术方案、技术设计，因为这种项目对技术的要求本身就很低。因此需求一来，火急火燎的，马上开工就行；
虽然也待过两家非外包的公司，但是公司没什么名气，对技术人的要求也不高，还是需求一来，马上开工的那种状态。如何做设计，如何提升代码质量，代码如何写才是好代码，没人告诉你。

没做过好项目，周围也没遇到过高手，加上自己也没啥天赋，比较笨，就一直浑浑噩噩度过了五年。我是属于需要有人指导一下，才能开窍的那种。
经验教训：

在传统公司里做程序员，不太容易遇到好公司好项目好团队和好的人，你可能还自我感觉良好，觉得自己做的不错，但是在互联网的HR和面试官看来，你可能一文不值。这个时候的你，应该赶紧去找一下好公司，突破上去，上到一个新台阶。

职业生涯转折点：进入了唯品会
14年结婚后不久，老婆语重深长的说：

准备屡战屡败，屡败屡战，去互联网公司，把履历洗白一下，不然你以后的路会越来越难走的。

我当时是挺不屑的，她懂啥呀。但是听了她的分析后，我被说服了。

工作五年了，履历毫无亮点。没在有名气的公司待过，也没做过有大流量的项目，还是一个普普通通的程序员；
再过几年，就七八年工作经验了，但是你的技术跟年龄，完全不匹配呀。