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(Die Feature-Videos entstammen der Abschlusspräsentation)
Dieses Wiki dient als Dokumentation zum Projekt Athletes-Hub. Athletes-Hub ist eine Anwendung die Sportschützen bei ihrem Training unterschützen soll. Es handelt sich dabei um eine Webapp: Link zur Seite. Die Anwendung bietet die Möglichkeit Training zu dokumentieren und mit Statistiken auszuwerten. Außerdem können über Athletes-Hub Schießspiele und Wettkämpfe remote über die App ausgetragen werden.
Disclaimer:
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Eventuell kann es manchmal kurz dauern, bis Bilder im Wiki geladen werden. Es kann auch vorkommen das Bilder nicht geladen werden, in diesem Fall sollte die Seite refreshed werden.
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Leider kann die Navigationsleiste auf der rechten Seite nicht komplett angezeigt werden, diese kann durch einen Klick auf "show X more pages" ausgeklappt werden
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Die Athletes-Hub-Anwendung ist für mobile Endgeräte optimiert, wir empfehlen daher auf dem Computer den Browser auf eine mobile Ansicht umzustellen.
Die initiale Idee und Ausarbeitung entstanden während des MIT Global Startup Labs. In dieser Phase erfolgte eine Problem- und Marktanalyse und das Requirements Engineering für das Projekt. Ergebnisse:
Anschließend wurde die Implementierung vorbereitet. Dafür wurde ein Entity Relationship Diagram, ein initialer Prototyp, Use Cases und eine Hierarchical Task Analysis erstellt.
Daraufhin wurde ein Minimum Value Product implementiert. Während der Implementierung wurden dabei die Funktionen konkret ausgearbeitet. Hierfür wurden auch immer wieder Befragungen der Nutzergruppe durchgeführt. Dabei wurde für das Design ein weiterer Prototyp in Figma erstellt (Prototypen).
Abschließend wurde zur Evaluation des MVPs eine Nutzerstudie durchgeführt.
Eine Zusammenfassung aller verwendeten Technologien ist unter Technologie zu finden.
Eine graphische Aufarbeitung des Projektablaufs kann hier gefunden werden.
Für das Projekt wurden den Teammitgliedern verschiedene Aufgabenbereiche zugeteilt (Team und Aufgabenbereiche).
Zu Beginn wurden Meilensteine definiert, welche lose Aufgaben umfassen, die bis zu bestimmten Zeitpunkten umgesetzt werden sollten. Zusätzlich wurden anfängliche Tickets erstellt und Teammitgliedern zugeordnet. Ihr aktueller Stand wird in einem Kanban Board festgehalten. Weiter wurde mit einem agil angelehntem Ansatz gearbeitet. Dabei wurde in wöchentlichen Team-Meetings der Fortschritt und Probleme zu aktuellen Tickets besprochen und das weitere Vorgehen geplant. Weitere Tickets konnten frei von jedem Teammitglied erstellt werden, diese wurden auch wöchentlich besprochen. Die Ergebnisse der Meetings wurde unter Meeting Protokolle festgehalten.
Zur Analyse möglicher Risiken wurde eine Probability-Impact-Matrix erstellt.
Abbildungen
Abbildung 1: Athletes Hub Logo (eigene Darstellung)
Abbildung 2: Projektablauf (eigene Darstellung)