🔘【方法论】我的效率提升方法论 - 任务管理篇 ⑤ GTD 🆕

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〇、前言

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最近在研究GTD和PARA的结合，虽然一个是任务管理，一个是信息组织方式，但是两者的切入点都是以可操作的内容为基础，实行“块”的转移。感觉大有可为。

关于博主清单系统的分类那里，个人感觉不用分的太细，GTD的精髓就是轻便简单，分类不同、区别再大的事情最后都会变成一个能不能落实完，执行如何去排序（假如无法做完）。那些复杂具体的分类可以变成PARA中的领域去重点维护。而滴答清单中就简单的变成workspace和life这两块内容即可。我所使用的app不支持指定清单的事项汇总，所以我还会建立一个父级清单来囊括这些执行·项目·等待的事情（如果按照GTD来划分的话），然后再设一个Inbox，一个可能清单，还有一个辅助清单（存放定期回顾之类的事情，辅助GTD流程的完成）

而关于GTD和PARA的结合，我目前还在摸索和学习中。我期望能够把自己的信息管理成系统地嵌入到生活中，实现“无压”的状态。哈哈

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关于博主清单系统的分类那里，个人感觉不用分的太细，GTD的精髓就是轻便简单

这一点很赞同。我使用的也一直是 4 个大清单（工作、个人、某天、重复）。某些时候，如果一个项目下的子任务较多时，我才会把它拆分成为一个单独的清单，这样便于查看和修改。但是当这个项目完成后，我一定会把清单删除（归档），避免清单系统越来越细。