Guía de CMMI
Dan edited this page Nov 30, 2020
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Nombre | Rol |
---|---|
Raymundo | Dueño de la guía |
Raymundo | Autor |
- Dar a conocer a los miembros del departamento las diferentes áreas de CMMI, con su nivel de madurez, categoría, siglas, nombre y descripción, con el fin de guiar sobre la importancia y responsabilidades de cada área
Madurez | Categoría | Siglas | Nombre | Descripción |
---|---|---|---|---|
5 | Soporte | CAR | Análisis Causal y Resoulución | Identificar-Tratar el análisis causal de los resultados |
2 | Soporte | CM | Gestión de Configuración | Controlar los cambios a los productos de trabajo manteniendo una integridad base |
3 | Soporte | DAR | Análisis de Decisiones y Resolución | Analizar las posibles decisiones evaluando alternativas frente a criterios establecidos |
3 | Gestión de proyectos | IPM | Gestión Integrada de Proyecto | Establecer el proceso de gestión-coordinación del proyecto de inicio a fin |
2 | Soporte | MA | Medición y Análisis | Alinear las mediciones con las necesidades de información para sacar resultados |
3 | Gestión de procesos | OPD | Definición de Procesos de la Organización | Poner a disposición los activos, reglas y guías de la organización |
3 | Gestión de procesos | OPF | Enfoque de Procesos de la Organización | Planificar, implementar y desplegar las mejoras de procesos |
5 | Gestión de procesos | OPM | Gestión del Rendimiento de la Organización | Analizar el rendimiento del negocio de la organización para identificar mejoras |
4 | Gestión de procesos | OPP | Rendimiento de Procesos de la Organización | Estandarizar las bases de rendimiento de la organización |
3 | Gestión de procesos | OT | Formación de la Organización | Identificar las necesidades estratégicas de formación |
3 | Ingeniería | PI | Integración del Producto | Desarrollar estrategias de integración de componentes de los productos |
2 | Gestión de proyectos | PMC | Monitorización y Control del Proyecto | Monitorear el proyecto frente al plan del proyecto y gestionar las correcciones |
2 | Gestión de proyectos | PP | Planificación del Proyecto | Estimar los parámetros de planificación de gestión del proyecto |
2 | Soporte | PPQA | Aseguramiento de la Calidad del Proceso y Producto | Evaluar adherencia de procesos a las descripciones para resolver inconformidades |
4 | Gestión de proyectos | QPM | Gestión Cuantitativa del Proyecto | Establecer objetivos de calidad y rendimiento mediante estadísitica cuantitativa |
3 | Ingeniería | RD | Desarrollo de Requisitos | Formular los requisitos-componentes del producto |
2 | Gestión de proyectos | REQM | Gestión de Requisitos | Gestionar las inconsistencias entre los requisitos |
3 | Gestión de proyectos | RSKM | Gestión de Riesgos | Identificar, gestionar, analizar, mitigar riesgos |
2 | Gestión de proyectos | SAM | Gestión de Acuerdos con Proveedores | Establecer, satisfacer y mantener acuerdos con proveedor |
3 | Ingeniería | TS | Solución Técnica | Implementar los diseños de la solución del proyecto en el ciclo iterativo |
3 | Ingeniería | VAL | Validación | Seleccionar los métodos de validación para el producto |
3 | Ingeniería | VER | Verificación | Establecer los métodos de verificación del producto |
versión 2.0
Nova Offical Wiki
- [PRO01] Proceso para generar un backlog
- [PRO02] Proceso de auditorías
- [PRO03] Proceso para definir un proceso
- [PRO04] Proceso para institucionalizar procesos, guías o políticas
- [PRO05] Proceso de Daily Meeting
- [PRO06] Proceso de inicio de iteración
- [PRO07] Proceso de cierre de iteración
- [PRO08] Proceso de modificación de línea base
- [PRO09] Proceso de gestión de historias de usuario
- [PRO10] Proceso para desarrollar una historia de usuario - Cannis Majoris
- [PRO11] Proceso de gestión de métricas
- [PRO13] Proceso de gestión de riesgos
- [PRO15] Proceso de acciones correctivas
- [PRO16] Proceso de reporte de estado
- [PRO17] Proceso de asignación de roles
- [PRO18] Proceso de validación
- [PRO20] Proceso de involucramiento de stakeholders
- [PRO21] Proceso para junta con el cliente
- [PRO22] Proceso de Pair Review
- [PRO23] Proceso de toma de decisiones
- [PRO24] Proceso de gestion de cambios a historias de usuario
- [PRO25] Proceso de recolección de requisitos
- [PRO26] Proceso para definir el alcance
- [PRO27] Proceso de SCAMPI
- [PRO28] Proceso de mejora continua
- [PRO29] Proceso de presentaciones
- [PRO30] Proceso de Acompañamiento para Competencia Oral
- [PRO31] Proceso de inspección
- [PRO32] Proceso de desarrollo de historias de usuario - Andrómeda
- [GUI01] Guía de CMMI
- [GUI02] Guía de manejo de configuración
- [GUI03] Guía de versionado
- [GUI04] Guía para institucionalizar procesos, guías y políticas
- [GUI05] Guía para agendar eventos
- [GUI06] Guía de Nova Flow
- [GUI07] Guía para definir un WBS
- [GUI08] Guía de especificación de requisitos
- [GUI09] Guía del ciclo de vida del proyecto
- [GUI10] Guía de petición de cambios a historias de usuario
- [GUI11] Guía de creación de métricas
- [GUI12] Guía de uso de Clockify
- [GUI13] Guía de entorno de verificación
- [GUI14] Guía de determinación de evaluación de decisiones
- [GUI15] Guía para estimar
- [GUI16] Guía de identificación de inconsistencias
- [GUI18] Guía del Program Manager
- [GUI19] Guía del Team Leader
- [GUI20] Guía para juntas de desempeño
- [GUI21] Guía para juntas de seguimiento personal
- [GUI22] Guía del Product Owner
- [GUI24] Guía de identificación de riesgos
- [GUI25] Guía del Team Member
- [GUI26] Guía de Validación de historias de usuario
- [GUI27] Guía para identificar procesos, guías y políticas
- [GUI28] Guía de resolución de conflictos
- [GUI29] Guía de denuncias
- [GUI30] Guía de estrategia técnica
- [GUI31] Guía de exposición oral
- [GUI32] Guía para la identificación de recursos del proyecto
- [GUI33] Guía de verificación y validación de productos
- [GUI34] Guía del Architect Owner
- [GUI35] Guía de Manuales
- [POL02] Política de juntas
- [POL03] Política de Nova WoW
- [POL04] Política de comunicación
- [POL05] Política de elementos de la configuración
- [POL06] Política de líneas base
- [POL07] Política de Configuration Control Board
- [POL09] Política de manejo de datos
- [POL11] Política de gestión de métricas
- [POL18] Política de gestión de habilidades y conocimientos
- [PLA01] Plantilla de proceso
- [PLA02] Plantilla de política
- [PLA03] Plantilla de guía
- [PLA04] Backlog de decisiones
- [PLA05] Backlog de requisitos
- [PLA06] Backlog de métricas
- [PLA07] Hoja de SCAMPI
- [PLA08] Checklist de SCAMPI
- [PLA09] Matriz de riesgos
- [PLA10] Reporte de inspección
- [PLA11] Checklist de institucionalización
- [PLA12] Plan de involucramiento de stakeholders
- [PLA13] Backlog de patrones
- [PLA14] Plan de iteración
- [PLA15] Plan de presentación
- [PLA16] Retrospectiva de la iteración
- [PLA17] Acta de proyecto
- [PLA18] Backlog de PIPs
- [PLA19] Hoja de especificación de requisitos
- [PLA20] Reporte de Pair Review
- [PLA21] Backlog de roles
- [PLA22] Plantilla de auditorías
- [PLA23] Checklist de reporte de estado
- [PLA24] Plantilla para validación con cliente
- [PLA25] Plantilla de minuta de junta