Proceso de inicio de iteración
Dan edited this page Nov 30, 2020
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Nombre | Rol |
---|---|
Carlos | Dueño del Proceso |
Marla | Autor |
Irving | Autor |
- Planear las actividades de una iteración
Fase | Actividades | Encargado | Áreas del CMMI |
---|---|---|---|
Información previa | Copia y pega la plantilla del Plan de iteración en el Backlog de Requisitos del equipo. | Todo el equipo | PP |
Decidan con qué ciclo de vida trabajarán la iteración (Consulta la Guía del ciclo de vida del proyecto para más información). | |||
En la tabla Capacidad, define los días hábiles que durará la iteración. | |||
Define las horas diarias que vas a invertir para trabajar en la iteración. | |||
Define las tareas adicionales que se realizarán durante la iteración. | |||
Define el porcentaje de tiempo que dedicará a cada tarea adicional. | |||
En la tabla WBS, escribe los Work Items usuales a realizar por historia de usuario. | |||
Escribe cuántos minutos tardas en realizar un Work Item de una historia de usuario en función de sus Agile Points. | |||
Análisis | En la tabla Objetivos de la iteración, escribe los objetivos de la iteración. | Todo el equipo | PP, REQM, MA, RSKM |
En la tabla Plan de iteración, selecciona las historias de usuario a realizar, los Work Items a realizar por cada una y estima su duración y fecha de entrega. | |||
En la tabla Compromisos, escribe cualquier compromiso de los integrantes y el stakeholder como un Work Item y estima su duración y fecha de entrega. | |||
Identifica los riesgos de la iteración siguiendo el Proceso de Gestión de Riesgos. | |||
Métricas | Genera el Burndown Chart de la iteración escribiendo las fechas de los días de iteración con sus respectivos Agile Points. | TL, MA | PMC, MA |
Compromiso | Pregunta a cada integrante si está comprometido con el plan creado. En caso contrario, realiza los ajustes necesarios. | TL | PP, PMC, REQM |
Monitoreo | Actualiza el plan durante las Daily Meetings. | Todo el equipo | PMC |
En caso de encontrar inconsistencias en plan, seguir la Guía de identificación de inconsistencias. | Todo el equipo | PMC | |
Comunicar al socio formador los riesgos identificados. | PO | PMC |
- Plan de iteración actualizado
- Proceso de Involucramiento de Stakeholders
- Tiempo de ejecución del proceso
versión 2.0
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- [PRO01] Proceso para generar un backlog
- [PRO02] Proceso de auditorías
- [PRO03] Proceso para definir un proceso
- [PRO04] Proceso para institucionalizar procesos, guías o políticas
- [PRO05] Proceso de Daily Meeting
- [PRO06] Proceso de inicio de iteración
- [PRO07] Proceso de cierre de iteración
- [PRO08] Proceso de modificación de línea base
- [PRO09] Proceso de gestión de historias de usuario
- [PRO10] Proceso para desarrollar una historia de usuario - Cannis Majoris
- [PRO11] Proceso de gestión de métricas
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- [PRO16] Proceso de reporte de estado
- [PRO17] Proceso de asignación de roles
- [PRO18] Proceso de validación
- [PRO20] Proceso de involucramiento de stakeholders
- [PRO21] Proceso para junta con el cliente
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- [PRO23] Proceso de toma de decisiones
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- [PRO30] Proceso de Acompañamiento para Competencia Oral
- [PRO31] Proceso de inspección
- [PRO32] Proceso de desarrollo de historias de usuario - Andrómeda
- [GUI01] Guía de CMMI
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- [GUI03] Guía de versionado
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