Proceso de presentaciones
Dan edited this page Nov 30, 2020
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Nombre | Rol |
---|---|
Erwin | Dueño del proceso |
Erwin | Autor |
Orientar a los miembros de nova en la preparación y ejecución de presentaciones del departamento
- Fecha de presentación
- Motivo de presentación
- Reportes de Estado
Definición | Actividades | Encargado | Áreas del CMMI |
---|---|---|---|
Definición | Definir a la persona o personas encargados de hacer la presentación. | Todos | PP, PMC |
Agregar una nueva pestaña con el nombre de la presentación en Planeación de Presentaciones. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Definir la hora, fecha y lugar de la presentación. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Definir el objetivo de la presentación. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Reconocer a los stakeholders relevantes a invitar. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Preparación | Preguntar las expectativas de la presentación de los stakeholders. | Encargados de la presentación | PP, PMC |
Elaborar una agenda de la presentación acorde a los objetivos y las expectativas. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Elaborar y enviar invitaciones a los stakeholders. (Flyers de invitación y difusión en redes sociales) | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Elaborar un guión basándose en el material de Presentaciones efectivas, decidir las partes a presentar por persona y desarrollar el material necesario para la presentación. Guardar todo el material de la presentación en la Carpeta de Presentaciones. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Checar que se cuente con todo lo necesario para la presentación. (Apartado del lugar, proyector, sala de zoom) | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Pedir confirmación de asistencia a los interesados invitados. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Ensayo | Exponer la presentación ante al menos 2 personas que no hayan estado involucradas en la elaboración de la presentación.
Checar consistencia, fluidez, estructura y calidad. |
Encargados de la presentación y examinadores | PP, PMC |
Ajustar la presentación de acuerdo al feedback obtenido por los examinadores. | Encargados de la presentación | PP, PMC | |
Presentación | Los miembros deben estar presentes al menos 10 minutos antes del horario establecido para comenzar la presentación. | Todos | PP, PMC |
Realizar la presentación. | Todos | PP, PMC | |
Crear una minuta de la retroalimentación recibida en la Carpeta de Presentaciones. | Todos | PP, PMC |
- Material a exponer en la presentación.
- Planeacioón de la presentación.
- Mensajes de invitación a la presentación
- Tiempo de ejecución del proceso
versión 2.0
Nova Offical Wiki
- [PRO01] Proceso para generar un backlog
- [PRO02] Proceso de auditorías
- [PRO03] Proceso para definir un proceso
- [PRO04] Proceso para institucionalizar procesos, guías o políticas
- [PRO05] Proceso de Daily Meeting
- [PRO06] Proceso de inicio de iteración
- [PRO07] Proceso de cierre de iteración
- [PRO08] Proceso de modificación de línea base
- [PRO09] Proceso de gestión de historias de usuario
- [PRO10] Proceso para desarrollar una historia de usuario - Cannis Majoris
- [PRO11] Proceso de gestión de métricas
- [PRO13] Proceso de gestión de riesgos
- [PRO15] Proceso de acciones correctivas
- [PRO16] Proceso de reporte de estado
- [PRO17] Proceso de asignación de roles
- [PRO18] Proceso de validación
- [PRO20] Proceso de involucramiento de stakeholders
- [PRO21] Proceso para junta con el cliente
- [PRO22] Proceso de Pair Review
- [PRO23] Proceso de toma de decisiones
- [PRO24] Proceso de gestion de cambios a historias de usuario
- [PRO25] Proceso de recolección de requisitos
- [PRO26] Proceso para definir el alcance
- [PRO27] Proceso de SCAMPI
- [PRO28] Proceso de mejora continua
- [PRO29] Proceso de presentaciones
- [PRO30] Proceso de Acompañamiento para Competencia Oral
- [PRO31] Proceso de inspección
- [PRO32] Proceso de desarrollo de historias de usuario - Andrómeda
- [GUI01] Guía de CMMI
- [GUI02] Guía de manejo de configuración
- [GUI03] Guía de versionado
- [GUI04] Guía para institucionalizar procesos, guías y políticas
- [GUI05] Guía para agendar eventos
- [GUI06] Guía de Nova Flow
- [GUI07] Guía para definir un WBS
- [GUI08] Guía de especificación de requisitos
- [GUI09] Guía del ciclo de vida del proyecto
- [GUI10] Guía de petición de cambios a historias de usuario
- [GUI11] Guía de creación de métricas
- [GUI12] Guía de uso de Clockify
- [GUI13] Guía de entorno de verificación
- [GUI14] Guía de determinación de evaluación de decisiones
- [GUI15] Guía para estimar
- [GUI16] Guía de identificación de inconsistencias
- [GUI18] Guía del Program Manager
- [GUI19] Guía del Team Leader
- [GUI20] Guía para juntas de desempeño
- [GUI21] Guía para juntas de seguimiento personal
- [GUI22] Guía del Product Owner
- [GUI24] Guía de identificación de riesgos
- [GUI25] Guía del Team Member
- [GUI26] Guía de Validación de historias de usuario
- [GUI27] Guía para identificar procesos, guías y políticas
- [GUI28] Guía de resolución de conflictos
- [GUI29] Guía de denuncias
- [GUI30] Guía de estrategia técnica
- [GUI31] Guía de exposición oral
- [GUI32] Guía para la identificación de recursos del proyecto
- [GUI33] Guía de verificación y validación de productos
- [GUI34] Guía del Architect Owner
- [GUI35] Guía de Manuales
- [POL02] Política de juntas
- [POL03] Política de Nova WoW
- [POL04] Política de comunicación
- [POL05] Política de elementos de la configuración
- [POL06] Política de líneas base
- [POL07] Política de Configuration Control Board
- [POL09] Política de manejo de datos
- [POL11] Política de gestión de métricas
- [POL18] Política de gestión de habilidades y conocimientos
- [PLA01] Plantilla de proceso
- [PLA02] Plantilla de política
- [PLA03] Plantilla de guía
- [PLA04] Backlog de decisiones
- [PLA05] Backlog de requisitos
- [PLA06] Backlog de métricas
- [PLA07] Hoja de SCAMPI
- [PLA08] Checklist de SCAMPI
- [PLA09] Matriz de riesgos
- [PLA10] Reporte de inspección
- [PLA11] Checklist de institucionalización
- [PLA12] Plan de involucramiento de stakeholders
- [PLA13] Backlog de patrones
- [PLA14] Plan de iteración
- [PLA15] Plan de presentación
- [PLA16] Retrospectiva de la iteración
- [PLA17] Acta de proyecto
- [PLA18] Backlog de PIPs
- [PLA19] Hoja de especificación de requisitos
- [PLA20] Reporte de Pair Review
- [PLA21] Backlog de roles
- [PLA22] Plantilla de auditorías
- [PLA23] Checklist de reporte de estado
- [PLA24] Plantilla para validación con cliente
- [PLA25] Plantilla de minuta de junta