Reunião de 14/07

[L1malucas]

@mau-me @atila-brz @GabrielPontess

Essa é a lista de pontos a serem tratados, discutidos e tarefas a serem feitas, após nossa conversa no meet.

Não precisa ser algo tao formal aqui não, mas a partir dessa lista a gente consegue puxar tarefas.

• 1. Criar apresentação institucional padrão da empresa (5 a 7 minutos), incluindo objetivos, áreas atendidas e abordagem de vendas.
• 2. Definir e documentar critérios de porcentagem para parceiros estratégicos (1% a 17%), incluindo formatos de pagamento e formalização contratual.
• 3. Consultar suporte jurídico para criação de contratos de parceria e proteção de dados sensíveis (LGPD).
• 4. Formalizar divisão societária e elaborar cláusulas de proteção entre sócios (ex: não concorrência).
• 5. Definir regras de governança interna, incluindo a nomeação de um administrador legal da empresa.
• 6. Abrir o CNPJ em nome de um sócio (inicialmente) e planejar a entrada dos demais conforme tração da empresa.
• 7. Estruturar plano financeiro com:
  • 7.1. Reserva para encargos,
  • 7.2. Fundo de contingência,
  • 7.3. Política de retiradas mensais com base no lucro.
• 8. Avaliar investimentos e compras estratégicas pela empresa (ex: veículos, equipamentos).
• 9. Contratar profissional de marketing digital com foco inicial no LinkedIn (modelo baseado em resultado e comissão).
• 10. Priorizar pequenas e médias empresas nas ações comerciais iniciais.
• 11. Elaborar escopo detalhado e cronograma do MVP do projeto "Um Médico" (12–14 semanas).
• 12. Apresentar orçamento segmentado por parcelas mensais e entregas planejadas para o cliente.
• 13. Criar estrutura de desenvolvimento contínuo com possibilidade de manutenção evolutiva.
• 14. Desenvolver sistema interno de cadastro e controle de contratos/clientes.
• 15. Consolidar as soluções apresentadas na reunião em um portfólio para futuras apresentações:
  • 15.1. Recrutamento e seleção
  • 15.2. Chatbot com WhatsApp
  • 15.3. Painel de seguros (cliente "Bike")
  • 15.4. Análise documental com IA
  • 15.5. Visão computacional para placas veiculares
  • 15.6. Reconhecimento facial para controle de acesso
  • 15.7. Integração com Telegram/GLPI
• 16. Estudar e preparar apresentações detalhadas dos produtos e soluções listadas (Lucas e equipe).
• 17. Agendar reunião com advogado influente da Secretaria de Saúde (Jeris).
• 18. Agendar e realizar demonstração das soluções para o setor jurídico (18/07).
• 19. Pesquisar e iniciar processo de credenciamento para acesso a bases públicas (Detran, SSP, etc.).
• 20. Avaliar legalidade e viabilidade de uso de dados biométricos/sensíveis, com apoio jurídico.
• 21. Definir nome estratégico para o sistema de recrutamento (distinto de "RH completo").
• 22. Discutir estratégias comerciais, definição de orçamento de projetos e modelo de financiamento.
• 23. Formalizar estrutura societária e parcerias estratégicas para atuação em projetos públicos e privados.
• 24. Avaliar modelo de integração das soluções voltadas para segurança, saúde, jurídico e RH.
• 25. Manter reuniões regulares de alinhamento semanal para acompanhamento de ações e entregas.
• 26. Promover equilíbrio entre jurídico, finanças e operação para garantir crescimento sustentável.
• 27. Implementar rotina de comunicação clara entre os sócios e equipe para assegurar alinhamento contínuo.

[mau-me]

Ficou muito bom. Vai facilitar bastante na hora!

[mau-me]

@L1malucas, com marp pode gerar a apresentação em HTML também. Aí é só jogar a mesma em algum link do site e fica simples de apresentar aos clientes. Apresenta o site, e já puxa para a apresentação. Fica top!

[atila-brz]

Definições prévia:
Item 2 - Max/Min de participação em parcerias: 1 a 10%
Item 3 - Quadro de Advogados e Contadoria: Apresentação por Jeris da sua equipe, como sugestão. Pendente conhecermos a equipe.
Item 4 - Divisão societária definido em 20%.
Item 4 - Criação de CNPJ: Definir um CPF, ou utilizar ME de @atila-brz para emissão de nota fiscal.
Item 15 - Criado atividade no Project para definição dessa tarefa: #4
Item 14 - Existem projetos ali que não temos demonstrações. Para isso, iremos precisar bolar planos para propor soluções de prateleira. A ideia é ter softwares atrativos baseado no perfil que cada cliente de Jeris tiver. Podemos mapear isso com tempo, e discutir isso em próximas reuniões.
Item 16 - Criei uma atividade no Project referente a essa demanda: #5
Item 21 - Criei uma atividade no Project para darmos nomes aos produtos de forma oficial: #6

[atila-brz]

Um resumo acima dos principais itens. Levantei no project as principais atividades que identifiquei até o momento. Por favor, revisem e vamos conversando conforme os dias. Precisamos concluir essas atividades.

Se surgir entendimento de novos cards de atividades por parte dos senhores, adicionem no project e comunica para que possarmos está sanando as demandas.

[mau-me]

Depois vou criar um repositório só para documentação, se acharam que fica legal. Assim a gente pode organizar toda a documentação que gerarmos e que seja de ambito geral.
Já fiz uma outra esperiência assim e fica muito legal. Se concordarem, eu vou jogar na lista de pendências pra criação posterior.

[mau-me]

@L1malucas @GabrielPontess @atila-brz

[L1malucas]

vamo seguir dessa forma entao @mau-me , colocar um repo só de docs e coisas que sejam gerais pros sistemas que fomos desenvolver. deixa esse aqui pra tratar coisas da empresa e vamos abrindo uma discussion por reuniao. Também é bom marcar o que já foi feito, linkar as tarefas aqui tbm, essas coisas

[atila-brz]

@mau-me Adiciona uma tarefa específica para fazermos isso. Põe como tarefa lá no Project, pq já fica mapeado como uma atuação pendente para resolvermos. Acho super válido, assim podemos centralizar nossas documentações.