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Project Management Plan
- Google Drive: Se utiliza de portapapeles y para ir escribiendo borradores provisionales
- Github: Artículo, fuentes en latex, gráficos, etc.
Plan de Gestión del Alcance
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Planificación: A partir del enunciado del trabajo y la documentación de entrada se definirá un documento de alcance que defina por completo y en detalle cada uno de los entregables (PAPER Y TFM). Este documento se almacenará en esta misma WIKI. La EDT completa se realizará mediante XMIND y se almacenará en drive enlazándola en la Wiki. A partir de la EDT las tareas pasarán a ser ISSUES de github.
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Seguimiento y Control: Se utilizará xmind para la EDT y en el mismo diagrama se expresará la distribución temporal y en TAREAS. Para gestiónar el avance se utilizarán los marcadores XMIND
Plan de Gestión de los Requisitos
Se creará un documento en Google Drive, siguiendo la plantilla de Lledó, en el cual se documentarán cada uno de los requisitos a validar a partir del enunciado del alcance anterior.
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Fases: Además de los hitos principales se establecerán hitos intermedios, aunque en cuanto se pueda organizar bien el trabajo se trabajará de forma ágil a nivel de Sprints de 1 o 2 semanas hasta llegar sobre todo al primer hito principal del 15 de Agosto.
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Seguimiento: Se utilizará xmind para la EDT y en el mismo diagrama se expresará la distribución temporal y en TAREAS. Para gestiónar el avance se utilizarán los marcadores XMIND. Se marcarán con el icono de inicio las tareas iniciadas y únicamente cuando se completen se marcarán como 100%.
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Board: Se gestionará a partir de los issues del repositorio github. Las tareas se definirán en issues, los hitos en milestones y se pueden gestionar los estados de las tareas mediante labels. Esta gestión permite una trazabilidad de las tareas mucho más avanzada ya que mapeará cada tarea a un commit.
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Definición de las Métricas de calidad de los entregables
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Flowchart(xmind) para verificar la calidad de los entregables.
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Lista de control de la calidad del proceso, es decir, de la organización del proyecto.
Se obtendrá una matriz de comunicaciones por actividad y con los distintos interesados según el Modelo Lledó
Se obtendrá un registro de riesgos según el Modelo Lledó
Cuando se termine el proyecto TFM se sacará un fork estable y se guardará en la organización de Smile de github con el fin de disponer de los proyectos estables y mantener los repositorios individuales para pruebas.
No procede planificar: RECURSOS HUMANOS, COSTE, ADQUISICIONES, INTERESADOS.